浅谈内部审计与现代企业管理中的重要性

随着社会主义市场经济的发展,审计已经形成了一套比较完整的科学体系,并在我国改革开放和市场经济发展中发挥着越来越大的作用。     

商贸市场规范化管理的问题研究

商贸市场存在的宏观管理不完善、管理主体责任不明确、内部管理模式落后等种种问题表明商贸市场已经走到了其发展道路的十字路口 ,是继续发展还是退出历史舞台 ?这取决于我们能不能深刻认识并解决这些问题。     

现代企业管理与内部审计

随着我国加入WTO．已初步建立现代企业制度的国内企业．将面临着日益激烈的国际市场竞争。要在激烈的国际市场竞争中取胜．就必须提高企业的市场竞争力．这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用．是内部控制的重要组成部分．但目前我国企业的内部审计仍存在诸多问题．因此．必须完善我国企业的内部审计。     

浅谈施工企业成本管理

一、施工企业成本管理的作用我国的建筑业是最早涉足市场经济的领域之一,随着我国市场经济的逐步建立和不断完善,现在建筑市场已全面放开,市场竞争非常激烈,加之实行清单计价,要想获取高的利润就必须强化内部管理,向科学管理要效益．因此,加强成本控制是施工企业增加利润的需要通过成本指标,可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节,从而提高施工企业的管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

现代市场中质量信息不对称及其管理初探

随着市场经济的进一步发展,市场竞争已把质量置于经济战略的最前沿。本文力求通过分析现代市场中质量信息的不对称和不完全的原因及其对经济的影响,进一步说明加强市场质量管理的意义。     

浅析现代企业行政管理的问题和对策

中国企业的行政管理是随着中国企业的诞生而产生的。我国企业行政管理的发展与变化同我国政治、经济体制的发展变化紧密联系,并深受国家行政管理的影响。随着我国经济、政治体制改革的不断深入,尤其是实行政企分开、党政分开,变计划经济为社会主义市场经济的改革措施后,我国企业行政管理逐步具有了企业性特点,加上借鉴国外管理理论与经验,我国企业行政管理的理论与实践已取得了较大的进步。但是,从我国目前经济体制改革发展变化的形势上来看,尤其是从发展社会主义市场经济来看,我国企业行政管理还不能适应这种需求,企业行政管理还未最终从根本上摆脱旧的管理模式的束缚。因此,进一步创新和完善现代企业行政管理显得尤为重要。     

强化国有大中型企业内部管理的有效方法——对邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”管理经验的认识

强化国有大中型企业内部管理的有效方法对邯钢“模拟市场核算、实行成本否决”管理经验的认识王延超邯郸钢铁集团有限责任公司推出的“模拟市场核算、实行成本否决”的经验充分说明了随着改革的深入和人们对企业管理认识的深化，适应市场经济要求搞好国有大中型企业必须在...     

事关企业基业长青的重要管理

市场经济千变万化,竞争日趋剧烈。企业要做强做大,首先要强化自身的核心竞争力,并在市场变化中,以变应变,力求企业能够基业长青,不致衰败。     

现代市场经济与我国市场体系建设

目前,我国社会主义市场经济体制虽然已经初步建立,但是由于市场体系的先天缺陷和市场法规不健全所造成的市场秩序混乱,已严重影响着我国社会主义市场经济走向完善和成熟.因此,遵照现代市场经济的客观要求,加速我国市场体系的建设,已成为促进我国经济发展和体制创新的关键.     

建立现代产权制度提升发展产权市场

党的十六届三中全会审议通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,提出了一系列进一步完善社会主义市场经济体制的大政方针,为全面建设小康社会奠定了强有力的体制保证,也为促进经济社会全面发展注入了创造性的活力。《决定》指出:"建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,……要依法保护各类产权,健全产权交易规则和监管制度,推动产权有序流转……",这充分表明,要适应经济市场化不断发展的趋势,在加快调整国有经济布局和结构,大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济进程中,多层次资本市场的作用至关重要。作为多层次资本市场重要组成     

企业管理要严细真实

管理对于企业来讲是必不可少的一项重要工作，也是一种必然手段，因为没有管理就不叫企业。但是就管理而言，每个企业都在进行着自己的内部管理，有的企业通过科学的、严细的、真实的、公正的管理产生了质的变化，体现出了非常好的管理效益；也有的企业在高喊加强管理口号的幌子下，却因管理乏力而使企业走进了谷区，陷入了困境，回天无力。企业的一切工作都需要管理，人需要管理，物需要管理，质量需要管理，安全需要管理，设备需要管理，可以说无一处不需要管理，而且需要的是符合实际的、科学的、公正的、严细真实的管理。这些管理决不能…     

集团企业内部资本市场的研究

在经济发展放缓的背景下,企业筹集资金的难度增加,集团企业为获得持续的发展,应该更加注意企业内部资本市场的运作效率。文章分析了集团企业内部资本市场中存在的主要问题,并对提高集团企业内部资本市场的运作能力提出建议,为集团企业加强资金管理、提高治理水平和降低经营风险具有借鉴价值。     

关于企业内部营销腐败问题的研究

随着经济发展,营销腐败蔓延到各个行业和阶层,对社会、企业、顾客产生了巨大的负面影响。企业内部营销腐败是在企业内部发生的营销腐败,它对企业影响更直接,危害更大。从当前的商业环境出发,通过对企业内部营销腐败表现形式、产生的原因和危害分析,探讨性提出了防范和治理企业内部营销腐败的措施。     

市场机会与企业生命力

<正> 在社会主义市场经济条件下,市场竞争日趋激烈。产品的市场销路是维系企业生存与发展的生命线,企业的商战集中体现在市场份额的竞争。因此,如何挖掘市场潜力,抢占更多的市场份额,是企业营销工作的重点,同时也是难点。那些经营成功的企业,无不在寻找和创造市场机会方面别具慧眼,具有独特的本领。可以     

健全现代市场体系

党的十六大报告对我国在全面建设小康社会的进程中，进一步加强和完善市场体系提出了新的要求：“健全现代市场体系，加强和完善宏观调控。在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用，健全统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。推进资本市场的改革开放和稳定发展。发展产权、土地、劳动力和技术等市场。创造各类市场主体平等使用生产要素的环境。