关于我国会计管理体制改革的思考

现行的会计管理体制已不适应于我国有计划商品经济发展的需要，必须进行改革。进行会计管理体制改革，应确立正确的改革指导思想；建立健全包括会计法、会计准则和企业计制度在内的多层次的会计法规体系；实行会计人员管理权力下放和政治业务考核权力集中；建立会计人员教育制度等。     

浅析会计委派制

1998年1月22日闭幕的中纪委二次全会提出“改革会计人员管理体制，在国有企业、国有控股企业进行会计委派制度试点”。会计委派制度是指实行两权分离的企业由企业的所有者委任派谴主要会计人员的一种管理制度。会计委派制又称会计人员委派制，是政府部门或产权管理部门以所有者身份，委派会计人员代表政府或产权管理部门监督国有单位或集体企业资产经营和财务会计情况的一种制度，是针对目前我国国有企业产权结构缺损、监督机制不健全、国有资产流失严重、会计人员管理失效、     

发挥财务管理在企业管理中的重要作用

一、财务管理在企业管理中的地位 1．财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段，对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明，财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程：财务管理区别于经济管理中其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

浅谈加强会计监督

会计监督就是指会计机构和会计人员依据各项财经法规和财务制度，通过记录、计算、分析、检查等方法，对企业生产经营活动的合法性、合理性和有效性进行监督，使之能够按既定的目标和要求来进行。由此我们可知，会计监督的主体是经过授权的会计机构和会计人员。由于监督是一种权力约束机制，企业领导人作为授权人，在法律允许的范围内，为本单位的利益，授予会计机构和会计人员监督权力后，会计机构和会计人员在会计管理过程中，贯彻领导的意图。其监督对象是单位的经济活动过程及其所引起的资金运动，因此会计监督的内容覆盖企业经济活动的整个过程。     

企业如何实施财务管理

一、财务管理的基本理论 1.财务管理的本质。 财务管理是按现代的管理科学为基础。以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术方法为手段。对企业的整个经营活动进行规划、决策、控制和考核的一种管理活动。财务管理的本质可以从以下几点进行说明：财务管理是遵循经济管理的一般原理，结合财务活动的特点而进行的管理工作；财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理；财务管理是个完整的循环过程；财务管理区别于经济管理中其他管理工作。具有涉及面广、综合性强、灵活度高等特点。     

浅议加强财务管理新思路

一、财务管理的任务 财务管理的主要任务：合理编制企业预算；科学配置资金；依法组织收入，加强经济核算，努力节约支出，提高资金使用效益；加强资金管理，防止企业资产流失；建立健全财务管理制度，对企业经济活动进行预测、控制和监督；及时、准确反映企业财务状况。通过制度、预算等主要手段，规范和约束企业的财务行为，保证国家法律、法规、政策的贯彻执行，保护企业资产的安全完整，提高企业资金的使用效益，确保企业各项业务活动的健康运行，实现企业发展目标。     

浅谈铁路基层单位如何加强财务管理

提到财务管理，首先我们要明确企业财务管理就是为了维护企业的利润最大化。通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力．提高企业抵抗市场风险的能力．扩大企业盈利，在铁路基层单位管理中．财务管理的重要作用已得到了各级领导者的广泛重视。作为一名多年从事铁路基层财务工作的会计人员，我认为应从以下几个方面入手加强铁路基层单位的财务管理工作。     

营改增对企业财务管理工作的影响探究

我国企业在财务管理工作方面由于受到各种因素的影响还存在方方面面的问题，使得企业财务管理工作不能够适应营改增的需要。我国营改增的目的是在保证我国基本财政收入的同时，调节我国社会不公平等现象，宏观调节经济，减轻企业税负等。我国企业的税收筹划是一项综合性比较强，专业性要求又比较高的活动，当前我国企业在财务管理方面还存在很多扭曲的局面，没有真正的了解财务管理的目的，甚至轻视财务管理在整个企业管理中的作用。我国企业只有深入学习税法等政策法规，重视企业的财务管理，设置专业的财务管理会计人员，注重企业内部财务人员的专业培训，才能够真正的实现企业财务管理的目标，才能够降低企业的经营成本，提高整个企业的经营效益。     

再论企业管理的中心—财务管理

财务管理是企业的一项综合性管理工作，对企业的资金运动进行组织、、监督、调节；综合反映企业经营活动各个方面的质量和效果；提供信息和决策依据，财务管理区别于企业管理中的其他各种管理，在于它是一种价值管理。价值管理特点又使财务管理在企业管理中成为一个独立的方面，资本营运方式抓住资本价值这个根本，把企业所有存量资产进行价值量的营运，企业的管理是以价值管理为主，财务管理的价值管理特点及其任务和目的，适应资本营运方式下的管理要求，实际上是企业管理工作的中心。     

