浅析大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战

随着信息技术的不断发展,以及大数据时代的到来,我国的物流业得到了十分迅速的发展,尤其在现代物流的管理系统中,各种大数据的相关技术也得到了更加广泛的应用。作为当前社会发展的必然趋势和结果,不仅促进了各行各业的发展,也为人们的生产生活带来了更多的便利。虽然整体上我国的物流企业在管理上面临着诸多的发展机遇,但是很多的挑战却也是不可避免的,并且也在潜移默化中增加了物流管理企业的生存压力。鉴于此,文章主要就大数据时代物流管理企业面临的机遇与挑战进行分析,并为此提出更加科学且合理化的建议。     

中小物流企业面临的机遇与挑战分析

中小物流企业是国民经济的重要组成部分,在国民经济发展中占据着极其重要的地位,特别是在解决就业和提高市场活力方面更是发挥着不可替代的作用。本文首先分析了中小物流企业的特点,进而探讨了中小物流企业面临的机遇和挑战。     

施工企业物流管理研究

现代物流管理是企业发展必行之路,尤其是现代施工企业物流水平较低,实行物流管理成为施工企业的一项战略规划。随着施工企业竞争的激烈,物流管理成为降低施工成本的重要途径,本文对如何在施工企业中有效进行物流管理提出具体措施。     

机遇与挑战给中小物流企业带来的思考

中小物流企业作为构成我国物流行业的主体力量,为我国社会经济的发展做出了巨大贡献,是推动物流产业升级和促进物流产业发展的主导力量。从中国物流行业的发展趋势来看,在今后的较长时间内,我国物流产业的发展仍将以中小物流企业为主体,中小物流企业的数量约占我国物流企业总数的90%以上,本文就机遇与挑战给中小物流企业带来的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

金融危机下中国物流企业的SWOT分析

由美国金融危机所引起的世界金融危机,对我国经济产生了巨大的影响,物流业影响尤甚。面对全球金融危机对我国物流产业的影响,作者用SWOT分析法,分析了我国物流业所面临的优势、劣势、机会和风险,力求为我国的物流企业找到应对危机的良好出路。     

对改善石油企业物流管理现状的相关探讨

本文从实际出发,对当前存在于石油企业物流管理中的诸多问题展开了深入的分析和探讨,并对此相应地提出了改进的策略或建议,以期能够有借鉴作用。     

施工企业物流管理现代化思考

现代企业的走向是经济全球化和专业化,充分利用全球资源和专业化的第三方产品和服务。建筑企业同样也应融入这种大环境中,选择专业化的第三方物流,长期稳定地形成供应链关系,即:供应商→营运商→建筑企业仓库→建筑项目→销售商→客户,形成物流和信息流。通过应用这种现代化的供应链管理手段,企业将大大提高外部形象以及内部管理水平,减少无谓消耗,有助于实现建筑工程项目效益最大化。     

第三方物流企业物流运作的问题与对策

我国第三方物流企业虽然发展迅速,但与国外企业相比还存在诸多问题,本文从企业规模、服务功能、基础设施、人才和企业观念五个方面探讨第三方物流企业存在的问题,并针对上述问题提出改进措施,以期为第三方物流企业发展提供一定的参考。     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的背景下,我国企业物流显现出专业化、网络化与标准化的特点,很多企业都把物流成本管理视为企业取得竞争优势的重要因素。本文就我国企业物流成本管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了建立物流成本管理制度、创新物流成本管理机制与多方联动降低物流成本等改善目前我国企业物流成本管理的解决对策。     

企业物流成本管理问题初探

物流成本管理是企业物流管理的重要手段,物流成本管理方式的优与劣将直接影响着企业的生存发展和竞争能力。随着信息技术与经济全球化的迅猛发展,在市场经济发展的今天,企业管理者应结合企业自身的实际情况,充分利用现代化物流管理技术来增强企业能力,从而推动我国企业物流管理的进一步发展。     

