中国仍处资本市场初期

与平均9％的经济增长速度相比，中国资本市场并没有反映出中国经济的强劲。中国股市持续六年走低，近日沪指还多次跌穿1100点大关。中国资本市场的症结究竟在何处?5月17日，在北京《财富》论坛上，来自全球的商界领袖对中国资本市场进行了“问诊把脉”。     

如何成功引进国外高科技应用技术

一、中国市场呼唤高科技应用技术 　　在与国外厂家的大量接触中，我们发现很多高技术和产品虽然在国外贸易领域异常活跃，却没有进入中国市场。这些公司多数并不了解中国，每年对中国的市场预算仅为 1～ 2次差旅费而已。这些公司的产品都有一个共同特点，即很强的“市场壁垒性”。换句话讲，就是技术转化和应用技术的门槛比较高。 　　以特殊涂敷材料为例，航空、航天、军工、医疗、精密仪器、仪表、文物保护、集成电路等领域，中国多数仍沿用传统的“三防标准”。国外已经应用了 30年的高科技涂敷技术却没有被引进中国。这个技术和材料的…     

中国汽车市场真的超过美国了吗

中国汽车市场超过美国只是时间问题。但是，现在讨论中国汽车业是否能够在2009年超过美国，成为第一大消费国，是没有现实意义的。早在1994年，日本汽车产量就曾超过美国，成为世界汽车产量第一大国。2006年，日本再一次坐上了“第一”的宝座。但后来，这个“第一”又被美国夺回。美日两国都认为，这是非常正常的市场行为，没有必要大惊小怪。     

公司

伊莱克斯三年四换中国总裁 10月19日，伊莱克斯（中国）宣布，原中国区总裁唐佳敦正式辞职，其亚太区总裁白桦志将兼任这一区域的工作。据悉，这已是2003年以来伊莱克斯第四次更换中国区总裁，而其中国区始终处在亏损状态。伊莱克斯中国区总裁为何频频离职，白桦志没有给出原因，但他没有否认中国业务一直亏损。据悉，伊莱克斯将全力进军中国厨电市场，并巩固其在中国冰箱、洗衣机高端市场的地位。而中国空调市场尚处混战状态，伊莱克斯在中国空调市场的策略是维持“不出新品，不做宣传”的现状。     

从中航油事件想到价值投资

在国内并购市场还没有成熟的今天，中国企业到海外市场去并购，其中蕴藏了很大的凶险。贵刊2005年1期的封面文章《海外并购没有浪漫曲》，就勾勒出一幅近几年中国企业海外并购的图景。     

企业入世战略浅议

8月 19日的《参考消息》报道：世贸总干事迈克·穆尔在惠灵顿说“中国年内加入世贸组织”。无论年内还是明年，中国加入 WTO是迟早的事，已是不争的事实。作为中国企业，如何进入国际市场，已摆在了我们面前。根据本人二十年的市场经验，谈一谈国际市场的竞争战略，以期抛砖引玉，有所启示。 　　市场如战场，市场竞争是一场没有硝烟的战争。中国入世，也没有现有的市场等着我们，必须靠我们去竞争。我们在竞争中应采取什么样的竞争战略，还要根据企业的实际情况而定。 　　一、进攻型战略 　　我们把进攻型战略再分为侧翼进攻战略、正面…     

CAV：第一是这样炼成的

没有地毯式的广告“轰炸”，没有哗众取宠的新闻炒作，短短几年时间，CAV就发展成了公认的中国音响市场第一品牌，在竞争激烈的音响市场中，一直稳稳地占据着高中档产品销量第一的位置，始终保持着行业领导的地位。     

中国品牌的营销硬伤

跨国公司在很久以前以一种夹杂着畏惧和侥幸的心理进入了中国市场，他们的投资思路非常简单明了，且十年来都没有改变过，即承诺在未来占据这个全球最大的市场。在这个过程中，跨国公司实现了中国消费者对西方商品的可靠性、创意性和“酷”的偏爱。     

资本市场演绎成长风云——2006中国成长百强（上市公司）分析报告

中国资本市场的成长企业从来没有象今天被投资者关注，因为投资者未来的希望和价值都与她们捆绑。我们的目光也在2006年聚焦到了中国成长上市公司身上。     

创新与可持续发展中国资本市场发展过程面临的若干重要问题（1）

在第五届中国资本市场论坛上，中国人民大学金融与证券研究所提交了一份主题报告，报告认为，中国证券市场经过了十年的发展之后，现在面临的主要问题是创新与可持续发展，沿袭旧的管理思路、没有节制的利用资本资源对今后的发展都晃利的。在新的世纪中国资本市场的健康发展，最主要的是利用我们的智慧进行创新。