经济新常态下企业经济管理所面临的问题

由于企业经济在我国社会经济中占据着重要的地位,各个企业开始对与企业经济相关的管理也越来越重视.企业经济管理的目的是对企业的财务和资源进行合理分配,同时促进企业经济顺畅运行.经济管理是企业管理的主要内容,经济管理水平的高低直接关系着企业的综合竞争力.当前企业在经济新常态的影响下,对企业的经济管理提出了更高的要求.本文通过分析经济新常态下企业经济管理存在的问题,提出相应的创新策略.     

如意集团战略调适与核心竞争力互动机理研究

在我国经济进入新常态的大环境下,纺织企业转向绿色发展已成为既定的事实,然而这也不是一蹴而就的,我国纺织企业需要长期的持续不断的进行战略调适,培育适合新常态经济下的纺织企业的核心竞争力,才有可能把握新的发展机遇,实现可持续发展.本文以如意集团为例,纵向多角度分析该企业发展过程中的战略调适与其核心竞争力的动态变化,探究本案例中战略调适与核心竞争力的互动机理.     

新常态下企业管理发展趋势及优化策略分析

我国经济发展已经进入“新常态”。面对“新常态”,企业需要不断完善管理体系,提高企业管理质效,从而不断提高核心竞争力。文章总结中国经济“新常态”表现和新常态下企业管理的发展趋势,针对新常态下如何提升企业管理质量展开探讨并提出相关建议。     

新常态下促进房地产行业健康发展的策略研究

基于新常态下的经济特点,我国对于房地产行业的健康发展问题提高了重视,利用对企业调研的方式对现代房地产行业提出管理方面存在的问题.随之,提出优化策略,其中包含了对行政审批改善、加快土地市场化进程等策略,来促进新常态下房地产行业的持续健康发展.     

多角度透析当前实体经济的困境与出路

实体经济是国家经济发展的压舱石,也是平稳转轨到经济发展新常态的核心驱动力.当前互联网金融、社区购物中心以及房地产市场已成为市场经济的热点领域,可以透过这些热点,分析出实体经济与虚拟经济的深层关联,以及当前我国实体经济在不同领域所遇到企业融资困难、创新动能不足、投机心理驱动、政策法规滞后等诸多挑战与困境,并针对性地提出了破解实体经济困局的相应对策.     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

房地产开发企业核心竞争力要素分析

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。     

经济新常态背景下工商管理职能的探索路径

工商管理是维护市场平稳发展、促进企业发展和建设的重要手段,也是通过根据财经法规制度,按照工商管理的基本原则,组织行政执法工作,促进区域内经济发展的一项经济管理工作.随着社会经济的不断发展,我国的经济已经步入了新常态,在此背景下,对工商管理职能也带来了新的要求.本文通过对经济新常态进行分析,阐述了经济新常态下工商管理的发展现状,并提出了经济新常态下工商管理职能的发挥和创新路径,达到了提升我国工商管理职能水平的核心目的.     

经济新常态下房地产业发展与调控——以重庆为例

经济新常态下重庆市房地产市场出现了一些新的变化,房地产业是重庆市最重要的产业之一,对经济影响巨大,政府需要积极学习在新常态下房地产调控新的思路和方法,确保房地产市场持续稳定发展.本文总结分析了重庆市房地产业的发展现状和问题,并据此提出了重庆市房地产业的未来发展途径,针对性地提出了一些促进房地产市场可持续发展的政策建议.     

房地产企业规划设计核心竞争力的思考

本文阐述了规划设计能力是房地产企业的核心竞争力,分析了当前房地产企业在规划设计中存在的问题,最后提出相关解决思路和方法以打造房产企业规划设计核心竞争力。     

论PM2.5污染与企业创新发展

随着我国的经济发展进入新常态,经济结构转型升级,从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,科技创新日益成为了企业发展壮大的核心竞争力,其中创新是企业科技进步的源泉动力。我国经济的高速腾飞,但在生态破坏与环境污染上问题也逐渐凸显出来。文章研究PM2.5的污染状况对企业创新行为的影响,探究企业如何在新常态下继续发展,认为以往的粗放型发展模式必须转型为以科技创新为核心竞争力的发展模式。     

房地产企业的财务控制研究

随着我国市场经济的不断发展,房地产行业也得到了快速的发展,并逐渐成为我国国民经济的重要组成部分,对我国经济发展起着至关重要的作用,对促进我国经济的发展与维护社会稳定具有重要的意义.因此,有效降低房地产企业开发成本、实现房地产企业财务资源的有效分配,能够有效提高房地产企业的核心竞争力,避免发生企业财务风险问题,促进房地产企业长期稳定健康发展.     

