现代企业人力资源管理

随着我国市场经济体制的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自谋生存与发展的市场主体。企业要不断地提高自己的市场竞争能力,在竞争中求生存、谋发展。这就要求企业必须不断提高经营管理水平,提高组织运作效率和员工个人的绩效水平,现代人力资源管理是从传统人事管理转化来的。传统的人事管理的主要职责是员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作,被定位为后勤服务部门。随着企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项资源,而且是重要的战略资源,“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同因而必需更多地考虑怎样才能吸引优秀人…     

林业企业应加强人力资源管理

论述林业企业人力资源管理中存在以事为中心、缺乏人力资源规划、人力资源管理者无法统筹管理、缺乏先进的人力资源管理手段等问题。指出加强林业企业人力资源管理在林业可持续发展中具有提高林业企业绩效、扩展人力资本、保证人力资源管理效率的重要作用。提出林业企业应从深化劳动用工制度改革,营造吸引人才、人尽其才的良好环境;建立人才流动机制,优化人力资源配置体系;加大人力资本投资,认真实施人才工程等几个方面加强企业人力资源管理。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

现代企业人力资源管理对策

当今中国,很多企业的管理方式仍处于经验管理模式下,对人的管理仍然还是传统的人事管理模式。如何把人作为一种活的资源加以利用与开发,如何能真正调动员工的积极性与主动性,是现代人力资源管理的核心任务,也是企业管理人员的首要职责。尤其是企业的高层管理者,必须认识到:组织的成功越来越取决于该组织管理人力资本的能力。正如惠普总裁维斯普莱特所说:“21世纪的成功企业将是那些尽力开发、储藏并平衡员工知识的组织。”新世纪,现代企业人力资源管理面临的挑战是严峻的,其主要表现有以下几个方面:一是全球化的挑战。随着我国加入W TO,外…     

谈现代企业人力资源管理

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，将员工作为能动资源进行管理对企业发展具有战略意义。     

基于SWOT分析的企业知识管理战略

本文以SWOT分析为基础,探讨企业的知识需求和知识供给,从而明确企业的知识吻合、知识冗余以及知识缺口等知识资源现状,并针对不同的知识现状,提出相应的知识管理战略,以促进企业现有竞争优势的维持,以及新的竞争优势的获取和掌握。     

贵州发展现代林业的SWOT研究

指出贵州发展现代林业的优势是:优越的气侯条;生物多样性;民族传统习俗与文化。同时指出了劣势:原始森林大量破坏;珍贵树种濒临灭绝;林业产业没有形成特色优势;机制不活、市场化能度低。但贵州发展现代林业也存在包括建设生态文明等7个方面的机遇和面对石漠化等3方面的严峻挑战。     

林业企业人力资源开发与管理的策略

人是管理工作的核心和动力 ,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证 ,本文试图分析林业企业人力资源存在的问题及其原因 ,并提出了人力资源开发与管理的策略     

SWOT分析法在人力资源规划中的应用

所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的战略。人力资源规划实质是在预测未来的组织任务和环境对组织要求上为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的管理过程。     

基于现代林业育苗栽培管理技术分析

近几年,绿色经济不断发展,我国把发展经济与保护生态环境放在了同等重要的位置,政府对各地的绿化面积做出了规定.在这个形势下,发展林业成为各地推动绿色产业的重要措施之一,林业是农业经济的重要组成部分,对我国经济结构有着重要的影响,开发树木本身以及附加产品的经济价值对推动我国的经济发展有着不可估量的作用,开发好林业经济,不仅...     

创新现代企业人力资源管理理念

一、以史为鉴,用人关乎事业成败对于人才,如何才能广为吸纳和有效任用,古人的经验值得借鉴。从历史上看,凡是取得成功的,都是很好地开发利用人力资源,发挥每个人的作用,而成就了大事。反之,则以失败告终,落得悲惨下场。例如,刘邦广纳贤士、知人善任,项羽用人唯亲、刚愎自用,一得一失皆因用人。刘、项的斗争史实际就是两人发现人、使用人、留住人的斗智史。刘邦用人不分出身,论功行赏,吸引了众多谋士良将,并使其才能得到     

林业企业对知识型人才吸引力的SWOT分析

在知识经济时代,企业的竞争最终将会是人才尤其是知识型人才的竞争。然而目前我国的林业企业在对知识型人才的吸引力上存在很多问题。林业企业知识型人才供不应求,而就业市场上人才供大于求的现状使林业企业在吸引知识型人才方面还存在比较大的潜力。运用SWOT分析法,分别从林业企业吸引知识型人才的优势(S),劣势(W),机会(O)和挑战(T)四个方面对林业企业知识型人才的现状和问题进行分析,并提出增强林业企业对于知识型人才吸引力的对策和建议。     

林业企业可持续人力资源管理的目标与激励

提出林业企业可持续人力资源管理的理念,深入探讨林业企业可持续人力资源管理的三个目标和五个层面的激励。     

如何加强现代林业企业资金管理

从林业企业资金管理的现状分析如何加强林业企业资金管理,采取行之有效的管理和控制措施,促进企业提高经济效益。     

人本思想与现代林业企业管理

诸如松香厂、木材厂、林机厂、运输队、果场等等,归入企业类应该没有异议,而作为林业战线上份量最重的国有林场,则是企业化管理的事业单位。我们曾评“全国林场100强”,说白了,那是在矮个子中挑高个子,全国没有一家企业能够进入世界500强。作为经济较发达的广州市,其GDP值仅为美国安利公司（美国私人企业第22位）全球营业额的三倍多。这两个数据足可证明我国的企业尚部队多差距。这是大局评价。从小范围来看,在南方,没有一家林业企业是响当当家喻户晓的。这固然与“林”有关,但与“林家”的体制、机制、发展战略、管理经营手段…     

如何加强现代林业企业资金管理

从林业企业资金管理的现状分析如何加强林业企业资金管理，采取行之有效的管理和控制措施，促进企业提高经济效益。     

基于供应链管理的我国蔬菜加工企业SWOT分析

蔬菜产业是我国农业的重要组成部分,是满足人们营养均衡、饮食健康的食品。本文主要通过对我国蔬菜加工企业的SWOT分析,寻找有效提升蔬菜加工效率方法,并对我国蔬菜加工企业的发展提出了具体的对策建议。     

湖北荆门建设现代林业的SWOT分析及对策研究

根据湖北荆门的实际情况,对荆门建设现代林业进行了系统的SWOT分析,分析了荆门建设现代林业的优势和劣势、面临的机会和威胁,在此基础上,提出了生态建设产业化与产业建设生态化,构建完善的生态体系和发达的产业体系等相应的战略对策,希望为荆门现代林业建设提供决策依据.     

现代林业企业实施信用管理的探讨

实施林业企业信用管理,是扩大林业企业社会信用交易规模和提高信用交易程度的前提。文章从现代林业企业信用管理的内涵和特征出发,提出了以现代林业企业为主体,从受信管理和授信管理两个层面实施林业企业信用管理的构想。