试论我国企业物流管理现状与战略措施

本文通过分析企业物流的内涵、我国企业物流的现状,提出加强企业物流管理的战略措施应注重树立合理物流也是生产力的观念,把物流能力确定为一种核心竞争力,整合优化供应链,政府应为发展现代物流创造良好的宏观环境,构筑一体化的企业物流发展战略,建立健全企业物流管理体系,降低成本与提高用户服务水平兼顾,重视人文管理,提高物流管理人员的整体素质,广泛应用信息技术,改善物流设备及其管理手段,强化企业物流各功能环节的管理等。     

我国电子商务企业物流管理的现状与对策

对于从事电子商务的企业,重视和搞好物流管理至关重要。文章对目前我国电子商务企业的物流管理存在的问题进行了分析,并探索性地提出了相应的对策。     

试论我国企业物流管理现状与战略措施

本文通过分析企业物流的内涵、我国企业物流的现状,提出加强企业物流管理的战略措施应注重树立合理物流也是生产力的观念,把物流能力确定为一种核心竞争力,整合优化供应链,政府应为发展现代物流创造良好的宏观环境,构筑一体化的企业物流发展战略,建立健全企业物流管理体系,降低成本与提高用户服务水平兼顾,重视人文管理,提高物流管理人员的整体素质,广泛应用信息技术,改善物流设备及其管理手段,强化企业物流各功能环节的管理等.     

物流企业激励机制存在的问题与原因探讨

激励目的在于最大限度地调动员工的积极性,使员工自觉地开展工作。探讨物流企业激励机制的建立不仅有助于物流企业的长远发展、管理效率的提高,而且还对推动我国激励理论和方法的研究起到一定的积极作用。本文在对我国物流企业激励机制存在问题及原因剖析的基础上,提出了具体解决的对策。     

港口中小物流企业如何“危”中见“机”——以厦门物流企业为例说明

金融危机对港口中小物流企业产生重要影响,在物流企业面临挑战的同时也面临机遇。本文以厦门为例,分析危机下物流企业发展机遇,并从扩大物流需求、控制物流成本、树立企业文化三方面提出港口中小物流企业"危"中见"机"的方法。     

浅谈施工企业基层物资管理现状

本文从物资人员委派、管理机制、采购招标三个方面浅谈施工企业基层物资管理存在的问题与对策.     

中山市物流企业发展的现状与对策

改造传统物流方式,整合物流资源,发展现代物流业,已经成为城市和企业降低物流成本,提高经济效益,争取竞争优势的战略资源。中山市物流企业的经营规模及服务质量明显存在着"散、小、弱、差"等突出问题,成为制约中山经济发展的"瓶颈"。因此分析中山市现代物流企业发展的现状,探索加快发展中山现代物流企业的对策和建议,给物流企业的发展决策提供参考就显得尤为重要。     

基于效率提升的物流企业发展探讨

提升物流企业效率意义重大，文章系统分析了影响物流公司效率不高的几大因素，即设施和信息技术、企业规模、供需不均衡等因素，并在此基础上提出了提升物流企业效率的几种模式和几个方面的对策。     

金融危机下的石化产业及物流发展策略探讨

当人们逐渐将亚洲金融危机淡忘10年之后,一场规模更大的金融危机席卷全球,并从虚拟经济蔓延至实体经济,部分国家因此陷入经济衰退,社会需求增速放缓、价格快速下降、我国石化产业在内的世界石化产业在金融危机的影响下,压力正一步步增大.在全球金融危机的冲击下,石化物流发展将呈现怎样的态势?面临怎样的机遇与挑战?笔者就石化物流产业在金融危机下可采取建设高资质物流队伍,破解当前石化物流业发展做简要分析.     

现代物流企业内部审计存在的问题与对策

本文对现代物流审计的内涵与特点进行了分析,对其内部审计工作存在的问题进行了讨论,给出了内部审计的优化路径和对策。