铁阜高速公路并行工程项目管理模式分析

文章以铁阜高速公路为对象,重点从组织结构、过程重组、合同管理、投标管理及信息平台建设等方面归纳总结了其并行工程项目管理模式,为类似地区高速公路建设中的项目管理提供参考。     

浅论PPP模式下高速公路工程投资控制

随着大量PPP模式下高速公路工程项目进入实施阶段,不可避免地出现了项目总投资超估算或超概算的现象,对项目的建设与管理带来了负面影响。本文针对PPP模式下高速公路工程项目投资控制中存在的问题进行分析,并提出一些建议,希冀能对国内PPP模式下高速公路工程项目建设有所帮助。     

高速公路项目进度控制探讨

高速公路工程项目建设必须依照合同的规定来组织和安排其具体的施工进度,因此项目部对于高速公路项目进度的管理是最重要职责之一。本文立足现实,就如何加强高速公路项目进度控制进行了分析探讨。     

我国高速公路工程项目管理模式探讨

我国现有的高速公路工程项目管理存在诸多问题,不适应我国未来几年高速公路建设的快速发展。本文介绍了几种较为通行的项目管理模式,对适用于我国的高速公路项目管理模式进行了探讨。     

高速公路建设企业档案管理的基本特点

我国现阶段经济发展飞速,各项事业发展稳步前进,各大交通工程项目也纷纷上马;其中高速公路项目的建设以其成长周期的特殊性成为了我国建设项目发展的主要工程项目。对于高速公路项目来说,其成长周期是经由建设期进入营运期的。项目业主公司的管理中心也是具有相应的侧重点的。一般来说工程建设管理转向高速公路通车运营和经营原理。但是较少有人注重高速公路建设企业的档案管理。本文以其基本特点为论述对象,希望本文的成文可以为高速公路企业档案管理提供相应的参考。     

高速公路改扩建工程信息化管理探微

随着我国高速公路建设事业的不断发展,极大地缓解了当前的交通压力,满足了人们出行的需求。尤其是近些年来,信息化时代的到来,在工程项目施工建设过程中,有效实现了信息化管理,促进了施工效率的大大提高。对于高速公路建设而言,改扩建工程是较为常见的工程项目,应充分利用信息化技术,对其实现有效科学的管理。本文对高速公路建设过程中,如何更好的实现改扩建项目信息化管理进行浅要的分析探讨,希望能为同行提供一些帮助。     

浅论信息化管理在项目管理中的重要性

文章首先介绍了工程项目管理信息化的含义，然后分析了我国工程项目管理的需求和前景及现在我国工程项目管理信息存在的问题，最后论述加快项目管理信息化建设步伐应采取的措施。     

论高速公路建设工程中的资金管理

在高速公路工程项目建设中,策划工作要根据自身的优势,抓住对企业有利的融资机遇,一个有效的融资方式对成本费用管理起着关键性的作用。高速公路项目建设中,一个好的资金费用管理体系,可以有效地降低成本费用,降低项目的建设造价;同时,还能争取到高效优质的专业融资服务。在成本融资合作条件上,我们应做到合作银行须承诺向建设项目提供长期项目贷款;     

浅谈信息技术环境下的工程项目信息化管理

本文通过目前在大力推进信息化建设的大环境下,对建筑领域项目工程信息的概念和特点,传统工程管理方式下信息交流存在的问题、后果和我国现状的阐述,从而揭示推动工程项目信息化管理的必要性,并进一步论述了实现项目信息化后所带来的作用,接着通过对项目信息资源的有效规划,信息标准的建立管理来论述如何实现项目工程信息化建设。     

大型工程项目群分类监管信息技术平台设计

鉴于目前大型工程项目群缺乏有效的信息监管平台的现状,本文提出了大型工程项目群分类监管信息技术平台设计的思路和方法。首先分析构建该信息平台的理论基础,然后在此基础上建立了大型工程项目群分类监管技术平台,和平台下的三个系统:大型工程项目群监测与管理系统,大型工程项目群远程可视化系统和大型工程项目群诊断与决策系统。最后,本文指出了大型工程项目群分类监管信息技术平台的发展前景。     

高速公路施工质量管理要点分析

文章针对高速公路项目建设施工质量管理,首先概述了高速公路项目建设施工质量的主要影响因素,进而分别从技术控制以及管理保障两方面介绍了高速公路项目建设施工质量管理的要点,可以为高速公路项目建设施工提供合理的参考。     

