新经济环境下人力资源管理创新路径探索

目前,企业竞争日趋激烈,企业对员工的信息处理能力等提出了新的要求。员工的综合素质与专业能力是影响企业发展的重要因素,新经济环境下,加强企业人力资源管理是企业稳定发展的必然要求。文章阐述了新经济环境对企业人力资源管理的影响,提出企业人力资源管理的创新路径,为企业人力资源管理创新提供了参考。     

新经济背景下国企人力资源管理的创新研究

在经济全球化趋势不断深入发展的今天,世界上多个国家之间的经济交流与互动更加的深入。为了使得我国能够在激烈的国际化经济竞争中占据更多的优势,从而实现我国经济的良好发展,我国就采用了创新的经济发 展战略。从我国目前的经济状态作为出发点,对我国的经济发展规律进行深入研究,从而实现我国经济资源建设的最优化。在新经济时代下,人力...     

新经济时代背景下的企业人力资源管理创新

随着社会经济的发展和科学技术水平的提高,企业人力资源管理在新经济时代背景下的处理稀缺资源的能力逐步得到认可,随着20世纪90年代以来经济全球化趋势的加快,货币电子化、信息化也迅速发展,人力资源管理也向创新型迈进。本文主要针对新经济时代背景下的企业人力资源管理的一般问题入手,分析其理论基础和应用方向,并为管理现状和管理制度的创新提出了建设性建议。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题

在新经济时代的背景下,企业所处的经营环境发生了变化,只有不断创新企业的人力资源管理方式才能保证企业能够更快、更好的发展。本文将就新经济时代企业人力资源管理创新问题进行一定的分析与探讨。     

新经济时代企业人力资源管理创新的思考

当前我国经济发展迅速,科学技术也有非常大的进步,在这样的背景下,可知社会经济发展的关键生产力就是科技。其主要特征就是：通过网络信息技术的手段,以高水平人才作为引导。如今人力资源管理在社会上引起了很大的关注,这也为企业的稳定与可持续发展提供了重大支撑。所以,在企业人力资源管理工作过程中,相关的管理人员需要在充分了解当今时...     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

在经济高速发展的今天,促使我国企业人力资源管理进行科学有效的进行工作,对人力资源管理提出了新的要求.企业追求目标就是利润最大化,提高利润最大化就得企业人力资源管理进行创新研究,提升人力资源管理者水平.本论文从不同层面阐述新经济时代企业人力资源管理创新问题,提出了解决企业人力资源管理创新的措施,为研究企业人力资源管理学者提供理论参考依据.     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

本文对新经济时代人力资源管理的含义做出了阐述,同时以当前企业人力资源管理存在的问题为依据对促进企业人力资源管理创新问题做出探讨,并对企业人力资源管理创新实践提出一些建议与策略。     

新经济时代企业人力资源管理的创新

随着新经济时代的到来及中国加入WTO,企业面临着愈演愈烈的市场竞争环境,遇见了很多新问题、出现了很多新时尚。其中,企业人力资源管理的创新是关平现代企业发展的重要问题、是企业管理者必须认真研究的重要课题。     

企业在新经济时代人力资源管理中的创新

只有创新了企业人力资源管理,企业才有可能在新经济时代实现可持续性发展。文章首先分析了新经济时代企业人力资源管理创新的必要性,其次,就新经济时代如何有效创新企业人力资源管理进行了深入的探讨,具有一定参考价值。     

企业在新经济时代人力资源管理中的创新

只有创新了企业人力资源管理,企业才有可能在新经济时代实现可持续性发展。文章首先分析了新经济时代企业人力资源管理创新的必要性,其次,就新经济时代如何有效创新企业人力资源管理进行了深入的探讨,具有一定参考价值。     

基于新业态共享经济的企业人力资源管理探索

论文以国内企业人力资源管理现存问题为切入点,分析共享经济企业人力资源管理的发展历程,进一步剖析共享经济下企业人力资源管理的新特点,对如何构建适应未来发展趋势的企业人力资源管理模式进行探索,期望能为平台企业提供转型的参考依据。     

浅谈新形势下企业人力资源管理的创新思路

论文分析了新形势下推动企业人力资源管理创新的方法,并结合人力资源管理的实施现状,针对企业人力资源管理存在的问题提出管理新措施。对于思想意识不足、管理机制不足、规划方案不可行、意识形态不正确等问题应及时改正。论文对网络信息技术的有效利用、组织结构的适当优化和人力资源管理职能的扩展等进行深入的讨论和分析,以期有效提高人力资源管理效率。     

论新经济时代企业人力资源管理的趋向

企业应通过加强人力资源管理,建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制,要树立强烈的人才观念,充分重视人才、网络人才、科学地使用人才。本文主要阐述人力资源管理的战略作用,企业人力资源现状,以及"能本管理"在企业人才管理中的应用。     

后危机时代低碳经济视角下企业人力资源管理战略研究

低碳经济为工业化以来的传统经济模式转向可持续发展的经济模式,提供了战略性的理论范式。低碳化战略是一个系统工程,为确保战略实施效果,要使企业发展战略与国家、地区发展战略趋同,需要政府、企业以及企业人力资源管理部门以低碳经济发展为主线,保持战略制定的一致性以及战略实施的协调性,以及以人为本的人力资源管理战略的完整性。     

知识经济时代石油物资企业人力资源开发与管理之探讨

为探究知识经济时代下石油物资企业开发与管理人力资源的途径,作者对知识经济起源及特点进行了概述,并对知识经济时代人力资源管理与传统人事管理进行比较,然后给出了知识经济时代石油物资企业人力资源开发管理机制的建立提出建议措施。     

我国新经济背景下人力资源管理的变革与创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅谈农电工队伍创新管理机制——关于新形势下国家电网人力资源建设的新思考

农电工是基层电力工作的主要力量,是供电企业在农村地区流动的服务窗口,在供电企业中占有重要的地位和作用,国家电网通过一系列的措施,深化农电工的队伍管理和素质建设,为"三农"工作提供了有力保障。但面临新的形势,国家电网在发展中还需进一步实现人力资源升级。本文对当前国家电网农电工队伍的基本构成、管理的现状进行剖析,分析其面临的困境,并提出了加强农电工管理的相关建议,以作交流。     

企业战略人力资源管理的探析

战略人力资源管理对经济增长和组织绩效都具有重要作用。在实践中，人们认识到了战略人力资源管理对组织绩效的重要作用．但是对于战略人力资源管理对组织绩效的作用方式尚不确定．而且企业的人力资源与企业经营的基本战略不相匹配。为了实现更好的组织绩效，有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是协调人力资源管理战略和企业的经营战略，用科学的人力资源计划为员工提供足够的发展空间，以系统的培训开发人力资源，引导员工最大限度的实现企业战略目标，为企业做出最大贡献。     

新形势下企业人力资源开发与管理策略研究

21世纪 ,企业面临“非连贯性”的新竞争环境 ,需要建立健全企业人才资源开发与管理的机制和相应的策略。本文在分析企业面临的新形势的基础上 ,对当前企业人力资源开发与管理机制进行了分析 ,并进一步提出企业人力资源开发与管理的相应策略 ,即彻底转变和更新人才观念 ;实施战略性人力资源管理 ;建立企业高素质人才资源开发机制等。     

浅谈知识经济对人力资源会计的影响

会计作为人类把握社会经济信息、了解社会经济活动的应用学科,面临着知识经济的挑战。知识经济时代的到来也为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。