食品企业危机管理策略研究

目前我国食品企业管理中存在一些突出的问题,需要以危机管理的意识、方法和手段加以规范和实施.危机虽然不可避免,但危机却是可以管理的,积极的危机应对则可将危机造成的损失降到最低,甚至可以能够通过危机处理过程中的种种措施增加外界对企业的了解,并利用这种机会重塑企业的良好形象.     

食品企业危机管理策略研究——以双汇“瘦肉精”事件为例

危机管理是通过事前预警、事中决策和事后反思三个环节来减少或避免危机所产生不良影响的一种新型管理体系.面对“瘦肉精”事件,双汇事前“没有察觉”、事中“紧急应对”、事后“立体防御”的行为与措施,为食品企业危机管理提供了一定的启示.对于食品企业来说,食品安全大于天,只有在危机发生前建立预警机制、完善食品追溯体系、构建媒体良缘,危机过程中按原则妥善处理、及时启动应急方案,危机过后认真总结评估、完善危机管理机制、机智化“危”为“机”,才能避免危机的产生或者使危机带来的不良影响和损失降至最低.     

基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

基于市场营销视角的企业危机管理

营销危机管理对企业战略的实施有重要意义。企业要想在愈发激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须提高自身的水平。而在企业日常运营中,危机无处不在,严重的会影响到企业的长远发展。所以企业必须加强自身的危机管理,根据自身的情况,建立完善的危机管理机制,应对各种市场风险。本文从市场营销视角出发,列举了企业营销危机的种类,论述了市场营销环境下企业危机管理的重要意义,并探讨出企业危机管理的对策。     

从“双汇瘦肉精”事件看食品企业如何进行危机管理

近几年来,食品安全问题频发,人民的财产安全和生命健康受到严重威胁,也使一些知名企业精心塑造几十年的声誉和形象毁于一旦,甚至走向衰亡。本文以"双汇瘦肉精事件"为例,研究了食品生产企业如何增强社会责任意识,从思想上重视食品危机的发生;如何建立完善的危机预警系统,把危机扼杀在萌芽状态;危机事件发生时应如何妥善与合作商、消费者、政府和媒体进行沟通,避免危机进一步恶化;危机事件过后应如何更好的恢复企业信誉和生产。希望本文能对食品生产企业有一定的参考价值。     

从受众角度浅谈企业危机沟通有效性

一、前言 企业在经营过程中,危机无处不在.预防危机和合理迅速地处理危机,对于当代本土企业显得尤为重要.目前我国本土企业正处在产业结构升级期和管理模式转型期,各种矛盾的未知性和多样性使企业面对着更加复杂多变的危机.通常认为,危机管理主要用于使危机对组织造成的声誉损害最小化并充分利用危机可能带来的好处.而企业的危机沟通作为危机管理的重要环节,在危机处理的过程中,占有举足轻重的地位.著名危机管理学家罗伯特·希斯明确指出:“在危机管理中,沟通是最重要的工具”.建立成熟的危机沟通体系,便于企业实现高效、成熟的危机应对,在未知的可能具有破坏性影响的危机中转危为安、绝处逢生.因此,何为有效的危机沟通、如何提高危机沟通有效性,即是本文的研究目标.本文将首先对企业危机沟通的相关理论进行简单的梳理,然后对危机发生时企业危机沟通的有效性策略进行探索.     

论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

金融危机下中国企业人力资源管理模式探究

美国次贷危机引发的金融危机给中国几乎所有企业都造成了程度不同的影响。由于危机全球化的推进,经济危机的影响已渗透到中国企业人力资本管理的各个角落。文章主要分析了人力资源管理的重要性以及金融危机对我国企业人力资源管理的影响,最终有针对性地提出了金融危机下企业人力资源管理模式的构建措施。     

欧元危机下风险防范能力在企业资金管理的重要性

随着欧元危机在我国的蔓延,我国企业的财务管理出现了各种风险和危机,而资金管理作为财务管理的核心部分,加强国有企业的资金管理,提高国有企业的风险防范能力对其立足于激烈的竞争中及保证国民经济健康持续的发展具有重大意义。本文主要阐述了风险防范和资金管理的含义、欧元危机下风险防范能力的培养对资金管理的作用、欧元危机对资金管理产生的影响、欧元危机下国有企业资金管理存在的问题以及提高国有企业资金管理的风险防范能力。     