浅论新形势下房地产企业核心竞争力的重要性

房地产业作为我国经济的基础产业和支柱产业,在国民经济中有着极其重要的地位,将在本世纪面临前所未有的发展机遇。与此同时,在中国加入WTO后,房地产开发企业不仅面临着市场环境的不断变化,而且还将面临国外企业涌入国内市场来抢占市场份额的巨大挑战。因此,提升房地产企业的核心竞争力显得尤为重要。文章首先从房地产企业核心竞争力理论入手,阐述了提升企业核心竞争力的意义,然后通过对房地产企业核心竞争力现状的分析,提出房地产企业推进核心竞争力的主要措施,以此来提升房地产企业的核心竞争力。     

新常态下物流业行业发展浅析

随着社会的发展以及经济一体化的不断深入,我国经济进入新常态.新常态下,物流行业是当前发展最为迅速的服务业,为我国经济的持续发展注入新的活力,故而笔者在本文分析新常态下物流业的行业发展.文章首先介绍了新常态下物流行业发展现状,其次分析了新常态下物流业行业发展中存在的不足,最后指出了新常态下促进物流业行业发展的措施.希望本文的研究可以促进我国物流行业的发展.     

经济新常态的形势下如何开展保险工作

随着金融危机和次贷危机逐渐结束,西方学者把当前的经济状态称之为经济新常态.2013年我国经济呈现景气回升的局势,但是这种回升的程度仍然不显著,在房地产,资金配置,进出口等方面的资金结构都存在很大的问题.目前,我国经济的发展速度逐渐放缓,新的经济常态需要确保质量和效益的共同发展.我国保险业如何在经济新常态下稳健发展？笔者通过分析目前保险行业的现状和问题,并按照经济新常态下的局势,为保险业未来发展提出了一些建议.     

企业文化之于核心竞争力和企业软实力

企业核心竞争力是企业获取永续竞争优势的丰厚基础和不竭动力。提升企业的核心竞争力是全面落实科学发展观的具体体现,在当前经济形势下,企业面临相当严峻的挑战和激烈的竞争,要赢得主动,就岿须在加强“硬件”建设的基础上,大力加强企业文化建设,包括在经营理念,发展方式．品牌战略、员工的价值观等方面的建设。拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力具有十分重要的意义.     

新常态下银行信贷风险管理探析

银行是经营风险的特殊金融企业,其对信贷风险管理的控制能力是银行竞争力的核心。当前,全球金融形式的复杂性和不确定性并存,在金融进入新常态的背景下,银行面临的信贷风险呈多样化和复杂化趋势,对银行创新信贷风险管理提出了新挑战。因此,研究新常态下银行的信贷风险管理,为进一步提高银行创新信贷风险管理水平提供借鉴。     

房地产投资对区域可持续发展的影响及对策

房地产作为区域经济的核心部分,让房地产和经济协调建设、可持续发展整合在一起,促进房地产协调发展是当前区域经济协调建设的重要任务之一.本文结合房地产投资,对房地产投资对区域可持续发展的影响与对策进行了简单的分析.     

论国有建筑企业如何应对新常态战略

何谓“新常态”？有论者认为,新常态就是不同以往的、相对稳定的状态.这是一种趋势性、不可逆的发展状态,意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段.作为市场经济的细胞,企业的“新常态”是中国经济“新常态”的基础,同样,国有建筑企业也不例外.新形势下,国有建筑企业如何转变发展方式、转型升级,成为新一轮科技革命、产业变革和技术创新的核心力量,成为“新常态”的重要特征,这也将是今后国有建筑企业科学发展、跨越发展的一个重要课题.     

关于现代企业成本管理策略研究

在经济全球化的时代背景下,国内企业企业的竞争压力也越来越大,企业成本管理是企业制度的重要组成部分,做好企业成本管理是提高企业核心竞争力的有力保障.当前全球的经济市场整体比较动荡,债务危机、金融危机等经济风波不断,国内经济市场在虽然在改革开放政策的推动下发展迅速,但传统经济面临转型的关键时期,也是困难重重,导致现代企业生存竞争压力巨大.在这种时代背景下,企业加强成本管理工作对企业的发展具有极其重要的影响.本文笔者首先对企业成本管理作了简单的概述,然后深入探究当前企业成本管理中存在的不足和出现的问题,最后针对性的提出促进企业成本管理的方法措施,以此来增强企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展.