我国家族企业实现可持续发展的资本结构分析

资本结构对家族企业发展的影响是优化家族企业资本结构的理论基础,资本结构状况影响着企业的治理结构、财务风险以及企业融资方式的选择。政府和社会、企业应该共同努力,优化家族企业的资本结构,实现家族企业的可持续发展.     

我国家族企业实现可持续发展的资本结构分析

资本结构对家族企业发展的影响是优化家族企业资本结构的理论基础,资本结构状况影响着企业的治理结构、财务风险以及企业融资方式的选择。政府和社会、企业三方应该共同努力,优化家族企业的资本结构,实现家族企业的可持续发展     

对我国家族企业治理改革问题的探讨

家族企业在发展中逐渐暴露出股权结构不合理、决策不科学、“两权”不分和家族代理能力不足等方面的问题,需要从股权结构设计、治理结构完善、职业管理资源引进与对接、“两权”适时分离,以及家族企业传承等方面进行改革,继而找到既有家族企业特色,又适合持续经营和发展的家族企业治理之路。     

我国家族企业实现可持续发展的资本结构分析

资本结构对家族企业发展的影响是优化家族企业资本结构的理论基础,资本结构状况影响着企业的治理结构、财务风险以及企业融资方式的选择.政府和社会、企业三方应该共同努力,优化家族企业的资本结构,实现家族企业的可持续发展     

金融危机下的家族企业治理结构研究

家族企业已经成为我国非公企业的重要组成部分和新的经济增长点,但是家族企业的治理结构却存在严重缺陷,尤其在金融危机的背景之下更加突出。本文提出采取建立职业经理人阶层、明晰产权、两权分离和优化治理结构,建立完善的财务信息制度等措施建立现代化的公司治理结构,在金融危机的背景下,完善家族企业的治理。     

财务力量：经济变革中的企业决胜之道——从财务的四大核心功能谈起

后金融危机时代．“财务”在传统的筹资、投资与利润分配功能的基础上被赋予了更多的含义，其力量已渐渐渗透到企业的高层管理与战略管理之中。财务在公司治理，价值管理．全面风险管理、资源整合等方面正在成为企业成长与变革的重要力量，财务力量的发挥程度决定了企业在成长、变革与竞争中的成败．这同时也对公司决策者驾驭财务的能力提出了重大考验。     

家族企业"去家族化"、分析师现金流预测与财务不端

文章以2011-2018年沪深A股家族上市企业为研究对象,对分析师现金流预测、"去家族化"战略和家族企业财务不端行为内在关联进行检验,结果表明:分析师的现金流预测能在家族企业财务不端中产生有效治理效应,即分析师现金流预测能显著抑制家族企业的财务不端;"去家族化"战略的实施能显著抑制家族企业的财务不端;"去家族化"显著增强分析师现金流预测对财务不端的治理效应.进一步发现,分析师现金流预测对财务不端的治理效应在盈余波动性高的家族企业中表现更为显著.     

基于企业生命周期理论的家族企业信任模式演进分析

信任可以降低交易成本,是构建家族企业核心竞争力的主要因素。利用信任机制及相应的信任模式来解决家族企业的治理问题,是家族企业发展的核心问题之一。本文将围绕企业生命周期理论,分析家族企业在不同成长阶段的信任特征,及所采用的不同信任模式,揭示其与企业成长周期之间的关系,揭示不同信任模式在家族企业发展过程中对企业发展的影响,从经验中获得对中国家族企业的启示。     

民营企业家族制度创新的路径选择

家族企业制度和非家族企业制度,两者之间并不存在哪个先进哪个落后的问题。我们现在正在学习并到处推广的所谓现代企业制度,实际是人家已经在抛弃的“经理资本主义”那一套,真正促进企业成长的主要是合理的公司治理结构。企业应根据其自身的规模、行业特点、企业内外环境等情况选择适宜的组织形式和管理制度。     

制度变革与民营企业成长关系研究

现阶段中国民营企业产生于1978年改革开放之后.它们中的绝大多是家族企业,从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友团起家,逐步发展壮大,已经成为我国经济的一个重要组成部分.然而,中国家族企业的发展还处在幼稚期,绝大多数还处在第一代创业阶段.随着家族企业的成长,将不可避免地面临种种问题,如企业传承问题、产权制度问题、治理结构问题、组织结构问题、人才结构问题、和企业文化问题.其中最为突出的是企业产权制度及治理结构不能适应企业规模化和专业化发展问题.     

