高校校内预算管理问题的对策探讨

高校校内预算管理是高校财务管理的重要内容,预算管理的好坏体现了高校财务管理的整体水平,是做好财务管理工作的基础。本文对高校校内预算管理的相关问题进行了探讨,分析了校内预算管理中存在的问题,并提出高校应从预算申报指导出发加快信息化建设,建立"专项资金使用绿色通道",从加强绩效管理、完善项目清理制度等方面来做好校内预算管理工作。     

高校内部会计控制存在的问题及改进措施

我国高校内部会计控制存在的问题包括相关控制制度不健全、收入控制薄弱,预算编制不科学、缺乏财务分析,经费支出内部控制存在缺陷等。针对以上问题,高校应完善内部会计控制,完善相关财务制度,加强收入控制和财务分析,强化预算管理,对经费支出加强控制,从而完善高校内部会计控制体系,提高高校财务管理水平。     

高校财务管理存在的问题与对策研究

高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,高校财务管理水平直接关系到高校的发展。本文首先从高校财务管理缺乏健全的财务管理机制、缺乏财务管理风险意识、预算管理不健全、资产管理不科学和财务人员业务水平有待提高等5个方面分析了高校财务管理存在的问题,并分析了原因;然后分别从健全财务管理机制、增强经济决策的效益、加强预算管理、加强资产管理和提高财务人员业务水平等5个方面提出了提高高校财务管理水平的对策与方法。     

预算一体化下行政事业单位财务管理问题及对策研究

预算一体化对提升整体财务管理水平、提升预算编制与执行的科学性和合理性、提升管理效率和强化监督具有重要意义。通过分析预算一体化下行政事业单位财务管理现状,深度剖析一体化改革中存在的问题,并针对性地提出包括提高预算一体化管理意识、优化绩效评价体系、加强会计队伍建设、优化平台功能四个方面的对策,希望为我国行政事业单位财政改革和预算一体化建设提供参考,提高整体财务管理水平。     

关于提高高校部门预算与校内预算编制质量的对策研究

财务预算是高校财务管理工作的重点,近年来,高校不断加强预算改革力度,但目前,高校的财务预算编制仍然存在一定的问题,并未在真正意义上解决"两张皮"的问题。本文认为,提高高校的财务预算编制质量,重点是落实好部门预算与校内预算之间的衔接工作。通过分析高校部门预算与校内预算衔接存在的问题,本文探讨了提高高校财务预算编制质量的对策,即改进高校的预算编制程序,切实做到财务资金的合理调配、编制进程的有条不紊;加强预算执行的管理力度,强化财政预算刚性约束;积极推进预算编制信息化建设,提高预算编制效率,以期对高校的财务管理提供一定的依据。     

高等学校财务预算编制问题探析

预算管理是高校财务管理的核心内容,科学、规范、合理的编制预算、实施预算,加强预算考核能够保证高校各项经济活动顺利开展。预算编制水平的高低对提高高校资金使用效益、提高财务管理水平和高校教育事业的健康发展具有重要的现实意义。本文通过对当前我国高校预算编制过程出现问题的分析,提出了改进预算编制的对策,希望通过预算编制水准的提高,促进高校财务管理水平的提升。     

全面预算管理在高校财务管理中的应用探讨

全面预算管理具有“三全”管理特征,贯穿在高校财务管理全过程,能够逐步优化财务管理模式,提高学校资金使用效率,降低财务风险,满足新时期教育体系改革需要。基于此,本文将围绕全面预算管理在高校财务管理中的应用展开研究,首先阐述了全面预算管理的应用价值,然后分析了高校财务管理中应用全面预算管理的常见问题,最后针对性地提出几点相应的优化对策,旨在发挥全面预算管理价值,提高高校财务管理水平,以期为相关同仁提供有效参考。     

高校预算管理一体化实现路径与财务管理创新

本文探讨如何建设和完善高校预算管理体系,基于预算管理一体化建设,总结分析高校存在的相关问题,通过梳理预算管理一体化的主要管理机制和任务,推进高校预算管理一体化建设与财务管理创新。     

基于AHP法的高校财务风险评价指标体系运用

近年来国家不断加大教育经费投入,高校的资金管理问题成为社会日益关注的焦点,尤其是对高校的财务工作提出了新的要求。为了适应高等教育发展和各项改革的要求,本文利用现有数据分析和比较SG大学的财务管理状况,从偿债能力、运行绩效、获利能力、发展能力、预算管理能力方面设计了SG高校财务风险评价指标体系,并应用层次分析法对体系加以运用,赋予各指标以权重。最后,根据分析结果与相关研究,提出了加强SG大学财务风险管理方法的相关建议。本论文具有一定的实践性和操作性,对国内高校改进和加强财务分析体系建设具有一定的参考和借鉴作用。     

