浅议地勘单位企业文化建设中工会作用的发挥

作为企业战略实施的重要支柱,作为一种管理模式,企业文化具有特定的内涵。它是指企业的指导思想、经营理念和工作作风,包括价值观念、行为准则、道德规范、管理制度等等。并通过企业形象、企业价值观、企业精神等方面的塑造,培育在价值共守、精神共通、情感共流、命运共担的基础上,更有效地实现企业目标的现代管理方式。地勘单位的企业文化,应是以反映出企业的理念和公众的形象、扩大企业的知名度、影响力,使企业的内外部利益群体都感到满意,以最终达到保证企业的经济增长和发展为目的。一、企业文化对企业经济建设的作用(一)企业文化的要素决定了企业文化对企业的经济发展推波助澜。企业文化是个系统工程、综合概念。“共同的价值观、行为规范、形象性活动”是对企业文化影响最大的因素,而这三点要素都是以人的行为参与其中的。人是企业发展的动力和活力源泉。古人云“得人者兴,失人者崩”。在无数成功的现代企业中,无不着力把奠定企业独特文化的活动,培养员工素质,创造企业公众形象,作为企业经济发展的重要举措。(二)企业文化的目的决定了企业文化能促使企业职工心态的整合,从而激励企业人力资源的盘活。平凡,是广大职工共同的本色,但众多的平凡汇集成一体时,就有了不平凡。使职...     

推进企业文化建设应抓好几个关键环节

企业文化学作为一门新型边缘学科，已成为现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势，被称为自古典管理以来管理理论发展的第四个阶段。企业文化中所包含的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群众心理定势及氛围存在于企业职工之中，在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，     

《老子》对现代企业管理的几点启示

《老子》蕴涵了丰富的管理思想，“道”可以作为企业管理的指导原则，“无为而无不为”可以理解为企业管理的最高境界，人本管理、柔性管理是老子管理的具体措施，老子“人尽其用”的人才观对我们实施企业人才战略很有帮助。挖掘老子管理思想的现代意义，有助于我们加强和深化现代管理理论。     

对我国企业文化建设的理性思考

人从“经济人”到“文化人” ,管理理论从科学管理到以人为本的文化管理 ,这是企业管理理念的升华 ,是管理理论的重大发展 ,企业文化管理必然要求加强企业文化建设。企业文化必须面对“入世”和适应知识经济的要求 ,围绕品牌建设 ,坚持以人为本 ,并不断进行创新     

企业人本管理思想演进探析

人本思想是现代管理的核心,而不同的人性观有不同的管理理念。本文考察了西方管理理论中“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”和“文化人”等各种人性假设的具体内涵,梳理了与各种人性假设相对应的X理论、人群关系理论、Y理论、超Y理论和Z理论的演变过程,归纳了各种人性假设内容及其对人本管理理论的贡献与局限性。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大．能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

浅谈如何加强企业文化开发建设

在市场经济大潮中,企业的经济与文化结合越来越紧密。从宏观上讲,现代企业文化是我们新文化的生长点,是经济振兴和文化复兴的结合部,从微观上讲,企业的文化开发是现代企业发展的必要保证。它是企业职工同心同德、战胜困难、奋发向上的“精神支柱”,是凝聚企业内部各种力量的“粘合剂”,是激励职工锐意进取的“冲击波”,是推动企业物质文明建设和精神文明建设的“加速器”。企业的生产过程,就表面来看,是一种纯粹的物质生产过程,但就深层意义而言,则是一种精神文化和物质文化的创     

企业核心竞争力的重要支柱——企业文化

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断创新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过建设企业文化,优化企业人文素质,提高企业竞争力,促进企业经济效益增长。本文结合广东省高速公路有限公司京珠北分公司（以下简称京珠北分公司）的企业文化建设,来讨论企业文化创新与提升企业竞争力的关系。     

管理理论的哲学反思

现代管理科学的发展经历了“古典管理理论”“行为科学理论”“管理丛林”“企业文化”四个阶段,科学主义与人文主义是其两条哲学轨迹,技术资本与智力资本的乘数效应是科学主义与人文主义的理论根基,伦理管理由于溶合了科学主义与人文主义两种管理理念而成为现代管理科学发展的趋向。     

中国儒家文化与现代企业管理

为了更加深刻并且清晰的认识中国儒家文化，尤其是“和”文化在当今社会，特别是在现代企业管理中的重要作用，本文结合历史文献，从现代企业管理的角度，简单论述和剖析了“和”文化在企业管理中的应用艺术。本文着重将“和生”、“和处”、“和立”、“和达”、“和爱”五种“和”文化思想的表达形式与现代企业管理有机的结合，通过对比及假设的论证方式加以阐释，揭示了“和”文化对企业管理的巨大影响，及其在当今社会不可忽视的重要作用。     