基于势科学视角的家族企业文化与可持续成长研究

家族企业特殊的“内聚力”与较低的心理契约成本使得企业规模不断壮大，但基于传统“家文化”的家族企业文化却成为制约其进一步成长的“瓶颈”，家族企业必须建立具有强大“激励势”的企业文化，才能培养员工对企业的认同感，充分激发员工的创造性，保证企业实现可持续成长。     

论民营企业的文化制度与成长差异

我国民营企业当中的绝大多数选择了家族制的治理模式,家庭文化供给对民营家族企业发展的特殊历史阶段起到了积极的推动作用,但当民营家族企业的发展达到一定层次,必须淡化家族制的治理模式,用现代企业文化供给取代家庭文化供给,保持民营家族企业的持续成长。     

我国家族企业公司治理结构探析

家族企业经济是我国市场经济的重要组成部分,家族企业的发展状况如何,直接影响着中国的经济和社会的未来.本文从家族企业自身特征入手,通过对家族企业治理结构的分析,指出家族企业的治理结构中所存在的缺陷,并进一步提出完善措施,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义.     

家族企业对社会人力资本的吸纳浅析

尽管家族制管理在家族企业初创期,有其存在的必然性。然而,随着家族企业的发展,排斥社会人力资本的家族制管理将成为制约家族企业成长的瓶颈。家族制管理衍生于低信任的中国家族文化。家族企业成长的核心在于如何有效吸纳各种社会资本,特别是提升企业管理能力的社会人力资本。因此,必须建立一种能有效吸纳社会人力资本的家族企业治理机制。     

我国家族企业外部治理机制存在的问题及其优化

家族企业是我国经济发展中的一股重要力量。随着改革开放的深入和市场环境的日趋复杂多变,企业外部治理机制的缺失已成为制约我国家族企业发展的一个“瓶颈”。本文从产品市场、资本市场、职业经理人市场和企业外部法律法规等几个方面出发,分析了我国家族企业外部治理机制存在的主要问题并对其进行优化,以期对我国家族企业治理机制的构建与完善有所借鉴。     

治理结构视角下的家族企业传承绩效现状研究

治理结构是规范家族企业内部以及家族和企业间各种关系的制度与机制的有效表征,家族企业的有效传承及可持续发展更是家族企业财富累积过程中的最大挑战。文章梳理了大量国内外相关研究文献,探讨了治理结构视角下,契约治理、关系治理与家族企业三维绩效建构之间的关系。     

中小民营企业治理结构实证分析——以湖北省为例

一、问题的提出 经过30来年的成长，我国的民营企业已逐渐成为国民经济的重要组成部分。但从发展实践来看，民营企业，特别是中小民营企业还很不成熟，不断上演着“创业、崛起、衰败”的三部曲。究其原因，无不与治理结构缺乏科学性有关。为了迎接新的挑战．帮助中小民营企业渡过“金融寒冬”．走出“富不过三代”的发展怪圈，必须建立科学、有效的现代企业治理结构，     

上市公司财务治理与政府管制——基于“结构-行为-绩效”框架的分析

上市公司财务治理的政府管制作用受到发达国家较大关注，国内关于公司财务治理层面的政府管制机制研究较少。本文基于“结构－行为－绩效”框架。分析上市公司财务治理管制的“结构－行为－绩效”内涵与互动机制。     

“z计分法”在家族企业A股中的实证分析

本文在介绍家族企业发展的整体状况的基础上，运用Ahman的z计分模型，以26家我国主要家族控股企业作为样本，对家族控股上市企业的财务风险进行了实证研究。结果表明，“z计分法”模型在评价家族企业财务风险方面具有较强的有效性。     

财务治理、目标及其相关范畴辨析

关于“治理（governance）”，全球治理委员会于1995年发表的《我们的全球伙伴关系》对其所做的界定是：治理是各种公共的或私人的个人和机构管理其共同事务的诸多方式的总和。它是使相互冲突的或不同的利益得以调和并且采取联合行动的持续的过程。这即包括有权迫使人们服从的正式制度和规则．也包括各种人们同意或以为符合其利益的非正式的制度安排．而企业财务治理．就是指这样一系列动态制度安排．它通过一定的财务手段，合理配置剩余索取权和控制权，形成有效的财务激励机制、约束机制和相互制衡机制．从而协调利益相关者之间的利益和权责关系．提高企业资源配置效率。财务治理有狭义与广义之分。狭义财务治理．一般指财务内部治理．尤其是特指财务治理结构．可简单定义为：由企业股东大会、董事会、经理层、监事会等权利机构对企业财务权利进行配置的一系列制度安排．通过财务治理结构安排．对企业财权进行合理分配．以形成一种财务激励约束机制。广义财务治理．一般是指企业采取共同治理．即企业内外部利益相关者共同对企业财务进行治理。可定义为：用于协调企业与其利益相关者之间财务关系、平衡财务权利的一套正式的、非正式的制度或机制。