直销银行未来发展之要

自2013年以来,我国推出直销银行模式的银行机构已经超过135家,但除了百信银行是首家法人直销银行外,其他直销银行基本上处于传统银行部门或事业部运作状态。随着银行数字化转型的提速,直销银行法人化将成为重要发展趋势。直销银行发展模式随着直销银行市场竞争的加剧,除部分直销银行能够保持全价值链布局外,在细分市场构建差异化核心竞争力是大多数直销银行未来的发展策略。     

股份制商业银行转型“直销银行”的发展策略

2014年是我国直销银行发展迅速的一年,这一年里有10家以上的商业银行和股份制商业银行开展了直销银行的发展模式。直销银行打破了商业银行和股份制商业银行网店有限、跨区域经营不利的弊端,是一种基于线上的新型模式。本文通过对直销银行的探究,摸索了直销银行的发展策略,提出了差异化策略以及"线上+线下"的发展模式。     

直销银行的发展现状和未来展望

作为移动互联网时代应运而生的一种新型银行运作模式,直销银行成为各家银行争相占领的新领域,引起了国内的广泛关注。本文梳理了直销银行的发展历程,在探讨海外主流直销银行主要业务模式的基础上,分析了国内直销银行的目前现状和问题,并对直销银行的未来发展作出了展望。     

直销银行迎来发展新阶段

直销银行主要是传统银行机构基于互联网开发的数字化业务,在我国,曾因互联网金融冲击及监管限制进入发展瓶颈期,但随着数字技术发展及数字化转型进程加快,直销银行迎来新的发展阶段。银保监会定义直销银行是以互联网为主要渠道,通过计算机、手机、电话以及其他电子服务手段为客户提供服务的银行形式。     

互联网金融催生新型银行运作模式——直销银行

直销银行是对传统银行服务的有力突破,创造了全新的服务模式、客户体验和生活方式,独具发展潜力,再次挑战传统银行的底线。互联网金融持续发酵,中国直销银行新时代的开启条件已具备。北京银行、民生银行等中小银行已陆续对直销银行服务模式进行初步探索和实践,或将掀起新的金融浪潮。破除对直销银行设立的诸多障碍,推动其驶入健康持续发展的快车道。     

互联网金融催生新型银行运作模式——直销银行

直销银行是对传统银行服务的有力突破,创造了全新的服务模式、客户体验和生活方式,独具发展潜力,再次挑战传统银行的底线。互联网金融持续发酵,中国直销银行新时代的开启条件已具备。北京银行、民生银行等中小银行已陆续对直销银行服务模式进行初步探索和实践,或将掀起新的金融浪潮。破除直销银行设立的诸多障碍,推动其驶入健康持续发展的快车道。     

银行新成员之直销银行

正时代的发展让银行从传统物理网点走到网络虚拟平台。一方面,作为传统银行的一部分,网上银行、电子银行等不断发展并取得丰硕成果;另一方面,依托网络而存在的直销银行开始成为人们的新焦点。这个诞生于国外的新成员有什么魅力和特点,又能否在我国的金融土壤上开花结果?这些问题都值得我们去探索。与时俱进,银行出现新成员随着互联网技术的快速发展,电子商务日渐普及,同时国内大部分银行开始设立网上银行、手机银行等有别于传统柜台业务的项目,传统业务的电子替代率持续上升。     

直销银行

直销银行是随着互联网技术高速发展而诞生的一种新型银行运作模式。与传统银行相比,直销银行不设立营业网点,不发放实体银行卡,客户主要通过计算机、电子邮件、手机等远程渠道获取银行的产品和服务。直销银行因为没有营业网点,因而可以省却大量运营费用,降低运营成本,从而为客户提供更有竞争力、更为便捷的产品和服务。     

直销银行:银行数字化转型新支点

2020年12月21日,邮政储蓄银行官方宣布中国银保监会通过了邮政储蓄银行设立全资直销银行子公司。这是继10天前刚刚获批的招商拓扑银行和2017年11月的百信银行之后第三家获批的法人直销银行。直销银行20世纪90年代诞生于西方发达国家,在近20年的发展过程中,直销银行经历了互联网泡沫、金融危机的历练,已积累了成熟的商业模式,成为金融市场重要的组成部分。     

国外直销银行发展经验及启示

2014年以来,随着“余额宝”类互联网金融产品热潮的下降,国内的民生、兴业、平安、上海等多家商业银行相继推出了直销银行服务,引起了全社会和整个金融业的高度关注。作为国内的一种新生事物,研究国际直销银行的发展历程,分析其发展过程中的经验做法,将对我国商业银行发展直销银行提供有益的借鉴。     