新高校财务制度下医科类大学预算管理模式优化研究

在当前高校发展向注重内涵建设、质量提升转变的趋势下,高校财务管理工作重心的转变也带来了高校财务制度的变革。医科类高校由于自身预算管理具有一定的特殊性,存在一些影响预算执行效率的问题,本文基于新高校财务制度中预算管理的改革重点,分析医科类高校预算管理中存在问题的产生原因,继而提出优化对策,做抛砖引玉之用。     

基于AHP法的高校财务风险评价指标体系运用

近年来国家不断加大教育经费投入,高校的资金管理问题成为社会日益关注的焦点,尤其是对高校的财务工作提出了新的要求。为了适应高等教育发展和各项改革的要求,本文利用现有数据分析和比较SG大学的财务管理状况,从偿债能力、运行绩效、获利能力、发展能力、预算管理能力方面设计了SG高校财务风险评价指标体系,并应用层次分析法对体系加以运用,赋予各指标以权重。最后,根据分析结果与相关研究,提出了加强SG大学财务风险管理方法的相关建议。本论文具有一定的实践性和操作性,对国内高校改进和加强财务分析体系建设具有一定的参考和借鉴作用。     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

国库集中支付制度下的高校预算管理初探

随着经济体制改革的不断深入,财政体制改革迅猛发展,国库集中支付是财政体制改革的重要内容。统发工资、政府采购等在高校普遍开展并收到了良好的效果。但是在国库集中支付制度下,高校财务的预算管理工作还存在很多问题,探索预算管理的有效途径,积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,不仅对我国高等教育事业的发展具有重要意义,也是落实科教兴国战略的具体表现。论述了在国库集中支付制度下,高校预算管理中存在的问题及解决问题的措施。以期达到加强高校预算管理、提高财务管理水平的目的。     

事业单位财务管理存在的不足与对策

我国事业单位财务管理中还存在资产管理松散、预算编制不够准确、财务透明度低等问题,我们应结合事业单位自身的财务特点,从加强资产管理制度的建设、建立全面预算体系、公开财务信息三个方面加强我国事业单位财务管理,提高事业单位资金的运作效率,提升事业单位财务管理水平。     

浅析以预算为核心的财务管理一体化信息建设的困境及对策

预算管理作为财务管理的主要内容,其是否完善、有效直接对财务管理的整体效果产生影响,而财务管理体系的有效性高低又会对预算管理产生一定的影响,从这个角度来看,两者具有较高的趋同性。在实务中,多数企业将预算管理从财务管理体系中独立出来进行单独管控,虽然提高了对预算管理的重视,但却人为割裂了两者的相互促进作用。基于此,本文试图从信息化建设的角度探讨如何将两者进行统一,形成以预算为核心的财务管理一体化信息平台,意在为有效的提升企业的财务管理水平和预算管理水平提供有价值的参考。     

事业单位预算管理与财务管理创新研究

通过对事业单位的实际情况进行调查,发现我国文物事业单位财务管理和预算管理存在较多问题,财务管理方面显得十分薄弱.为此,必须提高文物事业单位预算管理与财务管理水平.本文通过分析文物事业单位财务管理和预算管理中存在的问题,提出了全面提高财务管理人员素质、加强对文物事业单位财务管理和预算管理工作的监督、加强文物事业单位国有资产管理、建立完善的文物事业单位财务管理和预算管理制度等有关措施.     

浅谈高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况和高校的发展.如何做好预算管理、合理有效的提高资金的使用效益是高校面临的主要问题.本文分析了预算管理的必要性以及高校预算管理中存在的问题,并就加强预算管理工作提出了几点建议.     

高校财务预算管理现状分析及对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在高校的办学过程中具有重要作用。本文从高校财务预算管理的作用出发,分析了高校财务预算管理的常见问题,提出了加强高校财务预算管理的一些相关对策,以期促进高校预算管理水平的提高。     

浅析高速公路管理机构财务管理

我国的高速公路事业发展时间短,相关的运营监管和财务管理工作经验不足,在一定程度上制约着高速公路的发展.本文分析了我国高速公路运营期间的财务管理现状,指出了其中存在的一些问题,主要包括财务管理体系不健全、预算管理工作不到位、资金管理缺乏规范性、整体经济效益有待提高、财务管理人员素质不高等几个方面,并分析了加强高速公路管理机构财务管理工作的对策措施,重点从建立健全财务管理工作体系、进一步加强成本核算工作、进一步加强资金管理工作、加强征费与成本管理工作等方面进行了探讨.     

畜牧科研事业单位预算管理工作中存在的问题及对策

预算管理是财务管理的基础与核心,加强预算管理,做好执行工作是提高财务管理水平的根本途径。文章阐释了畜牧科研事业单位加强预算管理的重要性,分析了预算管理在畜牧科研事业单位的特点和现存的问题,结合笔者自身的工作经验和相关单位预算管理的先进经验,提出了加强预算管理工作的建议。