关于高速公路运营管理信息化的思考

随着信息技术的不断发展,各个领域都开始将信息技术应用到工作过程中,并且取得了良好的应用效果。文章阐述了高速公路运营管理信息化的重要性,分析了高速公路运营管理信息化建设的现状,对高速公路运营管理信息化建设提出一些对策建议,以期推动我国高速公路运营管理信息化的建设工作,提高高速公路运营管理的效率。     

浅谈如何优化中小企业运营管理体系

在市场经济发展的浪潮中,中小企业的发展势头良好,虽然在市场竞争中会遇到困难,但是整体收获颇丰。现阶段,针对中小企业运营管理中存在的问题必须进行妥善处理,以避免对企业的正常发展产生不利影响。鉴于此,本文对如何优化中小企业运营管理体系进行了相关论述：首先,提出了我国中小企业运营管理理念;其次,从战略管理脱离实际、突出的集权式管理模式、融资方式的单一化三个方面提出了中小企业运营管理中的问题;最后,文章从三个方面提出了优化对策,并为中小企业的运营提供理论参考,期望中小企业在未来的发展中能够健康持续进步,为社会经济建设做出卓越贡献。     

高速公路建设资金管理优化研究

通过分析高速公路建设资金中存在的主要问题及产生的内外原因，从制度的完善、全面预算管理体系的建立、优化工程建设资金监管流程和内容以及提升资金管理人员和财务人员的素质四个方面进行了研究，以实现高速公路建设资金管理的优化和提高资金使用效率。     

全面预算管理在高速公路投资建设企业的应用

文章研究的主要目的是阐明在基础设施投资建设蓬勃发展的当下,全面预算管理在高速公路投资建设企业中应用的重要性。 通过分析高速公路投资建设企业全面预算管理的必要性,总结体制体系,落实过程中常见问题,有针对性地制订解决方案,优化工作体系,提升工作质量,提高工作效率,为高速公路投资建设企业高质量可持续发展奠定良好的基础。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

我国高速公路的快速发展离不开高速公路企业的管理运营,目前我国大部分高速公路企业是由国有企业投资或者当地政府单位投资、建设、运营的。 固定资产是各大企业立足于市场经济体系的基础保障,对于任何企业来说都是十分重要的。高速公路经营企业的固定资产具有涉及方面众多、数量庞大、价值总量较高的特点,加强高速公路经营企业固定资产管理对其企业的发展和效益具有积极的促进作用。 文章就从高速公路经营企业在固定资产管理中存在的问题入手进行探讨,并尝试提出相应措施完善其中问题,希望可以提高我国高速公路经营企业的固定资产管理水平,促进高速公路体系的建设发展。     

我国推行高速公路特许经营制度建设初探

近年来,随着我国公路尤其是高速公路里程的快速增长,社会各界对深化公路建设投融资体制改革提出了更加迫切的要求.高速公路经营管理者应当健全制度,加强管理,公开收费、服务等事项,接受社会监督,提高公共服务和运营管理水平.现今,我国推行的正是高速公路特许经营制度,特许经营制度是一项收费公路经营管理制度的创新.本文就我国高速公路特许经营制度建设的各方面进行简单论述.     

公立医院高质量发展导向下成本管理流程研究

全成本管理是公立医院运营管理的重要工具,公立医院高质量发展导向对其提出了更高要求。文章基于对管理现状的分析,梳理设计包含成本预测、核算、分析、控制、考核评价等方面的成本管理流程,并提出成本管理优化建议。     

黑龙江移动呼叫中心运营管理评价指标体系研究

呼叫中心是移动通信公司服务策略中的重要组成部分，是企业接触点最频繁的服务渠道。如何建设高水平的呼叫中心，提高投资效率，降低运营成本，是呼叫中心规划与建设方面的突出问题。文章通过对运营管理评价指标评价体系的设计，保证了移动通信公司呼叫中心运营管理质量的持续提升，做到员工有目标，领导有方法，运营工作有的放矢、有章可循，为企业的可持续发展积累了宝贵的实践经验。     

浅议高速公路营运中的战略成本管理

目前,随着社会市场经济的不断发展,我国的各项基础建设都在稳步实行中,作为在基建领域发展比较迅速的国家,我国一直致力于基础建设的发展,给人们带来更多更好的出行和生活体验。文章分析高速公路运营中成本管理方面存在的一些问题,提出提高高速公路运营战略成本管理水平的策略,使得高速公路运营的战略成本管理水平有一个质的提升。     

浅谈我国高速公路的人力资源管理

近年来，高速公路事业蓬勃发展，高速公路管理机构在人力资源开发、管理、培养等各环节取得了可观的成绩。人力资源管理越来越凸显其重要作用。通过对高速公路运营中人力资源管理现状存在问题的分析，提出坚持以人为本、建立灵活酬薪制度、提高人力资源开发和利用、创造性地建设企业文化等方面的对策，为高速运营提供保障。     

