关于成本控制的思考

本文首先讨论了加强企业资金成本控制,管好用好资金,接着分析了完善内控制度,规避财务经营风险,最后研究了作业识别与作业成本核算.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

作业成本法在企业的应用

作业成本法,从开始就结合了企业的实际经营、资金情况,并考虑了企业需要实施的目标和应用范围,为企业提供整体、详细的解决方案。本文对作业成本法的应用进行探讨,结合传统成本法进行对比,然后分别就作业成本法在我国企业应用现状进行分析,并且针对作业成本法在我国企业应用时所存在的问题,提出解决这些问题的建议,为作业成本法在我国的发展起到促进作用。     

基于作业成本法下的中小型制造业成本核算探讨

作业成本法早在二十世纪初就被提出,并逐步建立了相关理论体系,投入使用。现阶段作业成本法的基本理论逐渐趋于成熟,具有实际可操作性。在传统理论中,成本属于具体对象化的费用,是企业进行生产经营耗费资金的总和。传统成本概念并没有反映出企业整个成本形成的变化过程。而作业成本法弥补了传统成本理论的不足,将制造业进行生产经营的整个过程转变成设计作业集合。本文主要讲述了基于作业成本法对中小型制造业成本核算的相关探讨,分别讲述了作业成本法的相关理论、作业成本核算与以往传统核算的比较以及作业成本法中对成本核算体系的设计。     

推广作业成本管理在我国的运用

ABCM将顾客的需求与企业的作业发生,资源的消耗,成本的形成等联系起来,从而有利于从作业的角度权衡成本和顾客价值。另一方面又协调组织企业内部的各种作业,使各种作业之间环环相扣,形成较为理想的"作业链",以保证每项必要作业都以最高效率完成,虽然ABCM在理论上得到肯定,但从实践来看,很难使企业高层管理人员冒着风险投入资金与人力进行一项不知成功与否的改进。本文在提及ABCM应关注的问题时,鼓励条件成熟企业大胆探索ABCM的运用。     

作业成本法在制造型企业中的应用探析

因传统会计成本计算扭曲了制造费用的分配,从而产生了作业成本法。本文从作业成本法的基本概念谈起,重要分析了制造型企业的作业划分和成本动因的行动以及实施过程,最后简述了作业成本法的优缺点。     

浅谈起重机作业安全操作的基本要求

起重机械在搬运物料时,经历上料、运送、卸料及返回原处的过程,工作范围大,危险因素很多,因而要求的安全程度较高.为了保证安全生产,本文从起重吊装作业、搬运作业及配合作业三个方面讨论了起重机作业安全操作的基本要求     

作业成本法及其发展趋势

作业成本（activity based costing）的出现,使得成本会计有了传统和作业之分,一切不结合作业成本法的成本会计统统归入传统之列。而随着作业成法的深入使用,其缺点也日渐显现,本文对作业成本的产生和利弊以及改进了的作业成本法—估时作业成本法进行了阐述,揭示了作业成本法未来的发展方向。     

作业成本法的含义应用现状及推广

本文从作业成本会计的主要特征来说明作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统。它通过对作业成本的确认、计量提供的是一种动态信息。在此基础上,阐述和分析了作业成本会计在发达国家应用的现状,从而进一步说明作业成本会计应用的经济价值和社会价值。因此,具体提出在我国推行作业成本会计的基本思路,即根据我国技术和经济发展的现状提出在引进作业成本会计时应做的基础工作和实施步骤。     

作业成本法(ABC)的含义、应用现状及前景

本文从作业成本会计的主要特征来说明作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统。它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。在此基础上,阐述和分析了作业成本会计在发达国家应用的现状,从而进一步说明作业成本会计应用的经济价值和社会价值。因此,具体提出在我国推行作业成本会计的基本思路,即根据我国技术和经济发展的现状提出在引进作业成本会计时应做的基础工作和实施步骤。     

