略论企业人才工程与人本管理

科学技术越发达，企业家越来越认识到人才的重要性。正因为如此，中外大中型企业越来越重视人的选拔、使用、管理和培训，不少企业把这一系列工作当作一项重要的工程-人才工程来对待，实施以人为本位的管理。     

试论人本理念在企业管理中的运用

管理是社会活动的第一要务，而一切管理的主体都是围绕“人”来进行的。日趋激烈的国际竞争对我国企业提出了更高的要求并产生了深刻的影响，此文主要针对现代企业管理职能中的管理理念展开论述，突出了“人本管理”的重要性。较全面的论述了人本管理的实质和内涵并结合实际情况对企业管理职能中的管理理念作了一些分析及阐述。     

浅谈人本管理助推企业跨越式发展

现代企业的竞争是人才的竞争,搞好人力资源开发,实施人本管理成为企业管理的重要内容,在我国的管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强.管理者应了解现代企业人本管理的本质和特点,并努力采取有效措施.一个企业是否树立以人为本的理念,对企业的兴衰成败至关重要.     

企业中的人本管理刍议

以人为本的人本管理思想其实自古有之。在东方，中华文化中的人本主义理念可谓源远流长，最早可追溯至古代诸子百家的相关言辞和思想中。在西方，形成于19世纪末20世纪初的“古典管理理论”中同样也蕴含着人本管理思想的萌芽。     

试述人本管理对企业的重要性

随着改革开放的不断深入 ,我国社会主义市场经济体制正在逐步建立和完善 ,在激烈的市场竞争中企业要生存和发展 ,必须有一支拥用高昂士气的职工队伍为基础。日本学者武泽信讲 :“未来国与国之间的竞争不再是科学技术的竞争 ,因为在一个开放的世界里你有的技术别人也有 ,但职工的士气是不可移植和流动的。”因此 ,未来的经济竞争 ,将围绕着能否最大限度地调动职工的士气这个中心展开 ,更好地运用人本管理是企业当前一项十分重要的工作。一、人本管理的重要性及作用企业是国民经济的细胞 ,也是我国社会主义制度的基础。所谓人本管理即以人为本…     

人本管理在国有施工企业的实践

当今世界,知识经济爆发增长,科技进步日新月异,人才资源成为最重要的战略资源,人才在市场竞争中越来越具有决定性意义.人本管理作为一种全新的管理模式,主张人既是实现组织目标的工具,更是组织发展的目的,强调人是企业经营的主体,是确保企业竞争优势地位的决定性因素.     

企业管理中的人本管理探究

所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理。本文就企业管理中人本管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的发展对策,从而调动全体职工的积极性和创造性,实现企业的可持续发展。     

论企业人本管理中的仁爱管理

企业管理作为生产关系的重要组成部分，到底以什么为本，把人置于什么样的地位，从根本上说是由当时的生产力发展水平决定的。纵观世界近代经济发展史，企业管理理论的发展，大致经历了四个演进过程。第一，以机器为本。这是西方资本主义前期的管理思想。当时，社会生产是...     

试论现代企业制度下的人本管理

文章阐述了随着管理理论的发展,人本管理作为一种新的管理理念,在现代企业制度中的重要实践意义。全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键。人本管理理念应用于现代企业管理制度可以使企业注入长效活力,全面提高企业的竞争力。     

企业文化中的人本管理艺术

人本管理即“以人为本”的企业管理理念。企业文化可定义为个体在某个特定的企业的行为方式。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须重视人本管理思想的应用,尤其是将其体现在企业文化的构建中。     

现代企业人本管理初探

人本原理就是以人为本的管理思想,从而做到尊重人、依靠人、发展人、为了人。人本化管理是在充分尊重人性的事实的前提下,致力于建立员工与企业集体利益的双赢目标,通过合理流程、组织设计、考核制度,在遵守企业价值观的前提下,满足员工管理人性化的要求,充分激发员工的积极性,最大化创造企业价值,     

企业人本管理的策略研究

知识经济时代,企业管理者应更加重视人本管理。人本管理的核心是以人为本,尊重人性,促进人的全面发展,更多地实现人的自我管理。实施企业人本管理需要把人本管理的思想理论贯彻到企业管理中,转变观念,确立企业员工的主体地位,培育适合企业长期发展的企业文化和企业精神。     

“人本思想”与现代企业管理

将企业经营管理的全过程都纳入＂以人为中心＂的轨道上来,这是现代人本管理的中心和出发点。人本管理,已成为现代人类管理文明的基本标志。人本管理就是以人为中心的管理,它既重视规范,又重视操作。中国传统管理文化中的人本思想偏重于对人进行整体研究,而西方管理文化中的人本思想更精于对人的个体关注。随着现代经济和科学技术的发展，东西方管理文化有着趋向干同一的倾向。西方管理文化强调个体价值的人本思想开始注重其整体作用的发挥；而东方管理文化强调社会人价值的同时，     

试论知识经济时代的人本管理

在知识经济方兴未艾、世界经济日益全球化的今天,智力、知识、信息、技术等无形资产已成为企业运行、发展的决定性资源。企业管理中对人的认识也有了升华,提出了人是最重要的资源、最宝贵的财富。全面理解人本管理的涵义,建立以人为本的管理体系,是时代的要求,是企业成功的关键。     

企业人本管理思想探析

人本管理体现了是以人为本的管理思想，是现代管理发展的趋势。人本管理倡导人既是管理的主体又是管理的客体。充分地尊重人，维护人的尊严，实现人的最高价值即人的全面自由发展，促使人的全面发展与成长。     

浅论企业管理中的人本管理

人本管理。就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策。     

建筑施工企业生产安全管理的探讨

当前,建筑业施工安全生产工作形势十分严峻,建筑施工事故的发生,造成了十分严重的经济损失、人员伤亡和社会影响,各级政府已高度重视.通过对建筑业施工管理中安全管理问题进行分析,提出了建筑施工安全管理中存在的主要问题和加强安全管理的办法.     

浅谈企业人力资源管理中的人本管理

知识经济时代,企业正面临着重整提高的挑战。企业管理也从强调以物的管理转向重视对人的开发,这是管理领域一次变革和创新。而把人当作一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘、科学地管理的“人本管理”方式,已成为当代先进管理思想的重要组成部分。