构建人民银行风险管理框架的设想

人民银行作为国家的中央银行,具有维护金融稳定、推进金融改革、改进金融服务的职责。只有积极探索加强风险管理的途径,才能保障基层央行有效履职。本文在人民银行风险管理现状的基础上,对如何在人民银行实施风险管理提出了一些设想。     

构建人民银行风险管理体系框架的设想

人民银行承担着制定和执行货币政策、维护金融稳定、提供金融服务的重大职责,完善的风险管理体系是维护经济金融稳定以及自身健康良性发展的有力保障,本文通过分析人民银行面临的主要风险,对建立人民银行风险管理体系提出初步设想。     

基于风险导向审计理念下人民银行风险管理框架的构建设想

目前,西方多数中央银行均已实施了不同程度的风险管理,而我国人民银行风险管理水平相对较低,笔者认为其主要原因是缺乏一种与人民银行整体状况相适应并指导人民银行进行风险管理的系统框架。对此,本文拟通过对风险导向审计理念的阐述,提出构建人民银行风险管理框架的一些设想。     

人民银行会计业务一体化改革设想

人民银行会计业务经历了集中、分拆的过程。早期,与会计相关的所有核算业务都集中在营业部,随着人民银行业务的丰富和发展,国库会计、货币发行会计、外汇会计先后从营业部分离出来,由相关业务部门负责管理。在当时的历史条件下,会计业务分拆     

创新人民银行事后监督工作的设想

为进一步发挥事后监督中心在规范会计核算和防范资金风险方面的重要作用,现就改进和加强事后监督工作做如下设想。     

加强基层人民银行廉政建设工作的思考

胡锦涛总书记在中纪委十七届第七次全会上发表的重要讲话,系统地论述了保持党的纯洁性问题,这是对党的建设理论的创新和发展,对于指导当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败斗争,全面推进党的建设新的伟大工程,保持党的先进性和纯清性,具有重大而深远的意义。作为基层人民银行,一定要认真学习领会总书记讲话精神,     

在人民银行系统推行会计委派制的设想

会计委派制度,是政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。其目的是强化监督,建立健全适应社会主义市场经济要求的会计监督约束机制,从源头上预防和治理腐败。会计     

浅谈人民银行会计信息系统的构建

人民银行的会计信息系统功能较为完善,但与日渐发展的经济和政府监管相比,还存在诸多问题,应从补充建设有关系统、有机整合各业务子系统及变更分类核算为事项会计等方式解决目前存在的问题。     

网络对账--改进人民银行内外对账设想

内外对账同联行对账一样，是扼住人民银行资金往来通道的一道重要“关口”。相对来说，联行对账因其复杂性、重要性而受到高度重视，有一整套完整的制度，电子化程度高并日趋完善，而内外对账却一直是纯手工状态，对账方式落后，对账时间滞后。本将着重从网络和电子计算机应用的角度探讨改进人民银行内外对账方式，以及提高对账效率的必要性和可行性。     

关于加强人民银行计算机安全管理工作的思考

计算机安全管理工作关系到保障央行资金安全与信息安全,是当前各级人民银行都非常重视的问题。笔者结合工作实际,从六个方面就如何加强人民银行计算机安全管理工作展开论述。     

浅谈人民银行会计信息质量保障机制的构建

我国加入WTO之后,银行业逐步与国际接轨,我国的商业银行面临着严峻的机遇和挑战,只有加快改革的步伐,才能努力赶上发达国家会计财务制度的标准,逐步提高银行会计的反应能力,实现会计信息的透明度。本文通过分析会计信息在人民银行会计工作中的重要意义,指出我国人民银行会计信息发展存在的问题,最终提出提高人民银行会计信息质量的方式及方法,期望为我国人民银行会计信息质量的发展提供借鉴意义。     

对基层人民银行实行程序化管理的思考

当前,进一步强化银行基础工作,大力提高干部职工队伍素质,是基层人民银行面临的一项十分紧迫的任务。而实行程序化管理可以说是完成这一任务的良好途径。根据潍坊市前段试点的实践,本文仅对实     

基层人民银行应急管理机制建设存在的问题与建议

一、应急管理机制建设存在的主要问题及原因分析（一）部分预案不够科学。基层人民银行制定的各类预案多以上级行预案为参照标准．对如何处置各类突发事件缺乏实践经验,致使所制定预案缺乏科学性。应急预案主要参考上级行制定,与当地实际联系较少,缺乏必要的实际调查和科学规划,有的仅为应付上级行的考核和避免责任追究而制定,存在一定的盲目性。     

关于人民银行内部控制建设的思考

随着人民银行职责的调整,原有的内部控制体系需要及时进行修订、完善,本文通过分析当前人民银行内部控制建设过程中存在问题,就完善人民银行内部控制建设提出几点尝试性建议.     

关于强化人民银行内部管理的思考

内部控制是一种自我约束机制,是人民银行特定业务过程中为防止出现管理风险、操作风险和道德风险而设定的组织结构和业务运作系统中的动态控制.人民银行系统亟待建立一套统一的内部管理指导原则和监督评价办法,以便各级行、各层次的管理人员按照规范的指导原则建立内控体系,以便各司其职,各尽其责,并在此基础上,结合各地实际情况,按照管理成本最小化原则进行补充和创新.