广播电视行业财务管理浅析

广播电视是社会公共宣传,媒体导向服务的载体,承担着推动社会、经济、文化发展的重任。对当前我国事业单位财务管理状况研究,具有很强的现实意义。本文通过对广播电视行业财务管理存在的问题进行分析,指出当前我国事业单位应重点强化会计人员财务观念,提高会计人员素质,完善财务管理制度,加强预算管理和资本运营管理五方面,强化财务管理队伍建设,从而把广播电视行业财务管理工作提高到一个新的水平。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

刍议岗位轮换在医院会计中的应用

市场经济飞速发展,各行各业管理的制度也不断地在进行改革,医院的财务工作同样不断地在进行更新,这就要求了医院的会计人员在财务管理水平和业务素质上进一步的提高,在医院实行岗位轮换就成为了加强财务上管理的新形势。这是医院提升会计人员的工作水平中一个切实可行的方式。本文针对岗位轮换制度在医院会计中的应用进行简单的探讨,事实证明了这种制度在医院的会计管理中有着重要作用。     

完善管理方法 加强财务管理

完善管理方法加强财务管理夏绸运用科学的管理方法有效地进行财务管理，组织、监督、控制是完成财务管理工作的重要手段，现代企业制度要求企业必须采用完善的现代的财务管理方法进行财务管理。现代企业制度的典型特征是产权关系明晰、自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出...     

浅析高校推行会计委派制

会计委派制是政府的会计主管部门或企事业单位的上级主管部门以所有者身份，委派会计人员代表政府或企业产权所有者监督其所属单位资产经营和财务状况的制度。高校会计委派制既高校财务管理部门对其所属二级财务管理机构委派会计人员出任财务总监或财务主管对所属部门的资产经营和财务状况进行监督管坪的一种方式。     

当前农村财务管理状况及思考

近年来，各级党委和政府重视解决农村财务管理中存在的问题，使农村财务管理状况逐步得到改善。但是，至今仍然存在一些不容忽视的问题：机构不健全，人员不配套；财务不规范，管理混乱；收支失控，坐收坐支严重；票据不规范，白条入账问题严重；干部更换或工作不协调，财务管理形成“断层”等。究其原因，就主观方面而言，一是农村实行家庭承包责任制后，一些农村班子放松了财务管理工作；二是部分村干部把集体资财当作私有财产，乱收、乱支、乱管，不按规章制度办事，造成财务混乱；三是有的村干部不愿或不敢建立一套完整的财务管理制度，…     

财务管理如何适应社会主义市场经济

1．财务管理的地位和内容。财务管理属于企业资金运动管理的范畴，不同的经济体制决定了其地位的不同。在计划经济体制下，企业按照核定的定额及规定的渠道取得资金，按规定的用途使用资金，财务管理制是会计管理的一个附加职能。在市场经济条件下，按现代企业制度构建的企业必须自主筹资、用资，这就使企业对资金运动的管理处于企业管理的中心地位，财务管理也不再是一种附加职能，而成为与会计管理既互相联系又各司其职的两种并重的主要管理活动。     

浅析在企业经济管理中财务管理的重要性

企业经济管理主要是以财务管理为核心的一种管理经验手段。因此，对不同规模的企业而言，其财务管理的重要性也略有差异。在大型企业中，财务管理可以增强企业的市场敏锐力、强化企业的抗风险能力并充分发挥企业的资本运作能力；而对小企业来说，良好的财务管理可以有效提高企业效益、增强其市场竞争能力和维护多方经济利益。本文笔者就企业经济管理中财务管理的重要性进行粗浅的探讨，以供参考。     

探析企业内部财务管理制度的建设

一、企业内部财务管理制度的制定 1．企业财务分层管理框架。 企业财务活动及其管理是基于一定的企业制度而建立的。在公司制下的法人治理结构中，作为股东的出资者。具有终极财产所有权；作为代表股东利益的公司董事会，其有完楚意义上的法人产权；公司的总经理，具有公司的经营权：     

企业财务管理存在的问题及对策研究

财务管理作为现代企业管理当中的重要组成部分,对企业的发挥着重要的影响作用。本文结合自己十几年的财务管理工作实践,对现代企业财务管理中存在的设置不规范、制度形式化等问题进行深入的分析,并提出相应的对策解决当前企业在财务管理中存在的问题。     

现代企业制度下企业财务管理的特点

一、现代企业制度下企业财务管理的特殊性 （一）涉及面广 首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料。其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系。在市场经济条件下，企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间，企业与政府之间，企业与金融机构之间，企业与其供应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等。