浅谈大数据背景下事业单位人力资源绩效管理措施

如今事业单位人力资源绩效管理得到了技术和信息方面的支持,这主要得益于大数据的应用。 相关工作人员运用大数据技术来进行人力资源绩效管理,实现了精细化管理,促使单位的管理水平得到有效提升。 人力资源绩效管理直接关系着事业单位工作质量的高低,但是相关工作人员在事业单位的人力资源绩效管理的过程当中仍然会出现一些问题,严重阻碍了事业单位的健康发展。 事业单位应该对当前绩效管理中存在的问题引起高度重视,主动探索最有效的管理措施,促使绩效管理水平可以得到有效提高。     

基于知识型员工理论的高校人力资源管理研究

高校是知识型员工的聚集地,其人力资源具有与传统管理对象不同的特点。人力资源管理在规划发展、激励机制、工作评价、培养体系等方面存在不足。基于知识型员工理论的高校人力资源管理应从管理理念、人力资源整体规划、搭建发展平台、建立培训机制、完善考核评价、建立绩效评估体系、推进高校去行政化和商业化等方面进行改革,才能充分发挥人力资源的价值,提升高校人力资源管理水平。     

医药企业财务绩效评价研究

医药企业建立财务绩效评价管理体系,有助于提升企业财务绩效管理的科学性,对于推动企业管理者和员工共同参与企业财务绩效计划的制定和考评,有效应用财务绩效考核的结果,推动财务绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立财务绩效评价体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕财务绩效管理,推动医药企业财务绩效管理,提升企业资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕医药企业财务绩效评价体系的构建,分析了财务绩效评价体系的地位和作用,介绍了医药企业财务绩效评价体系的内容和关键要素,并就如何建立医药企业财务绩效评价体系进行了分析。     

大数据环境下的企业人力资源管理分析

在信息和网络技术高度发达的现在,一种叫做大数据的信息归纳筛选推理方法横空出世。各行各业结合大数据都能产生新工作方法,企业人力资源管理在与大数据结合后,有效提高企业人力管理水平,然而,大数据的应用也为企业人力资源管理活动带来诸多问题与挑战。本文从人力资源的角度来对招聘员工计划、员工的发展前途与绩效管理等方面分析大数据技术在人力资源管理领域的实际应用,并提出了对应的有效策略。     

浅谈完善人力资源绩效管理的对策

人力资源管理是管理的重中之重,现代人力资源绩效管理是提高人力资源管理水平和效率的重要手段和核心内容,本文简要阐述了人力资源绩效管理的概述及重要意义,针对当前实际工作中存在的问题,提出完善人力资源绩效管理的全面认识绩效管理重要性、完善绩效管理体系、提升管理人员素质等有效对策,促进人力资源管理体系专业化、科学化发展。     

人力资源管理的大数据“技术观”

<正>在企业发展过程当中,人力资源管理是重点工作内容,其开展效果将直接关系企业的战斗力和凝聚力,对企业的健康发展有重要作用。大数据技术快速发展,能在人力资源管理中发挥重要作用,有效提升企业的人力资源管理水平。大数据技术在人力资源管理中的应用方向人力资源规划。在市场快速发展的过程中,人员是企业竞争力的重要组成部分,如何在现有基础上扩大人才储备,已成为企业的重点关注内容。     

大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径

随着网络技术的飞速发展,大数据的应用也越来越普遍。在企业的管理中,通过大数据技术对企业的信息进行整理和归纳,不仅提高了企业的工作效率,而且推动了企业的健康持续发展。人力资源绩效管理作为企业管理的重要内容之一,要能够在大数据时代下进行不断的改革和创新,寻找符合时代发展的路径,以此来不断地提高企业的管理水平,提升企业的经济效益,使企业能够走可持续发展的道路。本文中对大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径进行了一系列的分析,旨在为提高企业的核心竞争力提供可靠的理论依据。     

纳入评价源个体特征的360°绩效评价模型

客观、准确和公正的评价员工绩效是绩效管理和人力资源管理的重要内容。通过引入计量经济学中的排序多元离散选择模型进行研究,可以证明,360°绩效评价是一种适应了现代人力资源管理发展的新的绩效评价技术。在排序多元离散选择模型中纳入评价源个体特征因素和被评价员工的绩效评价体系,增强了模型的合理性和管理意义。这种方法具有一定的创新性,为360°绩效评价提供了一种新的研究途径。     

大数据环境下企业人力资源绩效管理创新研究

目前我国已经正式迈入了大数据时代,各类先进的信息技术日趋成熟并被广泛应用于社会各领域及人们实际生活的方方面面。人力资源绩效管理工作作为企业生产经营管理中的重要组成部分,其管理水平与质量在一定程度上影响着企业的稳定发展。科学有效的人力资源绩效管理可以极大程度上提高企业综合管理水平与质量,对于优化企业人才结构、提高岗位配置合理性、降低人力资源管理成本等具有重要意义。在大数据环境下创新做好人力资源绩效管理对于企业持续高质量发展有着重要现实意义。本文针对企业人力资源绩效管理创新的必要性、当前存在的人力资源绩效管理问题进行分析,提出了绩效管理创新策略,以供参考借鉴。     

人力资源管理绩效体系的构建

企业建立人力资源管理体系,有助于企业管理者和员工共同参与企业绩效计划的制定和考评,对于有效应用绩效考核的结果,推动绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立人力资源管理绩效体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕绩效管理,推动人力资源开发和利用,提升人力资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕企业人力资源管理绩效体系的构建,分析了人力资源管理绩效体系的地位和作用,介绍了人力资源管理绩效体系的内容和关键要素,并就如何建立人力资源管理绩效体系进行了分析。     

