浅谈VI设计对中国企业的影响

伴随着中国进入WTO市场,中国企业开始与国际经济接轨,开始参与国际企业之间的竞争。面对越来越强大的国际市场经济竞争压力,如何创建中国企业自己的品牌,如何能够占到更大的市场份额,如何以良好的品牌形象在国际经济中立足,这是中国企业迫切需要解决的问题。中国企业应该重视并合理运用其企业形象,而不能只是单纯的追求其产品质量,同时要大力发展VI设计,使世界范围内的消费者对其品牌了解认知并对其品牌喜欢有依赖性,从而争取国际市场上大部分的市场份额,这样中国品牌才能在世界经济浪潮中占有不败之地,成为世界顶尖品牌。     

工业设计是争雄之本

在生活经济化、经济市场化、市场国际化的今天，在我国即将加入ＷＴＯ、全面参与国际经济体系之际，面对日趋激烈的市场竞争，中国的企业及产品如何适应国内和国际市场的需求？如何竞争今天的市场份额和掌控明天的市场机会？如何把握争夺市场的致胜之道？已成为企业迫在眉睫需要解决的重要问题。 １９９２年，中国改革的总设计师邓小平同志在南巡时就一针见血地指出：“我国应该有自己的拳头产品，创出我们中国自己的品牌。”对企业而言，如何实现“产品商品化、商品品牌化、品牌差异化”，这是了解市场需要。竞争市场份额、掌控市场机会的…     

中国企业创建世界高档品牌大思路

企业竞争优势的直接体现是其品牌的盈利能力,品牌的盈利能力又是品牌的“市场份额”和“参与竞争的产品市场的性质”共同作用的结果,基于“市场份额决定盈利能力”的竞争思维定势,中国企业习惯挥舞“价格”利器进行主流市场份额的竞争,通常价格战等低层次营销手段的滥用导致的后果是,企业利润空间被严重挤压,争夺方几败俱伤,目前越来越多的中国企业认识到这个问题,并逐渐突破传统惯性思维,纷纷积极尝试以“产品的性质”为切入点向“高利润率”的利基市场寻求出路,于是“如何创建高档品牌”成为现今中国企业界乃至学术界广泛感兴趣的课题。本中作者基于特定的理论假设,展开对高档品牌在中国市场的前景,中国企业创建高档品牌的障碍之研究,并相应提出了中国企业创建高档品牌的模式,试图给予具有“高利润率美梦”的中国企业某些启示。     

中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。     

有品牌才有市场

中国本土企业如何提升和打造品牌,在国际竞争中争取更多的市场份额,中国本土品牌怎样在国际市场影响力极低的情况下,闯出一条生路来,值得思考     

非常可乐如何对抗国外品牌

当今的中国市场充斥着众多的外国品牌,竞争趋于白热化,民族企业只能在国外各知名品牌的夹缝中生存.尤其是可乐市场,几乎被可口可乐与百事可乐所垄断.1 9 9 8年,可口可乐与百事可乐的市场份额分别为5 7.6%与21.3%,瓜分了绝大部分的市场.而可口可乐作为世界第一饮料品牌,以其鲜明的品牌形象、强大的竞争实力,更是稳坐可乐市场的头把交椅.     

国产日化产品的营销创新

随着世界经济全球化及区域经济一体化的逐步形成，中国国内市场引起了世界诸多著名企业的关注，而日化品市场也不例外。国外日化产品与本土产品竞争非常激烈，由于国外日化产品的品牌、技术、人才、管理、资本、营销战略等方面的优势，使得国产日化产品市场逐渐地被跨国企业及中外合资企业旗下的品牌产品所蚕食，国产产品要想在市场化的浪潮中求得生存、获得一定的市场份额，就必须要改革、要创新。柳州两面针将积极地面对外来产品的竞争，打造民族品牌，加强创新的意识，开发符合自身特点的产品，与现有外资品牌产品形成差异化竞争。     

