人力资本投资与企业人力资本激励

随着社会的进步，人的时间经济价值的提高，人们更加重视对人力资本的投资．作为企业最为重要的生产要素，人力资本的贡献对企业的绩效尤为重要。然而，由于人力本身的机会主义行为，导致了某些人力资本的外逃，给企业带来严重的损失。为激励人力资本所有者，企业应采取一些措施来保障人力资本所有者的收益，并积极的监督人力资本的企业行为。     

论企业人力资本投资与人力资本流动

本文将企业人力资本流动分为主动性和被动性流动两类。作者通过对一个理想的人力资本市场上企业通用性人力资本投资与专用性人力资本投资关系的研究表明，企业增加其自身的通用性人力资本投资规模客观上能解决由专用性人力资本投资所产生的“套牢”问题，并使人力资本主动性流动的概率大大增加，这对企业人力资本投资策略的选择具有重要的现实意义。     

企业人力资本投资风险与防范

一、人力资本投资特征人力资本投资是指用于提高人力资本的存量和增量,增加知识技术水平,实现最大预期收益,降低磨损与贬值风险的投资。人力资本投资主体包括政府、企业和个人(家庭)。企业人力资本投资除具有人力资本投资的一般特征外,还具有一些独特的特征,具体体现在以下几个方面:     

论西部企业人力资本投资的动力

实施西部大开发战略，必须使西部劳动者素质大幅度提高，使得西部人力资本与自然资本相匹配。随着我国经济的发展，东部沿海地区将一些产业传递到西部，西部产业结构的升级要求拥有与之相适应的劳动者。大多国内学者认为，在知识经济时代，单纯依靠投入物质资本和开发环境资本来促进西部大开发，既不符合市场经济的运行规则，也受     

企业战略导向对人力资本投资的影响分析

企业人力资本投资受到企业战略导向的影响。本文将企业人力资本投资分为增值性和保值性两种策略,将企业人力资本分为数量型和能力型两大类,运用四川、广东两省的实证数据,分析了前导性和防御性战略导向对人力资本投资策略的影响以及战略导向和人力资本投资策略的多种组合带来的投资效果,为企业合理的人力资本投资决策提供参考。     

企业人力资本投资风险防范体系研究

知识经济时代的到来使得越来越多的企业意识到,企业竞争的关键是人才的竞争。树立人力资本投资观念,不断强化企业的人力资本投资是企业持续发展的源泉。与其他投资相同,人力资本投资也具有风险性,所以如何完善企业人力资本投资风险防范体系,以避免或降低人力资本投资风险,是企业目前亟需解决的重要问题之一。     

企业人力资本投资的风险防范

<正> 现代的人力资源观认为对人力的投入不是一项花费,而是一项投资,而且这种投资是有产出的,并能不断产生出更多的回报。国外许多知名企业在这方面做得非常成功,而我国的许多企业没有树立人才投资回报观,或重视短期投资回报率,或者对人才投资的回报前景担忧,不敢承担人力资本的风险。人力资本具有的特点1.人力资本的能动性。人力资本所有者在受到激励的时候,会不断释放能量,创造佳绩;在受到挫折时,则会将其人力资本部分地"关闭起来"。美国哈佛大学管理学院詹姆斯教授对人力资本的能动性曾做过专题研究。研究结果表明,如果没有激励,一个人的能力只不过发挥     

我国政府人力资本投资的现实困境与战略抉择

人力资本投资具有强正外部性,公共部门人力资本投资对于矫正私人部门人力资本投资局限具有重要意义。本文在对政府人力资本投资必要性进行理论分析的基础上,检视了我国政府人力资本投资存在的观念滞后、总量不足、结构失衡等主要问题,并从战略思路、策略选择、配套措施三个层面提出了我国政府人力资本投资的应对之道。     

企业如何进行人力资本投资

人力资本是企业生产经营中最具活力的因素,对企业发展具有重要的影响,因此,企业对人力资本投资具有现实意义。本文从多个方面对其相关问题进行了探讨。     

企业视角下的人力资本投资

经济学视角的人力资本理论并没有将企业作为人力资本投资的主体,管理学视角的人力资本理论又主要侧重于人力资本和人力资本投资的重要性,对作为微观经济主体的企业如何提升人力资本存量和最大限度地发挥人力资本的潜能并没有给予足够的重视。本文认为企业通过激励资源的优化组合能激发员工提升个体人力资本存量的主动性和积极性,从而提升企业总的人力资本存量,并能促进员工最大限度地发挥人力资本的潜能,为企业创造财富。     