高校预算绩效评价的理论研究及绩效指标体系设计

在高校财务管理中,预算是财务管理的中心内容,而预算绩效评价是预算管理中尤为重要的环节。本文首先对高校预算绩效评价的理论进行研究,然后对预算绩效指标体系的设计进行分析,最后对高校预算绩效指标评价体系的应用进行阐述。     

信息时代下事业单位绩效评价体系构建的思考

绩效评价是提高公共管理水平和公共服务质量而采取的一项政府策略，开展绩效评价的目的和价值在于提高政府绩效。在信息技术大背景下，事业单位应当全面加强预算绩效管理，建立多元化评价体系，提高资金使用率及预算管理效率。本文结合笔者的实际工作经验，通过分析事业单位绩效管理存在的问题，针对当前绩效考核评价体系的构建进行了思考和分析。     

大数据时代企业人力资源绩效管理创新研究

企业人力资源管理工作是提升企业市场竞争力的一种体现,大数据时代人力资源管理工作发生很大变化,绩效管理作为人力资源核心内容在人才管理中占据重要位置。文章通过对大数据技术基本特征进行分析,探讨大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略。     

大数据视域下企业人力资源绩效管理创新

作为企业管理的核心内容,企业的人力资源管理是非常重要的组成部分,尤其是在当前大数据视域下,传统的管理方法和模式已经无法满足新时代的发展要求。而随着时代的发展社会的进步,如何开展人力资源绩效管理创新改进是各行业都非常重视的课题。基于此,本文基于大数据视域下,对当前如何有效创新变革人力资源绩效管理途径提出了自己的一些建议,希望决策者紧跟时代发展的脚步,对大数据的理论基础有正确的认识,能够充分利用大数据技术,使人力资源绩效管理效率和质量得到提升,也为我国社会主义现代化建设贡献一份力量。     

大数据时代企业人力资源管理分析

人力资源管理是企业管理的一项重要内容,加强人力资源管理,是提高人力资源利用率,降低人力资源成本的重要举措。大数据时代,为企业人力资源管理工作的开展带来了巨大的便利,企业应紧抓机遇,发挥大数据技术优势,创新人力资源管理模式,提升人力资源管理水平及核心竞争力,保障企业有序发展。本文首先分析了大数据时代企业人力资源管理机遇;其次分析了大数据时代企业人力资源管理挑战;最后探讨了大数据时代企业人力资源管理创新对策。     

基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价研究

在我国高校教育管理制度日益完善、高校规模扩大、办学层次提升、资金流动频率加大的背景下，高校的办学效益以及经济效益逐渐得到重视，然而高校在资金等资源的管理以及利用等方面的问题也逐渐显露，因此构建完善的高校财务预算绩效评价体系就成为现代高校财务管理的主要研究方向之一。文章在深入调研地方高校财务预算绩效评价管理的基础上，结合地方高校预算管理的特点，提出基于目标管理的地方高校财务预算绩效评价体系，以及优化地方高校财务预算绩效评价的建议。建立全过程、全方位的预算绩效评价体系，对于优化地方高校资源配置效率、提高资源使用效益和预算管理水平、促进地方高校高质量发展具有重要意义。     

论大数据时代背景下企业的绩效管理创新——以电力设计企业为例

人才是企业最重要的资产,人力资源管理能够为企业提供更优质的人才,创新人力资源管理模式是企业发展的必然选择。企业人力资源管理作为一项管理活动,在当前时代背景下如何有效把握大数据应用的机遇,是实现人力资源管理创新的重要途径,也是目前企业人力资源管理领域迫切需要探索的重要问题。在推动电力企业设计工作中,要充分应用大数据的信息技术,探索可续的绩效管理创新路径,通过构建信息化、高效化的管理体系,提升综合管理效能,适应当前大数据时代发展趋势。     

纳入评价源个体特征的360&#176;绩效评价模型

客观、准确和公正的评价员工绩效是绩效管理和人力资源管理的重要内容。通过引入计量经济学中的排序多元离散选择模型进行研究,可以证明,360&#176;绩效评价是一种适应了现代人力资源管理发展的新的绩效评价技术。在排序多元离散选择模型中纳入评价源个体特征因素和被评价员工的绩效评价体系,增强了模型的合理性和管理意义。这种方法具有一定的创新性,为360&#176;绩效评价提供了一种新的研究途径。     

关于情境参数下人力资源部门绩效提升体系研究

目前在我国大多数企业经济发展的过程中,人力资源管理有着十分重要的作用,这不仅有效的提高了企业的经济发展,还增强企业内部结构的凝聚力。而在人力资源部门绩效提升研究的过程中,我们主要是通过情境参数的动态方向,来对其企业的市场、技术、管理以及经济评估等各个方面的参数进行分析,从而保障企业的经济发展。本文首先通过对人力资源部门绩效提升的基本结构框架体系进行简要的介绍,其次阐述了情境参数的相关内容,最后讨论了情境参数在人力资源部门绩效提升体系中的实际应用,以供相关人士参考     

项目支出绩效评价存在的问题及对策研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，加强预算绩效管理是提高预算绩效管理水平，增强财政支出责任，提高公共服务能力，优化公共资源和的重要手段。本文分析了目支出绩效管理方面存在的问题，结合工作实际，提出了进一步完善项目支出绩效管理的建议，包括树立正确积极的绩效理念、建立科学的绩效评价指标体系、加强绩效评价结果的应用、加强项目绩效全流程管理、推动项目支出绩效评价信息化建设和加快绩效评价人才队伍建设。