我国企业市场营销现状及对策建议

一、我国企业在南场营销中存在的问题： 我国自从８０年代初开始引进市场营销的观念至今已有近２０年，但企业的市场营销仍存在不少问题。尤其是在国际大跨国公司凭借其雄厚的资本、先进的技术、世界著名的品牌、准确的营销目标、成熟高超的市场开拓能力，大规模进军中国市场的情况下，我国企业营销观念的滞后和营销能力的欠缺已经成为明显的竞争劣势，并直接导致不断失去国内和国际市场份额。 １．企业营销观念落后。 主要表现在：（１）大部分还处于推销观念阶段。企业仍然以生产产品为中心，不从消费者和用户的实际需要出发．而是希望通…     

我国企业国际市场进入壁垒与对策探析

随着国内市场的不断拓展以及加入WTO后,企业之间的竞争日益白热化,而企业的国际化经营与经济全球化成为了世界的共同话题。中国企业要在竞争中获得长久的成功,就必须走向国际市场。本文对中国企业走向国际市场所面对的壁垒进行了阐释,并针对性地提出了措施,以加速中国企业进入国际市场。     

企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的不断发展，生产要素流动和产业转移加快，我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业，经济全球化是最大的战略机遇，但国际经济环境复杂多变，发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在，世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈，同时随着更多的中国企业走向国际化，贸易保护主义也有新的表现，对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业如何全球化、国际化、建立世界品牌，中国企业如何走出去？这已成为一个热点问题。     

中国企业开拓国际市场的品牌策略

随着中国加入WTO,中国国内市场竞争日趋激烈,这为中国企业参与国际竞争提供巨大的内在动力.面临国内市场严峻的竞争形势,国内有条件的企业纷纷到海外进行投资,以便更好地利用国际国内两种资源、两个市场,不断提高国际竞争力.而且加入WTO也使中国企业可以在其他成员国内享受到更公正、合理的待遇,从而大大减少歧视和限制.而中国企业要想真正地融入世界经济中去,就必须增强自身的竞争实力,创建自己的品牌,使自身适应环境的变化,来应对来自全球的竞争.     

企业品牌管理的实战分析与对策性建议

当前，随着中国全面加入WTO，外资企业大举进入中国市场，与此同时，中国企业也正大规模地走出国门迈向国际市场．开始与世界500强等世界级的优秀企业展开面对面的竞争。在当前激烈的市场竞争格局中，品牌无疑是目前国内企业经营关注的焦点问题之一。     

树立品牌意识 提高品牌效益

随着我国经济体制改革向纵深发展,我国的经济正在与世界经济接轨,我国的产品要进入国际市场,参与竞争.同时,在本国市场上,外国的产品的进入,使得竞争日趋激烈.企业要在竞争中争得一席之地,必须拥有自己的品牌;同时,许多商品市场已由过去的卖方市场.逐步向买方市场发展.市场上同一功能的产品.琳琅满目,消费者的挑选余地越来越大,品牌的知名度影响着消费者的购买行为;消费者需要品牌来识别商品.     

围绕顾客满意度进行管理创新

当今的世界,是一个在高新科技突飞猛进和经济全球化推动之下的战略竞争世界.在这种竞争世界里,企业应该如何操作才能巩固和扩大自己的市场份额,应该如何操作才能开辟新的市场空间,并最终实现企业的快速成长和自我超越呢?许多企业采取了价格大战的做法,结果弄得遍体鳞伤、苦不堪言.一种能够促进企业快速发展的模式,那就是紧紧围绕顾客的满意度进行管理创新,在顾客满意的基础上实现企业的目标及至企业的自我超越.     