我国人力资本投资

21世纪,人类面临着以知识信息和人力资本为基础,以网络化、信息化、数字化、知识化为重要特征的新经济时代,人力资本将会成为这种新经济增长的源泉和根本动力。本文论述了人力资本投资的含义及其特征,并且针对我国人力资本投资的现状提出相应的对策。     

人力资本投资是企业技术创新之本

一、人力资本投资是技术进步的源泉 技术进步在经济增长中的作用越来越大。如八、九十年代发达国家技术进步带来的GDP的增长占其全部增长的70％以上,即使我国与发达国家存在着巨大的差距,但这一比重也达到了25％左右。对此,我们要有清醒的认识:技术进步的落后决定着巨大的差距,只有依靠技术进步才能缩小或消除这种差距。     

企业人力资本投资风险研究

知识经济的到来使企业的竞争体现为优势竞争,为了形成自己的核心竞争力,企业在人力资本的投入越来越多。人力资本是指人们花费在人力保健、教育、培训等方面的开支所形成的资本。这种资本就其实体形态来说,是活的人体所拥有的体力、健康、经验、知识和技能及其他精神存量的总称。人力资本投资就是通过对人力资源一定的投入(货币、资本或实物),使人力资源质量及数量指标均有所改善,并且这种改善最终反映在劳动产出的增加上的一种投资行为。企业人力资本投资风险,是作出某一企业人力资本投资决策时,由于未来不确定因素的变化不能准确判断,可能…     

企业人力资本投资策略分析

<正>企业人力资本投资有广义和狭义之分:广义的是指包括 国家、企业、个人等投资主体,以提高企业人力资本存量为 目的的投资活动;狭义的仅指以企业为投资主体的人力资本 投资行为。本人认为,企业是企业人力资本投资的主要供给 者和直接需求者,而且企业人力资本的获取、投资、配置等 无不与国家和个人有关,故在分析企业人力资本投资存在的 问题时,不能不考虑国家和个人这两个投资主体的作用,所 以这里采用广义上的含义。     

浅析现代企业人力资本投资

在现代经济企业中,人力资本作为生产要素之一,越来越发挥着重要的作用,劳动者的知识、技术、生产能力决定着企业经济的增长和发展。只有充分挖掘人的潜力,不断提高劳动者的综合素质,才能最大限度地发挥其他各种资源的使用效益,节约劳动时间,生产出更好的产品,满足社会需要。     

企业人力资本战略投资绩效非价值化评估指标设计研究

企业人力资本战略投资绩效非价值化评估主要从三个方面展开:一是企业学习成长目标的实现,其评估指标包括企业人力资本存量和主观效能提升的评估指标及人力资本结构优化的评估指标;二是企业内部流程和顾客层面的目标的实现,其评估指标分为内部业务流程的改善评估指标和企业人力资本投资在顾客和市场上的绩效指标;三是对人力资本战略投资实施路径的绩效非价值化评估,具体包括招聘引进投资绩效、培训开发投资绩效、流动整合投资绩效、薪酬福利投资绩效四个方面的非价值化评估。     

基于企业战略目标的人力资本投资策略

对人力资本的投资已经日渐受到企业管理者的重视。虽然在不同的行业和历史的不同阶段人力资本都会有着不同的特质，而且在对人力资本的投入上每家企业的做法不一，但是总有一些基本原则是任何一家企业在进行人力资本投资时都应该遵循的。本文探讨了企业按照自身的战略目标来区分人力资本的不同类型并进行相应投资和管理的通用性策略。     

把握企业人力资本投资的方向与重点

经济全球化加速了企业时各类人才的需求。越来越多的企业认识到：扩大“才”源,才能真正扩大“财”源;用好“智”源,才能真正有好“资”源。因此企业应加强时人力资本的投资,切实把握人才资本投资的方向和重点,获取高效能的投资回报。笔者认为,对人力资本的投资应将以下几种能力作为投资重点。一、核心专长能力核心专长能力是指在一定范围内处于领先地位,在代理间转移要有高昂支付的知识和技术。它往往构成“特殊人力资本”,与特殊知识及高新技术相近,如技术发明、专利、经营诀窍、名牌等。而且具有不易被模仿和抄袭的特性,反之就…