关于军品定价策略的博弈分析

近年来,我国国防科技工业逐步打破军品行业部门界限,引入竞争机制,支持非军工企业和高技术民营企业进入军品市场,采办方式由过去的定点采办加速向公开招标、邀请招标、竞争性谈判和询价采办等多种方式转变,政府、军方、企业三方博弈的利益格局已经出现,军品适度竞争的态势已经来临,军品定价将发生什么样的变化？需要我们认真地研究。     

本地含量采办政策在哈萨克斯坦国内的应用及建议

2009-2012年,哈萨克斯坦政府在商品、工程、服务采办及国内企业用工人员比例方面推出了一系列保护政策及法规,即"本地含量政策",企业在哈国境内采购的哈国制造的商品及拥有哈国国籍的人员所提供的服务、工程,一般要达到企业全部采购量的一定百分比。本地含量采办针对的是单个采购合同。经过调整和完善,本地含量的计算方法更加量化和准确。本地采办政策在哈萨克斯坦萨姆鲁克基金会(SK)系统中的应用主要表现为优先采购、招标优惠与合同预付款;在哈油气部系统中,主要表现为油气开采企业与油气部签署的《石油天然气合同》附件中由哈国政府规定的"年度本地采办义务"。本地含量采办政策具有强制性、扶持性和监督性。为减少本地采办政策带来的影响,中方在哈投资的企业应多开发市场资源,提高采办质量;在遵守哈国政策的同时,尽力降低石油合同中的本地采办义务。     

军品合同的管理及法律风险管控

正党的十九大指出,全面依法治国是国家治理的一场深刻革命,国家专门成立了中央全面依法治国领导小组,加强对法治中国建设的统一领导。结合到军工企业,合同特别是军品合同契约意识的加强也将是一场深刻革命。军品合同是指在导弹武器系统和航天运输系统等军品型号或项目科研生产过程中所签订的合同,它在性质上大部分属于科研合同。目前,科研合同制度在国内外都比较盛行,如美国的核反应堆、波音747飞机、星球大战计划等都是通过签订国家科研合同的形     

美俄武器装备定价管理机制研究及经验借鉴

正近年来,越来越多的国家将科学化的武器装备定价管理引入到国防采办领域中,并逐渐建立了较为完善的管理机制,提升了装备采办的效益,调动了承包商的积极性,促进了装备技术的发展。因此,研究美俄武器装备定价管理机制,对我国装备价格工作具有较高的参考价值和借鉴作用。美国在20世纪中下叶开始实行装备科研合同制度,国防部于1986年和1987年分上下两卷出版了武装部队合同定价手册,     

对航天企业主要经济指标的探讨

航天企业产品生产有其特殊性,表现为军民品共存,军品研制型号多,批量产品少,结算周期长,合同无定价。因此,统计工作一方面要严格执行国家《统计法》和统计制度,另一方面又要针对航天产品(包括军用航天产品和民用航天产品)的特点处理好企业统计工作中遇到的问题。以下就实际工作中的做法提出几点看法。一、军品产值的计算与建议1.军品型号研制产品的产值计算西安航天动力机械厂军品有十几个型号,在结算周期长、合同无定价情况下对其产值的计算和处理大致可分为以下几种情况:(1)当年生产、交付而暂无合同的产品,比照最近年相同或相近的产品合…     

浅谈技术管理部门在管道项目EPC合同管理中的作用——以中乌管道项目为例

在EPC（设计—采办—施工）合同管理过程中,业主技术管理部门是把握项目建设水平和技术要求的核心部门,其职能是技术管理工作,是技术和管理的有机统一。相关管理人员要熟悉当地审批程序及项目基础设计资料;要把握设计监督和审查进度,确保与施工进度和采办需要的紧密结合;搞好对项目相关部门的技术支持;做好对各类SR（服务合同申请）、MR（设备材料采购合同申请）以及设计变更的技术审查;加强对PMC（项目管理承包商）的协调;熟知EPC合同并具有合同管理的基本常识。     

强化海外油气项目物资采办合同管理

目前，中国石化海外油气勘探开发项目已遍布非洲、中亚、中东、东南亚、美洲和俄罗斯，石油勘探开发、工程建设项目设备材料费一般占项目总生产建设成本的40％以上。降低采办成本，提高采办风险控制能力，强化设备物资采办合同管理十分重要而紧迫。     

