做大做强“葡萄经济”

2000年在县委、政府的正确领导下,鄯善县乡镇企业以江总书记“三个代表”的重要思想为指导,结合县域经济的特点和本地特然,坚持因地制宜,全面推进,重点突出的发展思路,进一步解放思想,转变观念,调整和优化产业结构,紧紧农业产业化的形成和发展,保持了乡镇企业平稳增长的发展势头。截止2000年底,全县乡镇企业共有7642家,从业人员13488人,乡镇企业总产值64442万元,较上年同期增长9.9％;乡镇工业总产值完成28701万元,较上年同期增长10.2％;乡镇上入完成68586万元,较上年同期增长10.6％;乡镇企业税后净利润完成5143万元,较上年同期增长19.1％;乡镇企业固定资产原值3.6亿元,乡镇企业固定资产净值达2.2亿元。鄯善县乡镇企业已遍涉全县各行各业,占据县域经济的半壁江山,成为我县经济发展的重要组成部分,为逐步实现农业和农村现代化,加快工业化进程,促进改革开放和经济持续发展起到了支持做用。我们的主要做法和体会是：一、积极为乡镇企业发展创造良好的外部环境;二、积极推进葡萄产业化进程;三、积极发挥作用,促进乡镇企业管理的正规化、科学化。     

做大做强乡镇企业

乡镇企业经过二十多年的发展，已经由过去的“补充”发展成为现在的“国民经济的重要组成部分”。但是，乡镇企业要对应我国加入WTO的机遇和挑战，就必须做大做强。如何来做大做强乡镇企业，根据汝城乡镇企业发展的情况，本人提出以下几点思考：     

“做大做强”还是“做强做大”？

现在企业界有一句使用频率比较高的话，就是“做大做强”或是“做强做大”企业。一般人并不注意大与强、强与大前后的排列．总之是要把企业做大做强，或是做强做大．这是无可非议的，也是每个企业家的愿望，甚至是毕生的追求。     

做大与做强

随着企业竞争的不断加剧，把企业做大成为很多经营者眼中的头号战略大事，但是做大不等于做强，做大以后易出现的船大难掉头，赢利模式跟不上等问题，常常使一些大企业限入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见：与其做世界500强，不如做足500年。这是很有道理的。     

做强做大做久中国企业

由中国企业联合会．中国企业家协会主办．重庆市人民政府协办、重庆北部新区管委会承办的2004中国企业500强发布会暨高层论坛9月5日在重庆召开。中国企业联合会、中国企业家协会会长、原全国政协副主席陈锦华、中共重庆市委书记黄镇东、重庆市长王鸿举、国务院发展研究中心党组书记、副主任陈清泰、中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁、执行副会长陈兰通、孙树义．陈光复等领导同志出席了大会。本刊摘要刊发中国企业联合会．中国企业家协会执行副会长兼理事长陈兰通在大会上的讲话以及中国人民大学教授杨杜对2004中国企业500强的点评。2004中国企业500强前100名排序附后。     

有感于“不进五百强一样能做强”

一个有资格跻身于世界五百强的企业，却非常看淡在“排行榜”的位置。这就是瑞典利乐集团的“大将风范”。     

坚持科学发展 做大做强企业

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》明确指出：要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观。坚持发展是硬道理，坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务，坚持以经济建设为中心，坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题。发展必须是科学发展，要坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，落实“五个统筹”切实把经济社会发展转入全面、协调、可持续发展的轨道。温州市委、市政府关于工业发展“12345工程”提出做大做强企业，实现三十个年销售收入超十亿元的大企业、大集团。我们温州木材集团公司把努力的目标定在了建成年销售收入超十亿元的大集团上。     

温氏“公司+农户”经营模式研究

温氏集团是广东省的农业产业化龙头企业,它的成功之处在于:“公司+农户”。经营机制能够实现内部各利益主体的利益最大化,建立起一个牢固的经济利益共同体。     

“三位一体”产业化模式的探索

经过改革开放20多年的发展,我国农业和农村经济已经进入一个新的阶段,突出标志是企业经济的增长由以往的单纯资源约束转变为资源和市场的双重约束,目前我国农业处于传统计划经济向社会主义市场经济转型的重要变革时期,这一时期的显特征是：在市场化进程尚未全面完成的情况下,中国农业必须同时面对国际化的严峻考验。一个拥有世界人口四分之一,且人均资源并不丰裕农业大国,如何应对这双重挑战,并力争在新一轮竞争中取得优势,已成为新世纪中国农业发展的头等大事。     

扎扎实实推进企业做强做大

党的十六大以来,在党中央、国务院关于发展具有国际竞争力的大公司大企业集团的战略方针指引下,我国大企业发展取得明显进展。贯彻落实国家"十一五"规划中企业发展的目标和要求,需要始终把科学管理作为企业做强做大的重要环节,引导推动企业大力提高现代化管理水平,为企业实现又好又快发展提供坚实的基础和可靠的保障。     

财政要为解决“三农”问题多做贡献

没有农村的稳定和全面进步,就不可能有整个社会的稳定和全面进步;没有农业的现代化,就没有整个中国的现代化;没有农民的小康,就不可能有全国人民的小康。党的十六大提出全面建设小康社会的奋斗目标,重点在农村、难点在农村。因此,切实解决“三农”问题,特别是提高农牧民收入,是全国建设小康社会的必然选择,特别是像我们巴盟     

做大做强做活标准化

标准化是生产力发展的产物，标准化水平的高低从一个侧面反映了生产力水平的高低。     

做大做强——“大红鹰”的品牌战略分析

“大红鹰”品牌近年来在全国激起强大冲击力，它将宁波卷烟厂——一个在计划经济体制下运转多年而每况愈下的企业，顺畅地拉动到市场经济轨道并蒸蒸日上。如果说10年前知道“大红鹰”的人只是凤毛麟角，那么，今天，不知道“大红鹰”的人也可谓凤毛麟角。从默默无闻到家喻户晓，直至荣膺“中国驰名商标”从而跻身“中国名牌”行列，宁烟人仅仅用了七年时间。那么，“大红鹰”是如何“飞”起来的?     

“做大做强”刍议

近年来．一个颇具鼓动性的提法频频出现在各类媒体上,这就是做大做强。     

我国“双轨制”农业保险模式探索

要不要建立农业保险的争议已经有了定论。但是,我国农业保险应取何种运行模式却一直定不下来。国内外的激烈争议,国际上有四类,我国提出了五种。本文对农业保险运行模式进行了比较,认为:农业保险属于政策性保险,政府必须有限参与。从国情和构建现代农业可持续发展模式出发,笔者探讨了“双轨制”农业保险模式。     

中小企业先做“大”还是先做“强”？

迅猛发展的中小企业已成为我国经济发展的强劲动力之一，它在促进市场竞争、增加就业机会、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面，发挥了不可替代的作用。但是，由于规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，中小企业的发展面临着前所未有的困难，有的先天不足很快夭折，有的在发展中遭遇瓶颈、步履维艰。在当今信息化建设飞速发展的时代和竞争激烈的市场环境下，中小企业应该如何完善治理、突破发展的瓶颈、做大做强等已成为其面临的主要问题。“点晴系列”从本期开始陆续刊登中央财经大学会计学院余应敏教授的一组文章——《中小企业系列话题》，以期能够对正处于发展初期或将要做大做强的中小企业有所帮助。