对于企业危机预警产生的原因及管理意义的分析

企业危机预警是企业在面临危机时,帮助企业预测危机,防范危机,度过困境的。本文通过分析企业危机预警产生的原因和管理意义,让企业树立危机意识,完善危机预警管理,从而让企业得到长久的发展。     

当代企业危机管理的四大误区

随着全球化政治、经济、社会和技术环境的变化以及自然灾害的频发,当代企业所面临的危机事故越来越多,给企业经营以及人民的生命、财产带来了极大的损失。在很大程度上,危机的发生与危机管理者的认识误区存在直接关系。思想认识上对危机认识的片面性或不合理性,可能束缚危机企业决策者的手脚,直接影响到企业危机管理的效果。因此,认真反思危机管理认识问题,对当代企业危机管理的有效开展可谓至关重要。     

基于PSR模型框架的企业危机管理研究

企业是市场经济活动的主要参与者和重要市场主体。随着企业的发展与运营,其面临的危机不断出现,因此,企业危机管理的重要性日益凸现。本文从企业危机的内涵、企业危机管理的概念及方法入手,借鉴PSR模型框架对企业应急管理进行全面构建,试图提高企业抵御危机和风险的管理能力,提升企业的适应能力,从而促进企业的可持续性发展。     

中国商业地产危机之解析

危机管理是现代企业面临的较新课题。地产开发企业在加强雕常管理和风险管理的前提下,也要重视危机管理,应把危机管理和企业其他的协调管理工作结合起来,相互促进,使企业经受住风险和危机的考验,保持企业可持续地发展。     

基于PSR模型框架的企业危机管理研究

企业是市场经济活动的主要参与者和重要市场主体。随着企业的发展与运营，其面临的危机不断出现，因此。企业危机管理的重要性日益凸现。本文从企业危机的内涵、企业危机管理的概念及方法入手，借鉴PSR模型框架对企业应急管理进行全面构建，试图提高企业抵御危机和风险的管理能力，提升企业的适应能力．从而促进企业的可持续性发展。     

中国商业地产危机之解析

危机管理是现代企业面临的较新课题.地产开发企业在加强日常管理和风险管理的前提下,也要重视危机管理,应把危机管理和企业其他的协调管理工作结合起来,相互促进,使企业经受住风险和危机的考验,保持企业可持续地发展.     

企业危机管理在战略层次上的应用模式研究

在充满变数的企业环境中,危机管理已成为企业管理的重要一环。由于危机爆发后往往给企业带来重大的经济损失和形象伤害,处理不当甚至会导致企业倒闭,因此,不少公司均将目光投向危机管理。本文归纳了过去的学者对于危机处理的研究,并根据企业面临的内外部环境,介绍了危机管理在现代企业战略层次上的应用模式。     

基于SEM的食品企业诚信影响因素分析

通过对山东省258名食品工业领域从业人员、政府工作人员和消费者进行问卷调查,利用因子分析确定了6个因子,构建了影响食品企业诚信的结构方程模型(SEM).研究发现,机会成本和公关能力对食品企业诚信有显著负向影响,政府监管、产品信息透明度、大众诚信观和企业管理对其影响不显著.但是,政府监管和大众诚信观通过机会成本和公关能力间接影响食品企业诚信.     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

现阶段我国企业危机管理存在问题探析

实施企业危机管理是经济全球化的必然趋势,也是企业实现可持续发展的必然要求。然而,我国不少企业由于各种原因,至今仍未建立比较完善和可行的企业危机管理机制,因此,认真探析我国企业危机管理存在的问题,对建立科学的企业危机管理机制具有重要的现实意义。     

中小企业在人力资源管理中存在的危机与应对

当今世界科技迅猛发展,竞争日趋激烈,众多的危机也随之而来,无论哪个企业,都无法保证自己不会碰到突如其来的危机。而在人力资源管理领域,一方面,国内外依然缺少对人力资源危机的专项研究,而另一方面,我国的中小型企业在近几年却连续出现大的人力资源危机事件,并且给企业带来了一定的不良影响。本文试图对中小型企业存在的问题进行分析并运用人力资源危机管理理论及实践,为中小型企业提供人力资源危机的防范和解决建议。