法人直销银行监管:关注要点及策略

互联网金融冲击传统银行发展,从起初的竞争到融合,新金融理念深入传统银行转型,成为数字金融变革的重要驱动。独立法人资格的新型银行模式逐渐成熟,百信银行、招东银行等纷纷成立,传统银行与互联网公司的合作走向实质性阶段。相较于传统银行,独立法人资格的银行完全依赖于互联网渠道和线上化运作,数字银行成为独立法人资格直销银行的核心理念。这种模式打破了传统银行的服务边界和业务形态,在服务效率、业务流程、客户营销上更加垂直、高效。同时,也为独立法人直销银行的监管带来了新的问题和挑战。     

独立法人直销银行面面观

独立法人直销银行诞生于我国互联网金融由盛转衰,而数字经济蓬勃兴起之时。虽然尚无明确官方定义,我们认为,独立法人直销银行是指具有独立法人地位,不设线下网点,由金融机构和互联网企业联合设立的纯数字银行。这一经营模式下,独立法人直销银行定位于数字普惠金融,没有物理营业网点,不发放实体银行卡,面向最广泛用户提供"存、贷、汇、投、保"等综合金融业务,客户可以通过智能手机、智能音箱、车联网等智能终端远程获取银行产品和服务。     

Selling Failed Banks

The average FDIC loss from selling a failed bank is 28% of assets. We document that failed banks are predominantly sold to bidders within the same county, with similar assets business lines, when these bidders are well capitalized. Otherwise, they are acquired by less similar banks located further away. We interpret these facts within a model of auctions with budget constraints, in which poor capitalization of some potential acquirers drives a wedge between their willingness and ability to pay for failed banks. We document that this wedge drives misallocation, and partially explains the FDIC losses from failed bank sales.     

浅议我国商业银行分销渠道的拓展

商业银行经营效益的高低,不仅取决于银行产品的品种,而且还取决于营销渠道.要合理地选择如何把银行产品推向客户的手段和途径,使银行产品和服务能适时、适地、方便、快速、准确地销售给客户.商业银行通过建立最佳的分销渠道,使客户感到银行所提供的产品和服务既具有可接受性,也具有增益性、便利性,以此来维持现有客户和增加新客户.     

直接融资发展对商业银行的影响

近年来,随着我国资本、货币市场基础性制度建设及运行机制的不断完善,金融产品和融资工具创新活跃,直接融资显示出蓬勃的生命力,在社会融资总量中的占比显著提升。据中国人民银行统计,2010年我国社会融资总量14.27万亿元,其中,新增人民币贷款7.95万亿元,占比55.7%,较2002年下降36.3个百分点;金融机构表外业务3.85万亿元,占比27%;证券、保险类金融机构对实体经济的资金运用1.68万亿元,占比11.8%,较2002年增加2个百分点;企业债和非金融企业股     

大型国有银行主宰未来

在强化资本约束的金融环境里,随着财务重组和改制上市的完成,大型国有商业银行更有条件向现代商业银行的经营模式变革转型,并将主导着我国银行业未来的竞争格局。     

疫情下的直销银行静思

2020年开年,一场突如其来的新冠疫情给整个社会来个急刹车,给人们带来了惊慌失措,也带来了沉静思考的时间,思考未来的方向,大到国家、社会,小到人生、商业,当然直销银行也不例外。自从中国第一家直销银行——民生直销银行2014年2月28日上线以来,中国银行业成立的直销银行已经有100多家。     

美国投资银行模式的沿革与未来

本轮金融危机对美国银行业整体造成了巨大震荡,其中的投资银行业更是处于震中.危机彻底改变了投资银行业原有的版图,而新的结构正在形成之中但仍然具有不确定性.     

浅议商业银行经营管理市场化的几个意识

商业银行经营管理的市场化是指商业银行作为一个微观经济体,在完善的市场化企业法人治理环境中,树立市场化的企业意识、建立市场化的运作机制和方法,通过科学决策和战略管理,实现协调、稳健、高质量的可持续发展。在较为完善的公司治理结构下,要实现有质量的协调持续发展,必须要在思想上树立市场化的经营管理意识。     

昆山:一种预备的姿势

在昆山市的政府网站上,有这样一段介绍文字: 昆山地处中国经济最发达的长江三角洲,是上海经济圈中一个重要的新兴工商城市,历史悠久,物产丰饶,素有"江南鱼米之乡"美称.面积921平方公里,人口59万,辖1 5个镇.