公路工程施工文档管理方案的构建探索

作为公路工程项目管理信息的载体,工程文档在公路工程项目的整个生命周期中一直起着十分重要的作用。公路工程文档管理是工程项目信息管理的基础和工程项目管理系统有效运行的前提条件。由于公路工程施工阶段产生的文档不仅量大类繁,且具有不可回复性,因此,该阶段的文档管理成为公路工程项目管理工作中不容忽视的内容。     

山西省产品质量信息将向社会公开

正今后,山西省的产品质量信息将在统一平台上归集,向政府部门、社会公众开放。日前,由山西省标准化研究院独立承担的"山西省企业产品质量信息资源平台"项目通过验收。该平台可实现社会查询,引导社会监督,填补了山西省企业产品质量信息资源综合利用的空白。该项目以组织机构代码实名制和企业基本信息为基础,通过标准化计量、质量监督、质量管理、生产许可、认证许可、特种设备、食品准入和行政执法等质量信息数据库的建设,构建了信息资源齐全、更新及时、信息准确的企业产品质量信息资源共享服务平台。     

浅谈建设单位工程项目的管理点

<正>工程项目管理是对工程项目实施进行的计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动,是一个团队合作力量的体现。一个工程的建设是建设、施工、监理、勘察、设计等相关单位相互协作、相互配合的成果。建设单位如何建立一支技术、管理过硬的项目管理团队,如何有效对施工单位、监理单位进行管理便成为建设方管理好工程项目的重点工作。一、如何建立一支高素质的项目管理团队建设单位作为工程项目的牵头人,在项目建设中起到决定性的指挥、协调作用,所以只有合理地建立一个有权威、有组织能力、效率高的项目团队,才能很好地进行项目管理。     

基于IC的工程建设过程重组

建筑行业采用信息化管理越来越重要,信息通道(IC)是一个强大的数据库管理工具,使工程项目建设过程从传统的点对点的信息交流模式,转向了中心数据库管理的模式。作者通过采用信息通道,以建设过程中施工图纸的管理流程过程举例,实现了图纸管理流程的重组,为整个项目建设过程带来了高效率、低成本等优势。     

谈设计阶段项目管理

工程项目管理是以工程项目为对象 ,以项目经理负责制为基础 ,以实现项目目标为目的 ,以构成工程项目要素的市场为条件 ,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度作保证 ,对工程项目建设全过程进行控制和管理的工程项目系统管理的方法和体系。工程项目建设的全过程是一个有机的成长过程 ,整个过程可划分为四大阶段 :(1)项目决策阶段 ;(2 )项目设计阶段 ;(3)项目实施阶段 ;(4)项目竣工验收及试生产阶段。各个建设阶段既有明显的界限 ,又相互有机衔接 ,这就决定了工程项目管理应该是项目建设全过程的管理。但是大多数人通常认为 ,工程项目…     

全过程合同管理在高速公路建设中的运用

在高速公路工程项目中能运用全过程的合同管理,就会使高速公路建设起到不可估量的作用,管理时要严格按照合同的要求进行,才能有效保障工程质量,从而实现进度和投资的控制目标。基于此,本文对全过程合同管理在高速公路建设中的相关问题进行了探讨。     

高速公路工程施工进度风险评价研究

近年来,我国公路建设行业发展迅速,高速公路对区域经济建设发挥着重要的作用。高速公路工程施工建设周期严重影响其发挥经济效益的时间,已经成为高速公路建设管理领域关注的焦点问题。传统的高速公路工程施工进度管理主要以经验估算、定额计算、工期倒推等方法为主,存在进度计划不适用、施工组织管理不恰当、经济技术不合理等风险。因此,急需探索评估高速公路工程项目施工进度风险的方法,为施工进度风险管理提供科学的指导,提高高速公路工程建设的经济效益和社会效益。     

知识管理导向的工程项目管理个案研究

本案例以中海油旗下的海洋石油工程股份有限公司为研究对象,对比分析了五个相似工程项目的异同,并以项目管理理论和知识管理理论为依托,分析了该企业工程项目建设中的成功经验、不足以及应用知识管理的必要性。在此基础上,结合工程项目实际,提出了以知识管理为导向的三维工程项目管理体系,并进行了说明。     

如何加强油田项目跟踪 提高油田项目管理水平

本文主要对油田项目投资管理的制度体系建设、项目前期跟踪、信息平台建立及合同管理等项目相关方面,有针对性地提出油田项目管理措施,提高项目管理水平。