提高土建工程施工现场管理的有益探索

加强建筑土建施工工程现场管理可以有效降低安全事故发生的概率,减少工程施工中的资金投入,提高工程施工质量,从而提高施工企业的经济效益。本文就目前建筑土建工程现场管理中存在的问题进行了分析,并且提出了加强现场管理的有效措施。     

设备专业化经营与管理

机械设备管理是一门可将工程施工企业的技术管理和经营管理进行良好结合的重要科学。当今社会，随着市场经济体制和建筑行业的迅速发展，工程施工企业能够通过多样化的成本核算、科学有效的管理制度以及高效灵活的专业化人员配备等一系列行之有效的手段来不断地增强自身企业的市场竞争力。     

关于对工民建工程的施工管理的探讨

本文对当前工民建工程施工管理过程中存在的问题进行了深入的分析,并进一步提出了加强管理的有效措施：建立完整的工程质量监督体系;实行目标组织的控制;加强工民建施工中劳动力、材料管理。使施工管理走向秩序化。并提出了加强工民建工程施工管理的对策建议,只有这样才能实现企业的经济、社会效益双提高。     

城建集团内部财务核算管理探讨

本文以辽宁城市建设集团有限公司规范集团内部财务核算管理适应房屋建筑工程施工总包、分包的管理规定的要求为背景，结合企业现状，提出了四项施工企业内部财务核算管理措施。     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

浅谈建设工程施工项目管理

工程施工项目管理，是施工企业管理的基础，也是施工企业管理的核心内容。本文提出科学确定工程项目管理架构，要立足于项目的安全管理，着眼于项目成本管理，着重于项目施工进度控制，着力于加强项目质量管理，并进行了论述。     

建筑施工企业工程成本控制与管理

建筑施工企业工程成本控制与管理是一项重要的基础管理工作,只有把工程成本控制贯穿于工程施工全过程,加强成本费用、质量管理,企业才能获取最大的利润,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议交通工程施工企业内部会计控制

交通工程施工企业由于其行业的特殊性,内部会计控制实施的难度较大。本文从内部会计控制的含义、目标着手,分析目前交通工程施工企业内部会计控制现状,提出完善交通工程施工企业内部会计控制的措施,以期为交通工程施工企业的内部会计控制提供借鉴。     

浅议交通工程施工企业内部会计控制

交通工程施工企业由于其行业的特殊性,内部会计控制实施的难度较大。本文从内部会计控制的含义、目标着手,分析目前交通工程施工企业内部会计控制现状,提出完善交通工程施工企业内部会计控制的措施,以期为交通工程施工企业的内部会计控制提供借鉴。     

浅谈公路工程机械管理维护

随着工程施工机械化程度的不断提高,工程机械成为施工企业的重要生产力.各种工程机械的广泛应用,不仅加快了工程施工进度,而且提高了施工质量.然而,工程机械在使用过程中,受到各种因素的影响,制约着工程机械使用性能的发挥.笔者对影响工程机械管理维护的主要因素进行了深刻分析,并针对如何做好工程机械管理维护工作,提出了有效措施.     

房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策

房屋建筑工程的现场施工技术管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。本文探讨了房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策。     

浅析送电线路工程施工安全管理

送电线路工程施工安全管理是电力施工安全生产的重要保证,关系到企业的生存发展,必须给予高度的重视.本文主要从送电线路施工的基础工程、杆塔工程、架线工程三个方面阐述了如何进行安全管理.     

浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法。     

工程施工项目现场优化管理及施工现场机设的控制探讨

工程施工现场作为施工企业生产经营活动的基础,再没有别的能比它更能代表项目管理水平的了,因此,只有不断优化项目施工现场,提高项目的现场管理水平,企业才能在市场竞争中获得应得份额,本文就重点谈谈项目现场的优化管理。     

浅论物资采购中降低采购成本的关键点

本文就物资采购的规范操作,保障工程施工的正常运作,防止腐败的产生,实行招投标采购制度为核心的物资采购管理便成为当前企业物资采购的主流模式,加强对采购管理与控制这几个关键点,提出个人的看法.     

加强施工技术资料管理的措施

工程施工技术资料是工程施工过程中技术和管理活动的真实记录,是工程质量可靠性和建筑工程适用性的依据,是工程验收、交接、销售、使用、维护的必备资料。因此,必须强化对工程施工技术资料的管理,确保技术资料的科学、真实、完整,达到规范化管理。本文对如何加强施工技术资料管理的措施进行了分析探讨。     

施工企业工程造价管理刍议

对施工企业而言,工程造价的含义就是指一项工程预计收入或实际结算收入的全部费用,即工程施工费用.施工单位对工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、合同签订、施工过程控制、索赔管理以及预结算审核等过程,才能取得较好的经济效益.     

浅谈提高建筑工程施工管理的措施

改革开放以来,我国建筑业得到了长足的发展,许多建筑企业在进行工程施工时,都采用项目管理的方法进行管理。可是,我国建筑工程目前的整体管理水平还不是很高,一些建筑项目管理仍停留在简单的模仿水平上,因此,在实施上还有很多亟待加强的地方。本文将探讨如何提高建筑工程施工管理的方法措施。     

燃气管道工程质量管理中关键环节的控制

施工质量是燃气企业生产的根本,燃气工程施工质量若得不到保证,则为后期的生产运行留下安全隐患.管道燃气相当于人体中的血管,如何保证"血管"可靠运行是至关重要的,也是燃气经营企业面临的重要课题.本文探讨燃气管道工程质量管理中关键环节的控制.     

地铁工程施工现场安全风险管理

文章首先对地铁工程施工特点进行阐述,从管理规划不统一、管理人员比较匮乏、安全职责体系不完善三个方面,对地铁工程施工现场安全管理存在的问题进行解析,并结合实际工程案例,提出地铁工程施工现场安全风险管理的优化对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许建议。