中小企业成本管理优化刍议

中小企业由于规模的大小及管理方式等方面的特征，导致中小企业在实施成本管理过程中存在着其自身的特点。在分析中小企业成本管理过程中存在的问题的基础上，提出了基于ERP成本控制及管理的方法．以期对中小企业的成本控制工作起到一定的参考作用。     

关于中小企业成本控制的思考

提升中小企业成本控制水平,有利于降低中小企业经营成本费用,实现精打细算;有利于提高中小企业的经济效益,减少财务损失;有利于提高中小企业内部资金的利用效果。本文首先阐述了中小企业成本控制存在的主要问题,其次,结合笔者多年的工作经验,就提升中小企业成本控制水平的途径进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

中小企业成本控制的战略研究

本文论述了成本控制对中小企业发展的战略意义,并且分析了当今中小企业成本管理中存在的问题,然后提出中小企业成本控制的战略思考。     

中小企业成本控制创新探析

中小企业通过成本控制创新,引进具有领先技术的成本控制观念、实施科学有效的成本控制方法、进一步建立健全成本控制系统是一条重要可行的路径。本文结合阐述中小企业实施成本控制创新的重要意义,通过对目前中小企业成本控制存在的主要问题实时分析,探讨提出了目前中小企业成本控制创新的路径。     

东莞中小企业改进成本控制的路径选择

中小企业强化成本意识,注意成本管理,加强成本控制,是中小企业生存和发展的关键。针对东莞中小企业成本控制过程中存在的主要问题,提出了东莞中小企业改进成本控制的路径选择：夯实采购成本控制的基础、重视人力资本的管理、完善生产环节的日常管理。     

中小企业成本控制策略初探

本文针对成本控制在中小企业经营发展壮大中所占据的重要地位,从中小企业现状入手,分析寻找成本管理的不足和存在的问题,从六方面提出成本控制策略建议.     

中小企业成本管理探讨

伴随着市场经济的发展,中小企业也发挥着重要作用,它是技术创新的源泉,相较于一般企业更加具有开拓精神.可是,目前我国中小企业的成本管理仍然存在局限性、管理方法落后、创新性不强等问题,严重制约了中小企业正确的成本管理办法,若要解决这些问题,一定要积极采取办法.通过中小企业成本管理的重要性,进一步发现企业成本管理中存在的问题以及原因,提出相应的解决措施,更好的利用成本管理改善企业的发展.     

中小企业质量成本控制的问题和对策

本文从中小企业质量成本控制存在问题入手,分析了存在的问题和解决对策,认为,当前抓好中小企业质量成本是降低其运营成本的关键所在。     

试论中小企业成本统计核算与控制方法

随着我国市场经济深入发展,中小企业的作用越来越重要。但是由于中小企业成本核算中存在一些问题,导致其成本控制与管理相对不足,最终使其市场经济竞争力差。本文在实际案例基础上,结合某公司成本统计核算与控制的实际,并联系理论知识,研究了我国中小企业成本统计核算与控制所存在的问题和可行方法。     

浅议中小企业成本控制

合理有效的成本控制对中小企业的长期发展而言作用重大。目前我国中小企业成本控制仍然存在诸多问题,本文从强化企业人员成本管理意识、提升生产技术等方面提出了相应对策。     

加强中小企业成本控制的研究

作为市场经济的重要组成部分,中小企业加强成本控制对于增强企业竞争能力,提高企业资本的使用效率和效益具有重要意义。本文围绕中小企业成本控制,介绍了相关概念,分析了企业成本控制中存在的问题并针对性地提出了建议措施。     

中小企业成本控制存在的问题及对策

当前,由于中小企业受自身发展规模的限制,致使其在激烈的市场竞争中缺乏优势,而要想从根本上提高自身的综合竞争实力,中小企业就需要将成本费用压至最低。因此,当前我国中小企业如何解决自身的成本控制问题,亟待解决。基于此本文首先分析了当前我国中小企业成本控制中所存在的问题,然后为中小企业加强自身成本控制提出对策,以供参考。     

浅议中小企业财务管理中成本控制的重要性

本文围绕中小企业财务管理成本控制展开论述，针对目前我国中小企业财务管理成本控制中存在的问题提出一些个人建议，并对成本控制在财务管理中的重要性进行分析。     

浅析中小企业的成本控制

当前,中小企业在成本控制方面存在的问题主要是成本控制观念落后,成本预测与预算制度不完善,缺乏有效的成本监督机制,成本信息失真,忽视物流成本控制等。成本控制在中小企业发展过程中的作用不可忽视。中小企业应增强成本观念,实行全员成本控制;完善成本预测与预算制度;加强成本监督和成本信息的管理;加强物流成本控制,并且在不断的发展过程中,勇于创新,引入新型方法建立适合自己的成本控制体系,从而提升企业竞争力。     

中小企业实施精益成本控制问题探讨

目前,我国一些中小企业成本控制意识不强、管理方法陈旧、成本管理程序和机制存在缺陷,导致市场竞争力弱化,严重影响了企业生存。中小企业应树立现代企业管理理念,从实施精益成本控制入手,强化成本控制意识,加快对自身组织与业务流程、目标管理、风险控制体系、评价机制的重新构建,从而尽快提高中小企业成本管理素质和管理水平。提升企业竞争力。     

浅析中小企业生产成本控制的问题及对策

对企业成本进行控制,是增强企业竞争力的重要措施,这一点已经成为许多企业的共识.但目前的状况却是,中小企业虽然重视成本控制,可是控制的效果却不明显,导致这样的原因主要有两点,一是成本控制的观念落后,二是成本控制的方法落后,大多数企业目前采用的还是传统的成本法,想要促进中小企业的健康快速发展,必须认真剖析其成本控制中存在的问题及成因,并采取有效的对策.     

中小企业成本控制现状及对策分析

我国的经济发展迅速,中小企业在国民经济发展中有着重要作用。在竞争激烈的市场经济下,要促进中小企业快速健康发展,必须进一步完善企业的成本控制。中小企业受到资金、人才、技术等因素的限制,产品利润越来越低,加强成本控制,降低成本,对企业发展显得至关重要。本文分析了中小企业成本控制的现状和原因,针对当前存在的问题提出了解决对策。     

加强控制视角下的中小企业材料成本核算研究

合理管理材料成本是提高企业利润,进行可持续发展的有效途径之一,但是我国一些企业,尤其是中小企业明显没有树立正确的材料成本核算以及控制的理念。中小企业材料成本核算存在一些不规范、成本控制不成熟现象,影响了企业的利润率。阐述材料成本核算概念以及对材料成本核算加强控制的必要性,总结中小企业材料成本核算与控制中存在的问题,提出能够完善材料成本核算和控制质量的策略。     

我国中小企业成本控制问题分析

面对日益激烈的竞争环境，为了加强中小企业的市场竞争力，使其在市场经济中占有一席之地，并能不断发展壮大．成本作为制约企业竞争优势和经济效益的关键因素必然应该受到高度的重视。本文通过对中小企业成本控制存在的问题进行分析，提出了强化中小企业成本控制的对策。     

中小企业成本管理工作的问题与建议

中小企业的成本管理对于提高企业竞争力、促进企业长远发展具有重要的现实意义.目前中小企业存在核算制度不健全、成本管理思想滞后、财务控制能力差、目标定位不系统和产权制度不合理等问题,本文针对这些现状和问题进行了探讨和论证,提出要规范制度建设、更新管理思想、引进创新机制、理顺产权关系和创新成本管理方法等一系列的对策和建议等,来改进和提高中小企业的成本管理工作.