加强企业应收账款管理的几点建议

由于对应收账款的管理不善，致使许多企业深深地陷入了“三角债”的长期困扰之中。企业应加强对应收账款的管理，从源头进行管理和控制。笔者就此谈谈自己的看法。     

企业发展应注意的几个问题

纵观世界经济的发展，一个国家经济的发展一是靠技术，二是靠管理。中国企业的发展除借鉴国外的先进经验外，还应全方位、多层面、多视角、纵深化地进行企业战略管理创新。     

企业法律顾问制度初探

改革开放以来,国有资产管理体制不断创新,国有企业法律顾问制度的正式确立是管理创新、制度创新的有力举措。在此项制度的建设发展中要在基于前一阶段试点的基础上,借鉴国外经验,把握好几个方面的工作一要有正确的理论指导;二要抓住总法律顾问制度这一核心;三要发挥好企业法律顾问的作用;四要搞好队伍建设。     

企业债权管理应注意的几个法律问题

一、加强事前控制,选择资信良好的客户客户选择对债权清收具有决定性的影响。选择客户一定要进行资信调查与评估。首先应弄清对方的法律地位。根据我国现行的法规,经济活动的主体大致可分为法人(领取《企业法人营业执照》)、非法人经济组织(领取《营业执照》)和自然人(包括个人独资、个人合伙,领取《营业执照》)。只有弄清对方的法律地位,才能弄清到底是谁承担责任,是承担有限责任,还是无限责任,能承担多大责任。要注意法人的责任与法定代表人个人的责任,与投资主体的责任,与上级主管部门的责任的不同:有限责任与无限责任的不同;不同法人因…     

企业减员应注意几个问题

随着国企改革的不断深化，作为国有大中型企业摆脱困境的有效方式和途径，减员增效、下岗分流已经或正在被广大职工群众所理解、所支持。企业减员工作已初见成效。然而，企业减员工作中也存在着一些不容忽视的问题。１宣传教育工作缺乏广度和深度。一些企业在减员教育和...     

培育企业核心竞争力应注意的几个问题

核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。     

对企业总法律顾问制度几个认识误区的修正

企业总法律顾问制度是现代企业依法管理、科学决策,及时有效地防范和化解经营风险的重要制度保障,是市场经济走向成熟的必然产物。但在我国法学理论和实践中对企业总法律顾问的地位和作用还存在很多认识的分歧,有些观点甚至是错误的,我们必须予以纠正。     

做好企业法律顾问工作的几点思考

随着我国社会主义市场经济的发展,企业法律顾问工作在企业中所起的作用逐渐凸显,并显示其重要性,文章就如何做好企业法律顾问工作提出几点对策建议。     

承包国际工程应注意的几个问题

1.代理人问题有80%以上的国际贸易都是通过代理人或中间人来完成的,国际工程承包也不例外。在国际工程承包项目中,承包商代理人的工作,直接影响其项目的命运,因此,对于代理人问题的研究,越来越受到人们的重视。国际工程承包业务与国内工程相比要复杂得多。一个工程公司可能在国内干得十分出色,但它不一定是一个成功的国际承包商。其重要原因之一就在于不熟悉其他国家的社会、法律、经济、商务和金融等情况,不了解当地的传统习惯和人事关系,不清楚解决各类问题的渠道。而这些对于国际承包商的成败得失往往具有决定性的意义。因此,国际承包工…     

企业用人应注意几个问题

1．眼睛向“下”。眼睛向“下”就是不要把选才的眼光只盯在上层领导机关,而应将求才的范围再扩大些,深入到各行各业的基层单位去。自古以来,许多杰出的领导者都是出身低微,生活在民众之间。如西汉著名的车骑将军卫青以前不过是个家奴,诸葛亮未被重用之前,原是隆中“一寒士”。这些出身寒苦的普通人,其能力往往被外表埋没,一旦被发现,就会施展才华,     

企业投资决策应注意的几个问题

不断地寻求投资机会，不断地优化和选择投资项目，是企业实现其持续发展的关键。本文就此谈一些初浅的看法。一、全面准确的市场需求分析是企业投资决策的基础产品的市场需求情况是投资项目是否可行的决定因素，因为不管是什么投资项目，必须保证未来建成投产后，其产品能够在市场上按照预期的价格销售出去，才能实现企业的投资目的。如果市场上对这种产品没有需求，或需求已经饱和，即使评价指标效果再好，也只能是空想。如我国的青霉素生产，九十年代初市场销售相当好，供不应求，于是各地纷纷上马生产线，等建成以后，市场上已经饱和，致…     

完善我国企业法律顾问制度的几点体会

企业法律顾问制度是我国社会主义法制制度的重要组成部分,进一步完善企业法律顾问制度对于完善企业法制制度,发展社会主义法制具有重大的现实意义。因此,企业需要建立总顾问制度,完善运行机制,加强队伍建设,加强监督等措施,在这种情况下,企业法律顾问制度就会沿着正确的道路越走越宽。     

浅析建筑工程合同管理中应注意的几个问题

建筑工程项目管理的任务比较繁琐,总体来说,就是简单的五控两管,所谓五控就是质量控制、成本控制、进度控制、安全控制和环境控制,两管就是合同管理和现场管理。一般而言,现代建筑工程过程中,合同管理一般贯穿了全部的工序,所以合同管理在项目管理中是一个关键问题。本文就从建筑工程合同管理的索赔问题进行分析,对于建筑工程合同以及合同索赔问题进行仔细的分析。     

市场经济下的企业法律顾问

市场经济就是法治经济，企业作为最重要的市场主体．必须熟练掌握、应用法律。企业法律顾问作为企业的专职法律机构。正在发挥越来越大的作用。     

企业法律顾问制度的地位和作用（上）

企业法律顾问作为执业资格制度已进入我国浩瀚的经济活动中,企业法律顾问制度已成为现代企业制度的有机组成部分,成为促进和完善社会主义市场经济法治的“纲”。企业法律顾问身处广袤纵横、庞杂中外的经济活动环境中,有着天然的经济基础。他们面对企业 “人、财、物,产、供、销,党、政、工”复杂的社会与经济活动,执着的遵循着法律的规范性、强制性的社会功能,坚守在法治工作的第一线,帮助企业经营者邀游在市场经济的海洋中。企业法律顾问大多是多年从事生产经营和法律实际工作,有解决生产经营中的法律问题的能力,具有着较高法律素质的专业…     

现代企业需要建立企业法律顾问制度

现代企业需要建立企业法律顾问制度观察思考十几年来，企业法律顾问为企业避免和挽回的经济损失数额巨大，为企业的发展做出了自己的贡献，然而，仍然有一些企业没有建立企业法律顾问制度，社会公众对建立企业法律顾问制度的意义了解也还很少。据有关资料，甘肃省２１４名...     

买方市场下企业应注意的几个问题

近几年，中国经济出现一个重大的变化，即中国告别了短缺经济，由卖方市场转向了买方市场。对于企业来说，应及时看到这一形势的变化，了解买方市场与卖方市场的本质区别，认清在这种市场中，生产者与消费者之间相互关系的改变，生产者之间竞争关系的改变等等对企业经营各...