业财融合视角下高速公路运营企业全面预算管理优化策略分析

全面预算管理作为一种先进的现代企业管理模式,是提升企业经济实力的重要手段。国内交通设施建设速度加快,高速公路运营企业的内部和外部管理环境都发生较大的变化,假如高速公路运营企业仍采用传统财务预算为主,仅仅依托财务数据对预算进行管理,忽视对业务的管控,则对企业管理有较大的不利影响。故高速公路运营企业要实现自身管理的创新改进,应积极适应业财融合发展的趋势,完善预算管理体系。文章由业财融合的视角出发,探讨高速公路运营企业预算管理的现状和不足,提出做好全面预算管理的有效策略。     

高速公路管理企业文化建设现状及对策研究

目前,我国的高速公路事业得到了前所未有的发展.然而,在高速公路的管理中,企业文化教育建设仍然属于薄弱的环节,制约着企业管理的完善.本论文将分别对高速公路企业文化建设中的精神、制度与物质三个方面存在的问题进行分析,并合企业特点提出对策,以期改善高速公路的管理与服务.     

人力资源管理在高速公路运营中的问题与对策分析

随着经济的快速发展及知识经济的到来,人力资源管理越来越凸显其重要作用。本文通过对高速公路运营中人力资源管理现状存在问题的分析,提出坚持以人为本、建立灵活酬薪制度、提高人力资源开发和利用、创造性地建设企业文化等方面的对策,为高速运营提供有价值的参考。     

国有医药企业经营管理与高质量发展的战略分析

国有企业面临新的发展机遇和挑战。国有企业要充分发挥国有经济的战略支撑作用,抓住机遇,积极应对挑战,实现高质量发展。本文结合医药企业经营管理现状,分析了医药企业运营管理存在的问题,提出了医药企业运营管理高质量发展的优化策略,以期为国有医药企业高质量发展提供参考。     

试析高速公路运营企业全面预算管理现状及建议

汽车技术的发展对高速公路的建设提出了新的要求,要求高速公路等基础设施服务匹配其性能。高速公路运营企业如何在保证公路建设质量与效率的同时,提升企业的经济效益就成为一个值得深入思考的问题,而全面预算管理在这方面有着独特的优势。高速公路运营企业应根据企业本身发展的特点应用全面预算管理,在这一过程中也会遇到一些问题。由此,文章分析了相关企业运用全面预算管理模式所面临的几点困境,并提出了几点对应的解决措施,希望能给企业带来一定启示。     

探讨加强高速公路施工工程管理的措施

随着经济的快速发展,承载经济发展的高速公路也越来越迅速的发展着,因此对高速公路的设计标准和工程质量的要求也就越来越高,重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理、提高施工质量意识是必然要求,故而为了更好地适应新形势、新发展下的公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是很重要的.本文从提高质量意识、重视现场跟踪检查、重视工地试验室建设、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了高速公路现场施工中的质量管理的相关问题.     

医疗器械企业财务管理问题与优化措施分析

文章简单介绍了医疗器械企业的基本情况,随后阐述了优化财务管理的必要性,以上述两个问题为切入点,从多个角度分析了医疗器械企业在财务管理工作中存在的问题,在此基础上,从筹资融资方案、市场变化因素、产品研发制度、内部资金管理、监督管理机制、应收账款管理、税务管理工作、信息建设水平等多个方面研究和探讨了优化医疗器械企业财务管理工作的策略和措施。     

县级公立医院全面预算管理内部控制设计与应用探究

文章阐述公立医院全面预算管理概念、重要作用、关注的主要风险,结合案例分析医院全面预算管理内部会计控制制度的设计及应用,有效的控制手段,促进医院资金规范安全高效使用,提高医院运营效率,助推医院高质量发展。     

浅析新形势下我国行政事业单位内部控制制度建设

行之有效的内部控制制度能够对行政事业单位的日常运营发挥良好的监督作用,从而加速行政事业单位体制改革的深化,保证行政事业单位的工作效率,并提高公共服务的执行力,最终促进行政事业单位的长远发展。文章主要从特征、建设存在的阻碍以及策略三方面出发,对行政事业单位内部控制制度的相关问题进行了探讨,旨在为新形势下我国行政事业单位内部控制制度的建设提供一定的借鉴,使其更加合理和完善。     

成本效益视角下的财政科研项目经费管理研究

本文首先对成本效益分析法进行了简要介绍。其次，立足成本效益分析的视角，对财政科研项目经费管理中存在的前期准备不充分、配套制度不健全、绩效管理不到位三点常见问题进行了研究。最后，围绕做好前期规划、健全配套制度、优化绩效评价三个方面，提出了有助于财政科研项目经费管理优化的可行策略。