谈电信企业文化成为电信高职院校"两课"教学内容的原因

文章认为作为专业性强的电信类高职院校,培养的人才是为电信企业服务的,电信企业文化教学教育应是两课教学的重要内容之一。     

基于平衡计分卡的电信企业绩效考核应用探析

我国电信企业绩效考核方法较为传统,普遍以财务指标作为业绩管理的主要手段,而忽视将经营战略以及利润驱动因素与业绩评价相结合,不能适应电信企业重组后日益激烈的竞争局面。平衡计分卡正是一种可以帮助企业建立起以战略为导向的绩效测评系统,并最终能够有效促进企业增强自身的综合竞争力的战略管理工具。然而,平衡计分卡的使用在我国电信企业的使用并不尽如人意。本文重点探析平衡计分卡在电信企业的绩效考核系统中的科学合理应用,为我国电信企业的发展奠定基础。     

通过财务集中模式加强电信企业财务管理能力初探

一、电信企业财务管理瓶颈 从上个世纪90年代后期开始,中国电信行业迎来了发展浪潮,经过分拆、重组以及大规模的客户发展,中国的电信企业迅速成长并壮大.而作为电信企业核心管理职能之一的财务管理也从计划财务向现代财务转变,各电信企业都逐步建立起了现代财务制度,搭建了自身的财务信息化核算平台.然而,随着国内电信企业发展的日趋成熟以及3G技术时代的到来,电信企业目前的财务管理模式遇到了发展瓶颈:     

关于提升企业核心竞争力的思考

一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固,因为即使建立了核心竞争力,也有可能再瓦解,因为竞争是无情的,它的确会使人有“成者为王,败者为寇”的感情。于是如何保持企业的核心竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。本文从管理创新、科技创新、文化创新三个方面来论述提升企业的核心竞争力。     

关于提升企业核心竞争力的思考

一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固，因为即使建立了核心竞争力，也有可能再瓦解，因为竞争是无情的，它的确会使人有“成为王，败为寇”的感情。于是如何保持企业的核心竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。本从管理创新、科技创新、化创新三个方面来论述提升企业的核心竞争力。     

金融危机形势下企业如何选择投融资策略

长期以来,我国企业已经习惯于在高增长的宏观经济背景下发展,但"花无百日红",行船有顺水时,就必定有逆水时.     

析加入WTO对中国电信业的影响及对策

电信企业的体制改革还刚刚起步 ,各种矛盾正处于最集中和最复杂的阶段 ,加入WTO后 ,必将面临一系列挑战。但同时 ,从中国作为世界电信大国的地位和已先期在电信设备市场获得突破的实力 ,以及与美国等谈判国家的要价比较来看 ,中国电信业已经初步具备了对外开放的条件。因此 ,针对现存的问题 ,抓住机遇 ,采取积极的应对策略 ,加大加快体制改革 ,提高自身竞争能力 ,是中国电信企业谋求发展的必由之路。     

“营改增”对电信企业财务管理的影响与对策建议

"营改增"自试点以来,已取得了成功的经验。电信行业作为试点行业,其税收政策和税种也发生了较大的变化,基于"营改增"对电信企业产生税负变动因素分析基础上,从经营业绩、会计核算和税务管理等方面阐述了"营改增"给电信企业的财务管理带来的较大影响,并借以提出了相应的对策建议。     

客户细分在电信营销中的应用探究

随着时代的发展,各种行业的竞争越来越激烈,电信企业也承受着越来越大的压力,电信产品的更新不断减少.更优的服务与更先进的产品将对电信企业的发展重新进行定位,而电信企业客户却越来越追求新鲜感,于是电信企业不断走向低谷,他们迫切渴望能够改变这一趋势,于是便进行客户细分.客户细分帮助电信企业从低谷中重新回归顶峰!     

客户细分在电信营销中的应用探究

随着时代的发展,各种行业的竞争越来越激烈,电信企业也承受着越来越大的压力,电信产品的更新不断减少。更优的服务与更先进的产品将对电信企业的发展重新进行定位,而电信企业客户却越来越追求新鲜感,于是电信企业不断走向低谷,他们迫切渴望能够改变这一趋势,于是便进行客户细分。客户细分帮助电信企业从低谷中重新回归顶峰!     