民惟邦本与现代人力资源管理 --中国传统用人思想与现代人力资源管理理论的融合

现代人力资源管理理论是在西方传统人事管理理论的基础上演进而来的，但传统人事管理长于“事”的运作和严密科学的技术管理，重视对在工业生产系统和服务作业中最能动的因素——“人”的个人价值的实现，忽视甚至淡漠了人的社会价值、群体价值和精神价值的追求。正是其吸收、借鉴、融合了中国传统优秀的用人思想和人本思想的精华，才促使其迈进了现代人力资源管理的殿堂。     

略论建设适合我国国情的企业文化

企业文化既是一种独特的文化现象 ,又是一种新型的管理理论。传统文化对企业管理极具感染力 ,它规定着企业管理的模式 ;经济环境对企业文化具有反作用 ,它会使企业产生不同的追求 ,影响着企业职工个人的价值观念及行为模式。因此 ,企业文化的构建状况 ,对企业发展具有深远而广泛的作用     

儒家管理哲学理念与现代企业管理制度的契合

儒家思想是中国传统文化中的宝贵财富,其中儒家管理哲学中的“以和为贵”、“以人为本”、“以义为重”等思想,对于现代企业管理制度的形成和发展有着积极影响.因此,作为现代企业的管理者,应该积极地探索儒家管理哲学理念和现代企业管理制度的契合点,更进一步推动现代企业管理上的人文化发展,更好地调动企业内部人才的积极性,促进企业的可持续发展.     

从"人际关系理论"到文化管理战略--再论广东温氏集团的启示

古典管理理论忽视人的因素 ,以霍桑试验为经验基础的“人际关系理论”发现了人的因素的重要性。但管理本身并不能真正解决“人际关系”的问题 ,“人际关系”只有建立在多元化、分散化和社会化的产权制度基础上 ,才能形成一种新型的“集体合作主义”的企业文化 ,它是企业高效发展的不竭的动力源泉和保障。这种制度文化是社会主义企业的优势和改革应取的方向。温氏集团的成功经验证明了这一点。     

“资源人”管理哲学与现代企业激励

西方激励理论中的“经济人”,“社会人”假设已不适应现代企业管理,需提出“资源人”假设。“资源人”有能动性,内在激励是根本。企业组织要适应“资源人”需求,才能在竞争中取胜,实现企业目标。     

孟子的和谐思想与和谐企业文化建设

企业文化是在西方市场经济条件下兴起的管理学说，是管理科学发展到一定历史阶段的产物。它强调了以人为本，重视企业的群体意识和人在管理中的作用，在运用现代管理技术和手段中特别突出了精神和文化的力量。企业文化是一个企业长期培育和保持的一种共同的价值观念、信念、经营目标和宗旨、传统等企业管理的软件系统。在这个系统中，体现出对人的尊重和爱护，实施以人为本的科学管理模式。当代管理学的这种最新发展使它和我国古代传统文化找到了结合点。     

加强租改进企业文化建设的思考

如何加强和改进企业文化建设，本文提出升华全企业职工文化建设意识；“三贴近”是企业文化建设的方向；实现企业文化的功效性；企业文化建设要以人为本。并进行了探讨、研究和论述。     

基于文化的人力资源管理模式研究

经济全球化以及企业间的激烈竞争使得现代企业越来越注重自身管理。作为企业核心竞争力之一的人力资源管理也受到了企业高层重视。在我国向西方借鉴人力资源管理的过程中,由于对文化在其中的影响不够了解,使人力资源管理在实践时出现了南橘北枳的现象。论文主要从人力资源管理的理论基础、文化的作用、我国传统文化对现有人管的实践意义几方面讨论了文化在企业管理尤其是人力资源管理中所产生的影响,并结合我国国情和一些企业事例进一步明确文化在人力资源管理中的作用以及在文化基础上建立人力资源管理的可行性。     

新时期企业文化建设的实践与探索

新的历史时期,人们不断重视加强企业文化建设,将文化建设作为新时期书店发展的源动力。好的企业文化,能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战,有利于提高企业领导者和职工的文化意识;有利于优化企业管理结构,提高企业管理水平;有利于强化企业职工的主体地位,增强主人翁意识,提高企业凝聚力;有利于改善企业的思想政治工作,促进两个文明同步发展。     

中国儒家思想与现代企业管理

中国儒家思想作为一种比较成熟的管理观念，经过两千多年的发展与演变，已逐渐形成一种独具特色的管理思想形态。从管理学的角度研究儒家思想，来丰富和完善我国的现代企业管理理论与实践活动，无疑具有一定的现实意义。该文主要从“仁”、“义”、“信”、“德”四个方面总结了中国儒家思想在现代企业管理中的重要作用及其一些成功的范例。