中国高端白酒品牌的价值塑造——以宜宾五粮液为例

入世十年,中国市场经济大门进一步敞开,原本可以用来暂时保护国内幼小产业的限制性条款逐渐失效,失去政策保护的很多中国企业将面临更加激烈的市场竞争.在产品日益同质化的今天,企业间的竞争也开始由最初的产品价格、产品质量竞争转变为企业品牌之间的竞争.以五粮液为代表的欲进军国际市场的中国白酒企业,想要与白兰地、威士忌等其他世界名酒同台竞争,就必须打造自身的高端品牌形象,塑造自我品牌价值.因此,面对日益激烈市场竞争的中国白酒行业,高端白酒如何塑造自身的品牌价值就成为一个重要的研究问题.     

品牌价值如何变现

<正>引文品牌竞争的核心是品牌价值的高下之争, 如何提升品牌价值也就成为了品牌经营的关键。在品牌竞争时代,品牌价值的提高,有利于企业在激烈竞争的市场经济中站稳脚跟,有利于树立企业独特的个性,增强企业的核心竞争力。在中国经济融入全球化发展的今天,中国名牌与世界名牌存在着巨大的差距,为了在国际经济竞争中站稳脚跟,中国企业的品牌建设任重道远。     

提升本土品牌竞争力问题的研究

市场经济条件下,市场竞争就是产品的竞争,而产品竞争往往是通过品牌竞争来实现的.品牌成为企业有形和无形资产的载体,代表企业的信用,成为企业赖以生存的基础,也是企业竞争能力的综合体现.在加入WTO后的今天,中国本土市场已经成为国际市场,国际著名品牌纷纷进入中国市场,品牌竞争日趋激烈.而我国许多企业却一直停留在"跨国公司加工车间"的状态,用自己的努力为他人培养品牌竞争力.因此提升本土品牌竞争力已成为中国企业迫切需要解决的问题.     

品牌价值如何变现——品牌营销的新选择

品牌竞争的核心是品牌价值的高下之争，如何提升品牌价值也就成为了品牌经营的关键。在品牌竞争时代，品牌价值的提高，有利于企业在激烈竞争的市场经济中站稳脚跟，有利于树立企业独特的个性，增强企业的核心竞争力。在中国经济融入全球化发展的今天。中国名牌与世界名牌存在着巨大的差距，为了在国际经济竞争中站稳脚跟。中国企业的品牌建设任重道远。     

我国创建世界品牌的现状与对策分析

一、引言 世界品牌是指在世界市场上具有深远的影响力、得到世界各国消费者的认可、拥有一批忠实的世界市场上的消费者、在全球有很大的竞争优势的企业产品品牌.全球共有知名品牌商品约8.5万种,但是世界级品牌的在全球品牌中所占的比例不足3%,但是市场占有率却高达40%,销售额超过50%.随着中国经济日益融入到全球经济体系中间来,中国企业面临着世界品牌的挑战,同时中国大型企业在国内的发展也越来越陷入一个瓶颈,要想中国企业能够做强、做大,必须朝着创建世界级品牌的目标跨进.与此同时,与我国越来越上升的国际地位不符合的是:我国缺少世界品牌和国际知名企业.创建世界品牌不但是企业的目标,也是我国成为世界经济强国必须具备的实力.     

中国企业品牌战略的制胜之道

中国品牌要跻身国际知名大品牌行列 ,需要经过较长时间的奋斗。但是 ,只要中国企业树立品牌意识 ,面向世界 ,面向未来 ,面对国际知名品牌的挑战 ,制订并实施正确的品牌战略 ,充分发挥自身的独特优势 ,完全可能创造出蜚声国际市场的品牌 ,占有应得的市场份额。作者认为 ,中国企业要在品牌竞争中克敌致胜并脱颖而出 ,必须切实做好如下工作 :一、强化创新意识 ,把与时俱进、不断创新作为企业品牌战略的指导思想。应当深刻地认识到 ,品牌是一个不断发展变化的动态概念 ,品牌没有终身制 ,今天是受人欢迎的知名品牌 ,明天就可能由于某种原因而丧失…