浅析风险导向审计在电信企业收入检查中的应用

电信企业内外部环境不断变化,电信企业内部审计向风险导向审计转变具有其必要性和重要性,本文从风险导向审计的内涵和特点出发,探讨电信企业在收入检查时内部审计对风险导向审计的具体运用,以求进一步降低企业风险,提高审计效率。     

析加入WTO对中国电信业的影响及对策

电信企业的体制改革还刚刚起步，各种矛盾正处于最集中和最复杂的阶段，加入WTO后，必将面临一系列挑战。但同时，从中国作为世界电信大国的地位和已先期在电信设备市场获得突破的实力，以及与美国等谈判国家的要价比较来看，中国电信业已经初步具备了对外开放的条件。因此，针对现存的问题，抓住机遇，采取积极的应对策略，加大加快体制改革，提高自身竞争能力，是中国电信企业谋求发展的必由之路。     

BOSS电信运营商的新一轮赛跑

随着中国入世的成功,及中国电信企业的分拆重组,新的一轮电信业的竞争将全面展开,如何接受国内外电信运营商的挑战,是摆在国内各电信运营商面前的头等重要的大事。随着市场的发展,电信运营商已经很难再通过规模来维持竞争优势了,它的核心竞争力必然要从网络转向业务和客户,最终转向全面管理水平的提高。     

论电信企业网络维护中心成本费用预算的精确化管理

电信企业正处于一个机遇和挑战并存的非常时期。企业为了能获得历史性的突破,必须要提高自身的核心竞争力,而推行精确化的管理模式就是其有效的途径之一。作为电信企业的网络维护中心,其工作性质决定了成本费用预算的精确化管理是实施财务精确化管理的一项非常重要的内容。通过对成本费用预算的精确化管理,提高资源的科学配置水平,支撑和服务于企业的通信网络运行工作,为电信业务发展提供优质的网络保障,这对于促进整个电信企业的核心竞争力都具有重要的意义。     

电信企业统计改革问题探讨

本文分析了电信企业统计面临的机遇与挑战,讨论了电信企业统计改革的目标与重点,并提出了电信企业统计改革的具体措施.     

探索高职生在电信营业厅实习岗位必需的法规教育内容——以浙江邮电职业技术学院运行专业学生为例

电信营业人员在营业厅的表现,是电信企业树立优质企业形象的关键点,按相关法规的要求塑造营业人员是电信企业在竞争中必不可少的一项教育内容,而电信营业岗位准员工的实习高职生,全面的岗位法规教育可规范他们的内在素养,会缩短他们在营业厅就业的磨合期,为校企长久合作建立信心。     

“营改增”背景下电信业的税收筹划研究

2014年6月1日起,电信业纳入营业税改增值税试点范围。通过税收筹划,将会对企业的竞争力、企业经营状况有很大的增强作用,能够合理维护企业合法权益。本文通过研究"营改增"这一税制改革对电信企业的影响,以及对电信行业供应商的选择、积极筹划业务性质、营销模式的调整、税务筹划人才的培养,得出了适合于电信行业发展的税收筹划方案。结合当前国产手机大热品牌vivo Xplay5,对其营销策划方案和研发方案设计进行了有针对性分析,并给出合理建议。     

变革中的生存之道

市场竞争日趋激烈，公司变革危机四伏……在当前的时代中，职业经理人作为企业营销活动的管理人，其素质和能力在公司中起着至关重要的作用，甚至决定着它在当地市场上的成败存亡。目前直销行业中对职业经理人的普遍认识是：直销经理是领导，从事着一种令人振奋、魅力无穷的事业。但是这种描述忽略了直销经理的另一面，那就是必定有人会想方设法将你赶下台。所以还是直面现实吧——领导他人就意味着自己置身险境。[第一段]     

关于电信业现状及未来发展战略研究

随着我国经济的发展，电信市场发展火爆，电信行业呈现一片欣欣向荣的景象，电信市场的繁荣，不仅给人民的生活带来了更加便捷的服务，还带动了相关一系列产业的发展，推动了我国经济的整体向好。然而一个新事物的蓬勃发展中必定会带有一定的问题，电信行业也是如此，在本文我将会就电信行业发展中所出现的问题进行阐述，包括电信行业发展所面临的压力，以及相关问题和它未来的发展趋势。对于电信行业的发展有一定的借鉴意义。     

自创商誉计量模式研究

按照现有商誉会计理论,自创商誉作为企业一种特殊的无形资产,是否应该确认或摊销,还存在诸多争议。笔通过个案分析,得出初步结论,即自创商誉应该确认,但是否应该摊销,还有待于进一步研究。自创商誉摊销会影响企业当年税前利润,无论采用哪种计量方法,均可证明企业必定存在负商誉。