标准化铺就企业管理之路

进入21世纪,优胜劣汰的市场竞争经济,迫使企业不断强化包括技术标准、工作标准、管理标准在内的各项标准化工作,以实现管理的科学化,提高企业的竞争力。 首先是企业的技术标准,技术标准是对标准化领域需要协调统一的技术事项所制定的标准。对企业而言,企业技术标准是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,它的     

浅谈企业标准化管理、质量体系管理和卓越绩效管理文件

为探讨企业标准化管理、质量体系管理和卓越绩效相关管理文件,本文从编制企业标准体系表入手,采用一纵多横的思路,将各类体系需编制文件,按技术标准、管理标准、工作标准分类,对这些文件进行整合,形成合力,提高文件的符合性、独立性、兼容性和可操作性.     

浅谈工艺管理与企业标准化

就工艺管理与企业标准化工作关系进行探讨，说明企业标准化工作是搞好工艺管理的有力保证，工艺管理又促进了企业标准化水平的不断提高。     

浅谈企业标准化在企业管理中的作用

本文着重谈了企业标准化在企业管理中起的各种重要作用，并指出了企业标准是实际现代企业管理科学化，提高技术水平和产品质量以及扩大产品销路，并增加企业经济效益的一条重要途径。     

标准化管理在输油企业中的地位和作用

标准,是衡量事物的准则。在市场经济体系日益完善,经济、技术、产品与国际市场接轨势在必行的趋势下,标准已经成为企业产品进入市场的质量通行证;对用户承诺的产品使用信誉证;走向国际市场参与世界经济大循环的永久护照,是企业永不褪色的品牌。企业标准,是以科学、技术和实践经验     

浅谈企业标准化与质量管理的关系

一、概　述改革开放以来,质量与标准在经济工作中的重要性逐步被人们所认识。八十年代初的全面质量管理、八十年代末的企业标准化水平考核、九十年代的质量体系认证就是最好的说明。国家还先后出台了《计量法》、《标准化法》、《产品质量法》等法律及相关配套法规性条例,去年又发布了《质量管理纲要》,这些文件的出台为开展质量管理和标准化工作提供了保障,指明了方向。随着社会主义市场经济的建立和不断完善,质量管理和标准化工作更显得尤为重要,企业作为经济工作的最基层单位更是迫切需要加强这两方面工作。因此,正确认识标准化与…     

标准化与规范企业管理

本文围绕企业标准化与规范企业管理这个主题，从企业管理与标准化、规范企业管理的通常做法及完善企业标准体系促进企业管理规范这三个方面展开了比较全面的论述。     

浅谈石油企业标准化工作管理

工作标准化作为一种外来的理念,已经开始被我国越来越多的石油企业应用于日常经营中,本文分析了我国石油企业的标准化现状和作用,并对如何提升石油企业的标准化提出了建议。