如何有效开展企业效能监察工作

效能监察是对企业管理的再管理,其出发点和落脚点必须积极主动地为企业的各项管理工作服务。监察部门在实施效能监察过程中,只有把握和发挥好事前预防、事中监察、和事后惩戒的作用,才能准确定位,工作到位,实现有为、有位、有威。     

企业效能监察与提升执行力

企业要实现健康、快速、可持续发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。作为服务于经济建设最佳切入点的企业效能监察工作．自然无法游离于企业强有力的执行力。如何将效能监察的触角延伸到执行力领域，如何更恰当的融入现代企业管理，企业纪检监察部门要善于开阔思路，并勇于在宴践中不断探索和破解。     

企业效能监察工作若干问题探讨

一、企业效能监察的本质特性探讨 “效能”这个词的原意是指事物所蕴藏的有利的作用，效能监察中的“效能”实际指的是行政管理的效能，主要从能力、效率、效果、效益这四个方面体现出来。“监察”原意为监视、审评、督察。企业监察是指企业监察部门在经理（厂长）领导下，依据国家的法律、法规、政策和企业的管理制度，对本企业所属行政管理部门和生产经营单位及其工作人员的经营管理行为进行的监督检查。     

创新开展企业效能监察的实践

新形势下,随着国有企业改革发展的深入和企业管理水平的不断优化,在党风廉政建设和反腐败工作体制机制不断创新的形势下,国有企业应创新开展效能监察工作,以适应形势任务要求。本文以河钢唐钢为视角,探讨国有企业效能监察工作创新的几个方法途径。     

创新煤炭企业效能监察的运作方法

效能监察是国有企业党风建设和反腐倡廉确定的四项经常性工作之一。多年来的实践证明。效能监察是纪检监察部门的第一要务，是为生产经营管理服务、促进生产经营健康有序进行的有效切入点．是提升企业管理水平、提高经济效益、促进源头治理、构建和谐矿（厂）区的有效手段。其运作方法的创新、程序的规范、立项的准确则直接关系着效能监察工作的深化和提高。结合我们效能监察工作的实践，就其运作方法作如下创新。     

以科学发展观指导企业效能监察

科学发展观不仅是我国全面建设小康社会、推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。也是我国现阶段以及今后各方各面建设和发展的重要指导思想。效能监察作为现代管理的重要组成部分,在强化企业管理、提高企业经营效益中发挥着重要作用,开展企业效能监察工作必须以科学发展观为重要的指导思想。     

企业效能监察的实践与探索

<正>企业效能监察是纪检监察部门贴近企业生产经营活动、发挥监督作用、促进企业管理的最佳切入点。近年来,石油企业积累了一整套行之有效的工作经验,为提高经济效益做出了积极的贡     

企业开展效能监察工作的思考

企业内部开展效能监察工作能够有效提高企业的经济效益,增强经营管理水平,同时又是推进企业反腐败斗争深入开展以及加强党风廉政建设的重要措施,也是使企业资产能够增值保值的重要途径。所以,将企业内部的效能监察工作做好是企业健康发展的需要。     

试论企业如何开展效能建设

随着社会主义市场经济的逐步发展,政府部门效能建设已经踏上规范化的道路,但是效能建设在企业管理中却几乎没人提及。本文笔者通过对企业效能建设的积极意义和效能监察重要手段的分析,探讨了如何在企业开展正能量的效能建设。     

浅议炼化企业如何开展效能监察工作

效能监察是企业纪检监察组织的基本职能,也是纪检监察工作服务于生产经营的重要方式和有效途径。本文就新形势下炼化企业如何开展效能监察工作进行探讨。     

浅谈企业效能监察工作

为进一步提高公司生产经营管理的效率、效益,促进公司规范管理行为、转变工作作风、提升领导干部的执行力,确保公司重点工作顺利实施并取得成效,从纪检监察实际工作角度,对企业效能监察工作的基本内涵、主要做法、实施过程、取得效果和努力方向等进行了较为系统的论述。     

开展企业效能监察提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求.     

开展企业效能监察 提高管理效益

企业效能监察是服务于经济建设和企业发展的有效途径,是促进企业经济运行质量和效益提高的有效手段,同时也是提高市场竞争能力,进行自身保护、自我防范和强化监督制约的内在要求。     

论企业效能监察工作存在的问题及对策

效能监察工作作为企业管理过程中的监控环节,不仅是企业内部综合性的监督,而且是企业强化管理的内在需要。文章分析企业效能监察工作所面临的新形势、工作存在的问题,并提出了相应对策。     

有效开展企业效能监察工作

企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段,是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径,是促进党风廉政建设的有效手段。效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节,针对问题提出意见,修改和完善规章制度,堵塞经营管理漏洞,规范行为。在质量管理工作中,监察部门全程进行效能监察监督,加强员工业务培训和职业道德培训,加强质量控制,保证检验结果准确、可靠;在物资管理中,加强物资管理效能监察项目按照统一立项,分级实施,层层负责的原则,对各环节进行全方位监督检查,监察部门在物资管理过程中发现问题,对管理上的漏洞及时进行梳理和分析,有针对性地建立和完善相关制度,加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在,应不断优化和完善内部管理,加强工作效率,提升经济效益,促进企业健康和谐发展。     

以创新思维方式在企业经营中开展效能监察

企业的效能监察是纪检和监察部门围绕着生产经营,履行检查、监督的职能开展工作的,可以有效规范企业的管理行为,又可以起到为企业的经济建设服务的作用。充分发挥效能监察在企业运行中的作用,就要以创新的思维来进行,以推动企业健康可持续发展。