互联网金融业要走整合发展之路

互联网金融经过一段时间的发展已形成了新业态,但尚未形成规范化和标准化的金融生态,未来互联网金融业的发展将进入全方位的整合阶段。无论是从行业规范化还是从宏观调控的角度考虑,互联网金融业都存在整合的必要性,这种整合应基于行业的自身整合和政府部门的宏观整合两个层次,整合内容包括平台整合、模式整合、行业整合、数据整合和监管整合。通过构建市场与政府的二元调节机制来整合互联网金融业,有利于互联网金融的健康发展,有利于互联网金融与直接、间接融资的协调发展,可促进我国整体金融业更好地服务于实体经济。     

论金融业跨国公司的企业模块化整合

模块化是企业适应市场需求变化的新生产方式,进而引致组织模式创新和产业结构变革。模块化分解是企业模块化的重要基础和前提,而模块化整合则是有效实施企业模块化的关键。本文以金融业跨国公司为例来探讨服务型跨国公司的企业模块化整合路径,以期通过可操作性的企业模块化整合路径为更多服务企业的企业模块化实践以及更高效地实施全球协同战略提供路径指引。本研究可以为中国大型金融企业的综合化和全球化发展提供理论借鉴。     

经济发展与金融产业结构整合

一金融产业的特征1．金融业是经营货币信用的特殊行业。因为货币信用本身是一种特殊商品。2．金融产业具有负债比例高的特征。因为是以借钱（存款睐赚钱（利差）的行业，所以，其自有资本占总资产比例较低，而相对地，负债占总资产比重则很高，属于“举债”经营的企业。所以，其信用、声誉、服务质量极其重要，不仅是获利的源泉，更是赖以生存和持续经营的关键。3．金融业属于专业化、高科技化、信息化的知识密集和资本密集型产业。4．金融产品具有无差别性、无形性和广泛性的特征。银行经营的是典型的无差别商品——一货币。银行服务是满足…     

论金融业的“绿色革命”

本文从“绿色金融”概念的由来及含义的界定入手,探讨了绿色金融发展的必然性以及国民经济协调发展的可行性,提出了绿色金融的基本发展思路,既要建立绿色金融的间接融资体系,也要建立绿色金融的直接融资体系,要支持工农业生产的绿色化,要创建金融业的绿色文化。文章还讨论了金融业绿色化发展的外部环境优化。     

论企业的组织整合战略

在明晰了组织整合概念的基础上,阐述了组织进行整合的必然规律和主客观动因。针对这些因素,进而提出了进行组织整合的形式和实施建议。     

论科技人才的多学科整合教育

从大科学观的角度论述了以学科知识内外整合为核心的整合教育的内容及目标。     

我国股市的功能缺陷及功能整合

一个相对成熟的股市，具有系统而健全的综合社会经济功能，主要包括：对上市公司而言的筹资功能；对投资人而言的投资功能；对社会经济系统而言的资源优化配置功能；对企业经营者而言的激励、约束与评价功能。此外，股市还有公司业绩评判、价值发现与价格矫正、企业及行业...     

论CRM到ERP的整合

单独使用CRM，则缺乏来自企业后台的动态信息，无法实时更新，使业务层、数据流方面存在断层，客户交易信息很难做到实时响应；单独使用ERP，则没有顺畅的售和服务支持网络。因此，CRM必须与ERP系统进行整合。     

长三角地区金融治理状况及其整合机制研究

金融作为经济发展的核心,在推进长三角地区经济整体发展的同时,由于自身运行中的一些问题和外部金融环境中各种壁垒的存在,制约着该地区的经济金融的进一步联动和融合,因此需要对这一地区的金融资源进行整合。该文通过对目前长三角金融运行存在的问题及其治理的影响因素的系统分析,探索了整合长三角地区金融资源的治理机制。     

论企业的共享整合

随着现代计算机和通信技术的发展 ,一种新的企业组织变革方式———共享整合从 2 0世纪 80年代得以出现 ,在国外得到了广泛的认同。文章对共享整合的概念进行界定之后 ,提出了适合共享整合业务的识别模型 ,并从六个方面分析了共享整合的好处 ,最后重点分析了共享服务中心的选址问题。     

论CRM与ERP的整合

单独使用CRM ,则缺乏来自企业后台的动态信息 ,无法实时更新 ,使业务层、数据流方面存在断层 ,客户交易信息很难做到实时响应 ;单独使用ERP ,则没有顺畅的销售和服务支持网络。因此 ,CRM必须与ERP系统进行整合。     

论金融信息化对金融业的影响

在信息技术成果的广泛应用不断推动国民经济信息化进程的背景下，金融领域的信息化进程深刻地改变着金融活动与管理的内容、范围和方式。本旨在探讨金融信息化对金融业已经可能产生的广泛而深刻的影响。     

中国自贸区供应链金融组织整合模式研究

发展供应链金融能够突破自贸区地域空间限制、深度融入国内国际双循环.解决供应链金融市场参与不足、产品种类少、融资链条短等问题,核心在于将核心企业整合到整个金融活动中,以核心企业的信用背书和真实交易背景为融资活动提供信用增级,关键要解决由谁来组织整合并且提供金融服务等问题.文章通过研究海尔、京东、顺丰、用友软件等案例,发现供应链组织者或资金提供者可以由商业银行主导,也可以由核心企业、电商平台、物流公司或ERP软件提供商等多种主体提供.不同的组织者构成了不同的供应链金融主导模式,每种模式各有特点,各具优势.     

深圳金融行业电视广告的整合提升之道

本文以深圳电视媒体中金融行业广告投放问题为研究对象,通过对金融行业和深圳金融市场的分析,对深圳金融行业广告在深圳电视媒体的整合提升之道作出了初步的探讨。     

论企业并购中的人力资源整合

并购现已成为企业在日趋激烈的竞争环境下谋求生存和发展的重要手段。但是,许多企业在并购过程中,没有进行有效的人力资源整合,导致企业在完成了资本整合之后,出现了大规模的人才流失,对刚刚合并后的新企业造成致命的打击。正确认识企业并购中人力资源整合的重要性并有效的实施人力资源整合,是并购企业急需解决的问题。     

第三届亚洲金融论坛 大中华金融业整合之路

毋庸置疑,21世纪世界经济发展的重心,将会由西方转移至亚洲。金融风暴的爆发更加促使国际金融业把焦点集中在发展迅速的亚洲,尤其是中国内地。探讨内地与港台地区的金融业整合也就成为时代的呼声、历史的需要。2010年1月20日至21日,香港特别行政区政府与香港贸易发展局携手合办第三届"亚洲金融论坛",全球多位财金界最具影响力的人士及成功企业家,共同探讨金融危机过后亚洲市场的最新发展及趋势。本栏目特别摘编了与会专家的精彩论断,以飨读者。     

论企业并购后的财务整合

企业并购后,其财务整合是极其重要的一环。重视并购管理整合中的财务整合,是企业并购成败的关键所在。因此,要了解财务整合的必要性,搞好财务管理目标导向,遵循一定的原则,采用一定的模式,做好整合后的财务控制。