论国有企业的管理创新

国有企业是我国国民经济的支柱,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义和经济价值.国有企业要继续生存和发展并适应新的经济形势,就必须与时俱进,不断改革现有的国有企业管理思想,在战略计划、组织机构、企业文化上进行全面创新.     

国有企业如何走出困境——关于深化国有企业改革的探讨之一

国有企业如何走出困境———关于深化国有企业改革的探讨之一原子皿郭健我国的改革进入攻坚阶段以来，迁到的一个令世人瞩目的难点和重点问题，是国有企业如何走出困境？这一难关的突破，不仅是深化改革，促进发展的关键，有重要的经济意义，而且是保持稳定，保证社会主义...     

外资并购中的国有资产流失问题及其对策分析

外资并购国有企业从宏观上能够促进我国产业整合和重组，合理配置资源，推动我国产业结构优化与升级，引入竞争机制；从微观上能够通过技术溢出、管理溢出等方式推动国内企业技术进步，提高国内企业管理水平，提高国内人力资源的素质，提高国内企业的管理水平，将我国企业纳入跨国公司的国际分工体系、分享经济全球化的成果，并且拓宽了国有企业发展的融资通道，是我国国有企业走出困境的改革方法之一；     

国有企业改革中政府的“二难困境”及其出路

本文揭示了国有企业改革中政府的“二难困境”，即政府必须管理国有企业，但政府又管不好国有企业。国有企业改革方面存在激烈的争论，其根本原因就在于看不到政府“二难核困境”的存在。政府的“二难困境”是我们研究国有企业改革问题的出发点和基本前提。今后国有经济的出路在于：一是将国有经济控制在市场经济必需的限度内；二是国有企业管理的法制化，制定国有企业基本法和单行法，使国有企业、上级主管部门和监督部门都依法行事；三是在国有企业的管理上真正形成立法、管理、监督二部门相互制约的格局。     

国有企业发展中经济管理的地位与作用分析

随着经济的发展和时代的进步,国有企业在经济发展中的作用日益突出,加强经济管理及完善经济管理制度已经成为国有企业的重要管理目标.当前国有企业在实际发展过程中,取得了一定的成效,但是由于国家经济政策的发展变化,在经济管理方面暴露出较多问题,这就需要国有企业客观分析经济管理现状,发挥经济管理的作用,制定科学合理的管理措施,保证经济管理工作的有序进行,实现自身的健康稳定发展.本文就对国有企业发展中经济管理的地位与作用进行分析和探讨.     

国有企业人力资源管理与开发的初步探究

随着社会经济的发展，人力资源已成为最具价值的资源，谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在市场经济竞争中稳操胜券。优秀的人力资源成为企业竞争的关键因素。当前，我国的国有企业改革正处于攻坚阶段，要使国有企业摆脱困境，增强国有企业的市场竞争力，就必须重视人力资源的管理与开发。     

国企全面预算管理探析

国际上许多企业尤其是知名大企业均已实行全面预算管理，并十分重视全面预算管理在企业发展中所起到的重要作用，全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一。在我国随着经济的发展，全面预算管理在一些国有企业中也已得到运用，逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可，所以，通过对国有企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析，找出适当解决办法。     

提高我国国有企业国际竞争力的研究

国有经济是我国经济的主要基础,国有企业的发展关系着我国经济的发展,我国成功加入WTO以后,国有企业得到了快速的发展,同时国有企业有了向国外发展的机会,但是由于国有企业自身存在的一些问题,在国际竞争中处于不利的地位,本文就如何促进我国国有企业的国际竞争力进行论述。     

试论我国国有企业债务重组

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱。在当今市场经济竞争激烈的情况下，企业应能够随着外部各种因素的变化而不断改变自身的经营方式，善于管理，才能在竞争中立于不败之地。但是，长期以来，国有企业一直处于高负债经营状态，企业负债额远远超过它所能承受的正常水平。因为负债率过高，相当一部分国有企业息税前尚有利润，一旦交了利息之后，就成为亏损企业了。要解决国有企业的这种困境，就需要极力推动国有企业的债务重组。     

资产管理公司把所有问题自己扛

世纪之交，我国经济面临着两大挑战：一是使在国民经济中占主导地位的国有企业摆脱亏损的困境，走上发展之路；二是解决国有银行的不良贷款问题，建立起适应社会主义市场经济发展需要的现代金融体系，防范和化解金融风险。 这两个挑战已经明白无误地摆在中国领导人和全体中国人面前，国内外经济界人士已经就应对这两大挑战的方略进行了长时间的探讨。如果说前两年人民币能否保持稳定是国际经济界对中国最关注的话题的话，那么中国能否成功解决国企与金融改革的问题已经成为当前世人瞩目的焦点。 令人欣慰的是，我国政府终于“出招”了──组建金融资产管理公司。此招一出，即为经济界人士普遍看好。自１９９９年年初国家有关部门负责人宣布组建资产管理公司的计划后，资产管理公司就成为全年经济界最热门的话题之一。     

