商事

诺基亚（Nokia）手机的欧式外观设计在欧美地区所向无敌，但在手机需求量成长最迅速的大陆，占有率却遭到前所未有的威胁，该公司决定借重外力推出兼具体积小、声光效果炫的产品，以重振雄风。据了解，不仅韩国日本松下电器产业株式会社有意于明年将位于大阪的电视机生产基地迁至山东省城济南市。届时松下将在此基地生产大屏幕背投式彩色电视机和等离子电视等产品。据了解，目前松下在中国成立了四十五家合资或独资企业，其在中国唯一一家彩色电视机合资企业——山东松下映像产业有限公司是一九九五年落户济南的。目前，山东松下已成为日本…     

中外合资企业企业文化融合的思考

北京·松下彩色显象管有限公司合资的中日双方认为,“双方要将合资企业看作是对人类文化进步有所贡献的事业对待,这样看问题,视野就宽阔多了。”这是北京·松下公司企业文化的高起点。该公司的优秀企业文化建立在松下管理技术优势与中国企业党群组织优势的最佳结合点上。是合资企业的优秀范例。     

试析汽车配件市场的规范

<正>一、引言汽车配件是汽车产业的基础和支撑,经过半个多世纪的发展,我国汽车配件工业取得了长足的进步。由于中国的劳动力成本优势以及庞大的汽车需求量,国际著名的汽车及配件企业纷纷到中国合资或独资设厂,使得我国汽车配件产业得到进一步地快速发展,特别是自主品牌的发展。目前,我国汽车零部件生产企业总数8000多家,其中合资或独资企业,引进技术合资     

企者不立

上个世纪90年代，亚都是中国风光无限的高科技企业代表，1996年，和一家瑞士企业合资。和瑞士企业合资的同时，其董事长何鲁敏又在旁边办了另外一个企业。这两个企业的规模一样，他就想看看中外企业之间到底存在什么差距。前两年，自己办的这个企业发展很快，而合资企业发展得很慢，平均年增长率仅为20％～30％。合资企业管理得很烦琐，一年要开很多回董事会。     

“企业资本国际化”渐成潮流

外经贸部日前召开了一次“企业资本国际化”高级研讨会，李玲把会议的一些主要观点归纳如下：今后，企业资本国际化的趋势将进一步明显和增强，随之而来的是我国国有企业吸收外资方式的改变，即将由被动合资走向主动筹资。80年代到叨年代初，我国吸收外资的主要方式是通过外资在华设立合资、合作、独资企业。但最近几年，相当一部分外资开始购买国有企业资产或股权。与此同时，中国企业也开始投资国际资本市场，采取上市交易和发行债券的方式为企业筹资。这表明，国企在吸收外资上，已从波动合资转向主动筹资。“企业资本国际化”渐成潮流     

优质高效 公证服务 创造良好的外商投资软环境

威海是一座年轻的沿海开放城市，自1987年建市以来，威海外向型经济发展越来越快，对外联系越来越广，已与100多个国家和地区建立了经贸关系，批准的外商投资企业2200多家，开业的有1100多家，实际利用外资达18亿美元。去年全市进出口总值达到20亿美元，比上年增长28.7%，目前，全市1/3的产品出口海外，1/3的企业是外商合资或独资企业，     

松下关厂给中国制造业的启示

近日,松下中国正式宣布,已于2015年1月底终结山东松下电子信息有限公司事业。这个公司于1995年成立,其从1996年开始生产显像管电视机至今已有19年之久。关闭它,意味着松下在中国区域内的电视生产和制造业务彻底结束。(详见2月12日《新京报》报道)从中国电视市场的宠儿,到市场占有率几乎可以忽略不计,甚至关厂,松下的市场地位堪称一落千丈。于是,业内有观点认为,松下等日企在激烈竞争下陷入     

松下——赢在哪里？

1918年,松下幸之助创立松下电器具制作所,主要生产简单的电器插座,后来开始设计自行车灯。1935年成立松下电器贸易公司,同年12月建立了松下电器工业公司,将松下个人投资经营的公司转变为合资经营的股份公司。二战期间公司同其他企业一同由民用转为军工生产,它的许多子公司均被指定为军需公司。战后公司面临经营危机,1950年松下幸之助恢复工职后着手整顿企业,上世纪六十年代使企业有了新发展,成为日本最大的家用电器制造商,并誉满全球。作为国际性综合电子技术企业,松下到底赢在哪里?■物美价廉松下的产品在质量、性能、价格和服务方面拥有国…     

北京·松下--中日企业文化融合之星

北京·松下彩色显像管有限公司--简称BMCC,是中国与日本松下电器集团建立的合资企业.转眼间,BMCC已走过了十五个春秋,在BMCC的规模不断发展壮大的同时,也在松下文化的基础上,续写了企业文化发展的篇章.     