价值链中节点企业之间关系的协调机制研究

本文以组织理论和交易成本经济学为理论基础,分析了突破组织界限的价值链中各作业之间的相互依赖关系和节点企业之间的资金往来关系;对完整价值链分析的基本原理进行了探讨,认为价值链中各节点企业,可以在相互信任的基础上,利用共享的有关信息,对整个价值链中相互依赖的作业进行定位、协调和优化,协调和管理价值链中各节点企业之间的相互关系,使价值链中所有企业都获得最大的价值增值,从而实现“多赢”的目标。     

探析作业成本法的优缺点

随着高科技的蓬勃发展,企业的制造环境发生了巨大的变化,传统的按单一的产量成本动因分配间接费用的方法已不能很好的发挥作用,已不能满足管理者的需要,作业成本法就在这一背景下应运而生。本文通过分析作业成本法的内涵,进一步剖析了作业成本法的优点,同时也提出了作业成本法的不足之处,并指出了在实施作业成本法时应注意的事项。     

探析作业成本法的优缺点

随着高科技的蓬勃发展,企业的制造环境发生了巨大的变化,传统的按单一的产量成本动因分配间接费用的方法已不能很好的发挥作用,已不能满足管理者的需要,作业成本法就在这一背景下应运而生。本文通过分析作业成本法的内涵,进一步剖析了作业成本法的优点,同时也提出了作业成本法的不足之处,并指出了在实施作业成本法时应注意的事项。     

作业成本法(ABC)的含义、应用现状及前景

本文从作业成本会计的主要特征来说明作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统.它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息.在此基础上,阐述和分析了作业成本会计在发达国家应用的现状,从而进一步说明作业成本会计应用的经济价值和社会价值.因此,具体提出在我国推行作业成本会计的基本思路,即根据我国技术和经济发展的现状提出在引进作业成本会计时应做的基础工作和实施步骤.     

浅探作业成本会计基本原理与应用

本文从作业成本会计的起源出发,介绍了作业链、价值链、成本习性和成本动因等作业成本的基本原理,提出了作业成本法在应用中应该注意的问题,并为中国企业实施作业成本法针对性地提出了相应的建议.     

基于作业成本法的服装企业成本核算与管理

本文从服装企业传统成本核算与管理存在的问题展开分析,并以此为依据,提出对作业成本进行汇总核算,注重资金池分配;通过技术开发,提升作业成本管理的信息化水平;完善作业成本管理的制度建设,提高成本管理意识的有效措施。为了让服装企业在实际的发展过程中,将作业成本法贯穿于各个环节当中,保证成本核算数据的真实性,制定长远的发展规划,推动服装企业的健康长远发展。     

论作业成本法在企业管理中的应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

作业成本管理的浅析

作业成本管理为企业提供了一种以作业为视角的成本管理理念,它以"作业"为成本管理对象,以实现持续降低产品作业成本的目标,最大限度地提高客户获取的收益。本文在介绍作业成本管理产生的背景、演变进程、理论的基础上,分析了作业成本管理的构成要素、基本框架、实施步骤及主要应用,旨在帮助企业更好地理解和实施作业成本管理。     

DEA与相关分析在物流作业成本法中的应用

本文基于作业成本法,用DEA评价了物流作业的效率,并对低效作业提供了按"有效前沿面"进行改进的对策;对同一条作业链上的各作业基于成本进行了相关分析,提出通过将物流作业按成本关联性原则进行空间布局来提高作业链效率的方法,且通过案例论证了理论的可行性。     

作业成本法在神木煤炭行业的应用探究

本文尝试引入新的成本核算方法——作业成本法。关于作业成本法的概念与方法叙述,本文结合神木煤炭行业的自身生产特点和成本核算流程做一个总述,进而突出作业成本法的优点与适用性。最后得出结论:由于煤炭行业的生产模式的相似性和成本竞争性,希望本文提到的方法可以对神木煤炭行业有一定的借鉴意义。     

作业成本在商业银行中的应用

随着金融市场的不断发展和市场竞争的日趋激烈,我国商业银行传统的成本核算方法已不能满足竞争的需要,如何提高我国商业银行的成本管理、加强对产品成本的核算是亟需解决的问题。而作业成本法以其先进的管理方法赢得了很多企业的青睐,本文介绍了我国商业银行应用作业成本法的意义并对如何应用作业成本法提出了一些建议。