行政机关人力资源管理困境及发展策略研究

行政机关作为我国各类人才的主要集中地，是增强综合国力的重要领域，是经济可持续发展得以实现的重要部门。本文就行政机关人力资源管理困境进行了分析，并提出了摆脱困境的发展策略，以持续激励和提高机关人力资源管理水平。     

论银行在企业资产重组中的作用及债权重组措施选择

为使国有企业摆脱现实困境,推动经济体制改革向纵深发展,党的十五大报告明确提出了对国有企业实施战略性改组的目标。就微观层次而言,资产重组是国有企业实施战略性改组的有效形式。如何积极推进国有     

关于国有企业适应市场走出困境的几点认识

关于国有企业适应市场走出困境的几点认识张立志改革开放的发展和社会主义市场经济体制的逐步建立，使我国经济建设呈现出一派生机勃勃的喜人局面。随着经济建设的发展和市场机制的建立，一方面给企业增添了活力，创造了发展机遇。另一方面，由于我国处于社会主义初级阶段...     

我国企业管理现状研究

国有企业的管理一直就是大家关注的焦点，是国家和政府关心的问题。本文正是选择了国有企业为研究对象，对我国企业管理现状的相关问题进行了研究。本文从我国经济以及企业管理体制的历史回顾分析为基础，对我国国有企业管理现状进行的研究。希望本文的研究更够给相关领域的研究带来帮助。     

国有企业如何走出困境——关于深化国有企业改革的探讨之二

国有企业如何走出困境——关于深化国有企业改革的探讨之二原子皿郭健加强管理：国有企业走出困境的中心环节江泽民同志指出：目前不少企业管理松懈,基础工作薄弱,很不适应改革发展的要求,这是企业经济效益下降的重要原因。因此,国有企业要改变面貌走出困境,其中一个...     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业在我国经济建设中起到了不容忽视的作用,为了能够更好地发展市场经济,促进国有企业更进一步的发展,就需要企业内部在培育人才、建设完善的管理制度上投入更多的精力。文章简述了目前国有企业战略人力资源管理的发展现状,阐释国有企业战略人力资源管理对于企业发展的重要性,提出有效提高国有企业战略人力资源管理的模式。     

加强国有企业财务管理机制的建设

国有企业是我国国民经济的主导力量，对国有企业的财务管理历来是我国经济管理工作的重点。改革开放以来，国有资本体制发生了显著的变化，这些变化带来了国有企业财务管理工作的新的课题。国有企业现代财务管理的缺乏不仅严重制约着企业的资产经营、规模扩张、管理目标的实现和经济效益的改善提高。而且已成为企业制度创新道路上的一个沉重的桎梏严重阻碍着企业改革的深化和发展，本文就建立与现代企业制度相适应的国有资本财务管理作一些探讨。     

授权经营——江苏国有中小企业解困之路

<正>当前我省国有企业活力不足,国有资产流失严重,其中一个根本原因是国有资产产权不明 晰,政府经济管理职能与所有者管理职能相互重叠,造成政企不分,要推动江苏国有企业走出 困境,就必须分离国有资产行政管理职能和国有资产的营运职能,构造符合江苏省情的国有资 产营运体系。     

我国国有企业发展现状的研究

全球经济环境快速发展的变化,市场竞争的日趋激烈与国际化,对我国国有企业的发展提出了更多的挑战.我国国有企业的发展一直是坚持渐进式的发展道路,整个国有企业体系是一个伴随中国经济体制的转变而在改革与调整中求发展的历程.一般是每隔5至8年,我国国有企业改革的有关政策在内容上就会有新突破,目前我国国有企业是以中央企业、大企业为主体,以发展混合经济为主要内容的改革,目的是想保持我国有经济、国有企业的一个趋于常态、相对稳定的发展.然而,在现阶段的我国国有企业发展中也存在不少问题,本文就存在的一些问题进行系统研究及探讨.     

思想政治工作在国有企业管理中发挥作用的途径探析

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线，是现代国有企业管理的重要组成部分和手段，改革开放以来在国有企业经济发展过程中发挥了重要作用。文章就思想政治工作在国有企业管理中发挥作用的途径进行了探析。