施工企业工程造价控制与管理

施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

施工企业工程造价控制与管理

施工单位按照合同约定的工期、质量标准、工程价款,完成全部合同约定的工程内容,并对所消耗的各项费用进行指导、监督、调节和限制,及时纠正各种偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内.以保证成本目标的实现,并尽可能将实际工程成本降到最低,把控制成本的观念渗透到工程管理的各个阶段.     

浅论工程造价管理全过程控制的重要性

提到工程造价管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算。就现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预算员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。     

建设单位如何加强工程造价控制与管理

工程造价的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,是一个动态过程.在工程建设中,只有正确决策项目,重视设计阶段技术、成本结合控制管理,施工过程中质量、工期、造价权衡考虑,每阶段严把质量关,才能真正做到优质高效地完成项目既定的目标.     

浅谈工程造价在施工中的控制与管理

加强建筑施工企业的工程造价控制是当前施工企业创效争收的主要途径之一,本文详细阐述了施工企业如何进行工程造价的有效性控制。     

工程造价管理和有效控制分析

本文分析了影响工程造价合理性的因素，提出了各个阶段造价的有效控制，供大家参考。     

工程造价控制管理与研究

工程造价控制管理是项目工程管理的重要组成部分,本文通过工程决策、工程设计、工程招标、工程施工等方面详细介绍了工程造价控制管理策略,旨在为相关研究提供一些有价值的参考。     

谈工程造价控制与管理

我国工程造价的形成,由于经济体制的变化,经历了变化发展的过程.建设项目的周期长,生长要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂可变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿工程建设的全过程.     

浅谈全过程造价管理和控制

全过程造价管理和控制就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等全过程中,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内。     

施工阶段工程造价的管理与控制

工程施工阶段是建设资金的主要使用阶段,为提高工程效益和保证工程质量,必须不断加强工程施工阶段造价的管理与控制.     

论工程造价的管理

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂，随着我国加入WTO以后，工程造价管理改革日渐加速，那么，怎样的工程造价管理才能适应我国建筑市场发展的要求和国际市场的需要呢？笔者认为，要做好工程造价管理工作就要注重以下三方面的问题。     

浅析建设项目工程造价的管理和控制

本文论述了建设项目工程造价管理和控制的重要性,并分别对建设项目工程造价的投资决策阶段、设计阶段、实施和施工阶段及竣工结算阶段管理和控制的重点和难点进行了分析,本文基于作者多年的实践经验,总结了在项目建设各阶段对工程造价进行有效控制的要点。     

论招标前期工作在工程造价控制中的作用

建设工程造价控制是一项集经济、技术、管理于一体的综合性系统工程,它贯穿于工程建设的各个阶段.作为招标人,只有做好招标前期的准备工作,才能实现工程造价的有效控制.本文通过工程结算案例的具体数据,阐明招标前期准备工作在造价控制中的作用.提出在编写招标文件、工程量清单编制和招标控制价编制中应注意的问题,为工程造价管理提供借鉴.     

工程造价管理和工程造价投资微探

近年来,随着我国市场经济的快速发展,许多企业都如雨后春笋,正在不断蓬勃兴起,无论是电力还是建筑等行业,都在很大程度上推动了国民经济的发展。因此也导致了行业之间的竞争也越来越白热化,各企业要想从众多企业中脱颍而出,就要在工程造价和工程造价投资上下功夫。对此,文章分析了工程造价管理和投资控制的内涵和现状,并探讨了相应的策略,以求企业稳步向前发展。     

浅谈工程造价的控制与管理

随着我国市场经济的不断发展,工程建筑市场也进行了相应改变.本文从当前工程造价管理面临的问题和挑战入手,分析了影响工程造价管控质量的几个因素,并据此联系实际,针对相应问题提出了加强造价管理的几点看法和建议,希望对实际工作有所帮助.     

浅谈建设项目工程造价控制与管理

对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。本文对项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段以及工程竣工结算阶段造价的控制与管理这四个重要环节来阐述。     

谈谈工程造价的控制与管理

工程造价管理工作是用经济手段管理建筑市场的基础工作.加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用.     

施工企业工程造价控制与管理

对施工企业而言,工程造价的控制与管理大体可分为四个阶段:招投标阶段的成本预测、合同管理、施工过程中的成本管理与控翻、工程竣工后结算的编制与审核.