合资企业何以冲突不断

战略目标匹配程度和主导方经营能力决定了合资双方的业绩表现和冲突程度近期以来,随着“达能强购娃哈哈”、“松下无锡合资亏损十年”等事件不断浮出水面,中外合资企业中双方的矛盾与冲突日益成为各界的关注焦点。冲突不断2007年3月,由于与松下的合资企业持续亏损,小天鹅开始面临是否增资的难题。1995年,松下与小天鹅合资成立无锡松下冷机有限公司(无锡冷机)     

中国汽车20年之痛

从1953年一汽奠基开始，中国汽车工业的前30年是在相对封闭的条件下发展的，这使得中国汽车工业远远落后于发达国家。从1983年开始，中国汽车工业选择了合资合作之路。但是，结果却是矫枉过正，经过20多年的发展，中国的合资汽车企业几乎失去了原有的自主研发能力，也没有成功的自主品牌。不管是生存还是发展，中国的合资汽车企业都显示出了危机和对外资更大的依赖性。     

计量器具——加油机的选用

随着我国经济建设的不断发展,交通、运输事业越来越繁忙。因而机动车拥有量剧增,与之相配套的加油站如雨后春笋纷纷建立起来,这也就大大激发了加油机生产行业的不断发展和壮大。除国营企业和集体企业外,还出现了几家中外合资企业。中美合资北京长吉加油设备有限公司(长空——吉尔巴克)就是其中之一。它完全引进美国最大加油机生产厂家GILBARCO公司的先进技术和管理,成为当前中国规模最大、设备     

松下——赢在哪里

1918年，松下幸之助创立松下电器具制作所。主要生产简单的电器插座。后来开始设计自行车灯。1935年成立松下电器贸易公司。同年12月建立了松下电器工业公司。将松下个人投资经营的公司转变为合资经营的股份公司。二战期间．公司同其他企业一同由民用转为军工生产．它的许多子公司均被指定为军需公司。战后公司面临经营危机，1950年松下幸之助恢复工职后着手整顿企业。上世纪60年代使企业有了新发展。     

公司与其它类似企业形式之比较

公司与其它类似企业形式之比较李宇龙，张蕾丽随著我国现代企业制度的推行和建立，在我国，除公司外．还存在著大量的概念与公司相似的企业形式，如独资企业、合伙企业、联营企业和合作社等。有必要明晰它们之同的区别和联系。１．公司与独资企业独资企业，即由一人出资组...     

股市是个大学校

改革开放、市场经济下的中国，新生活新事物层出不穷。证券市场的建立，推动了中国经济的发展，也进入了中国亿万人的生活之中。我感到，中国股市是个大学校。这学校有上海、深圳两个分校，其规模之大，的确堪称全国第一，世界第一：960万平方公里校园，2000万名学员。学校开办     

乐凯牵手柯达是合资更是跨越

关注乐凯合资的人终于可以松下一口气:去年年底,乐凯胶片集团与柯达公司正式签署了“股权转让合资合作协议书”之后,10年扑朔迷离的合资案尘埃落定。回头看乐凯的合资谈判过程,它最能吸引人们眼球的有三大看点:合资谈判耗时10年之久,几乎创造了中国企业与外方进行合资谈判的纪录;谈判过程呈现微妙的“三角恋”关系,人们对乐凯选择合资对象的猜测悬念重重;被媒体和舆论一直赞誉是肩扛民族旗帜的品牌最终通过吸纳外资而走向股权多元化,引发颇多人对民族工业的感慨和忧虑。在中国的胶片业市场,人们一直把乐凯、柯达和富士的关系形容成“三国演…     

规范化 制度化 电子化——以点窥面，研读广东政府采购改革

作为改革开放和经济发展的先行者，从2000年政府采购事业刚起步到现如今的大规模发展，广东在政府采购领域取得了令人瞩目的成绩：纳入规范管理范围的政府采购规模从2000年的24．28亿元增大到2009年的803亿元，实现政府采购规模年均增长53．86％，     

国产品牌洗衣机目前拥有绝对话语权

2003年，是一个被洗衣机行业称为多事之秋的年份。小天鹅、小鸭、荣事达相继出现重大变故，加上海棠、水仙破产，白菊外迁河北，国产品牌洗衣机一时间给人的感觉好像遭遇了“集体滑铁卢”．与此同时，国外洗衣机品牌的表现相当抢眼：松下利用其把全球洗衣机研发中心迁往中国杭州之机大肆造势，要全力占领     

由中美之异同浅析我国房地产中介的发展

按照我国政府对加入世贸组织后的承诺，房地产经纪服务方面——包括房地产中介代理——允许外商成立合资、合作企业，5年后允许外商成立独资企业。     

P&G百年承诺 美化你我

宝洁公司创建于1837年,1997年营业额达358亿美元。宝洁在世界70多个国家开展业务,在140个国家销售其300多种品牌产品,包括食品、纸类产品、洗涤和清洁用品、药品、护发护肤用品及化妆品。1988年,宝洁建立首家合资企业—广州宝洁有限公司,从此开始在华业务。迄今为止,宝洁已在广州、北京、成都、天津等地拥有11家合资和独资企业。