关于军品研制的全寿命费用管理与合同制的研究

介绍了全寿命费用的作用，指出了全寿命费用管理的重要性，分析了军品研制的特殊性，给出了四种合同模式，并提出了在选择合同模式时要考虑的１１项因素。     

伊朗回购合同模式下回购审计分析

按照伊朗回购合同的要求,作业者须按照回购合同条款,先期垫付执行合同所需的投资,而且这些投资须经过伊朗国家石油公司(NIOC)审计后,方可作为投资成本,计息回收。本文基于工作实践,从作业者的角度阐述了NIOC对回购合同项目的审计经验,包括财务系统各项功能的完善、预付款记账科目的选择、财务费用的成本控制、固定资产标准的确定、账务凭证及付款资料的完备、采办程序的严格遵守、采办合同及订单条款的严格执行、合同执行进度的控制及跟踪、人事政策的及时确定、人力成本发生合理合规性的控制以及回购合同条款细节执行等方面的审计经验。这些经验有助于作业者保证投资成本能够得到及时确认和回收。     

航天“横向军品”产业项目管理平台的设计与实现

<正>随着市场的发展,单纯航天型号产品已不能满足航天军工单位发展的需求,军工集团纷纷向市场化方向发展,立足于本集团与其它集团进行业务来往,进而扩大市场发展自身经济。在各个军工集团之间形成的业务往来中,其涉及的产品虽然属于型号军品,但更加偏重于市场性,合同是双方进行合作的唯一基准,此类产业被称为"横向军品"产业。随着军民融合政策的推出,国家能够明确给予的计划经济体制任务越来越有限,越来越多的     

军品包装系统工程--军品包装持续发展的必由之路

军品包装持续发展的选择军品包装是确保武器装备高可靠、长寿命的重要措施,是对军用物资实施科学管理的基础。尤其对于现代化的装备,它是武器装备进入作战使用、转化为战斗力的必备条件和重要的技术手段。经过十余年的努力,我军的军品包装工作有了长足进步,军品包装获得了迅速发展并取得了显著成绩。然而就军品包装整体而言,同中央军委确定的新时期军事战略方针对后勤保障要求还很不适应,同     

浅谈海洋石油工程物资的采办管理

海洋石油工程公司EPCI总包的四大能力设计、采办、建造,安装,其中Procurement板块作为四大能力之一,针对海洋石油工程物资采办的特点,加强采办管理,发展和提高采办能力,为工程项目建做做好服务、提高效率、提升盈利能力均具有重要意义。本文以海洋石油工程股份有限公司工程物资采办管理为例,通过加强采办管理,有力提升采办能力,助推海工业务的发展,以下管理方面的几点思考供参考。     

项目采办业务精细化管理初探

随着我国社会的良好发展以及经济的稳定增长,各个行业企业迎来了较大的发展空间,在该种环境背景之下企业要想在经济市场站稳脚跟就需要强化自身管理,尤其是需要将精细化有效管理手段应用在项目采办上,促使项目无论是在采办启动环节还是在采办规划等环节均能够高效运行,本文基于此就项目采办四大环节精细化良好管理展开研究探讨。     

军品发展中存在的问题及对策

军品是集团发展战略的核心,对民品、三产起着保障和推动作用。为抓住机遇,转变观念,确保集团军品战略的实施,把军品抓好,提高集团核心竞争力,笔者对集团军品发展中存在的问题及对策进行了研究,与大家商榷。     

西核公司：发挥特材设备加工优势赢得丰硕回报

西安核设备有限公司在军品、核电任务锐减的情况下，及时进行产品结构调整．在稳定和提升主业的同时，紧跟石化行业技术进步，抓住重化工业化拉动机械产品市场回升的时机，发挥企业技术优势，加大特材设备加工技术研究和市场开发，获得了丰硕回报。2003年完成特材设备加工合同近6000万元．并为2004年签定合同6500多万元，目前仍有大量项目正在进行洽谈和意向中。     

伊拉克石油技术服务合同模式再析

伊拉克石油技术服务合同是国际油气开发和管理的一种重要模式.根据技术服务合同项目运行5年多来的管理实践和作业经验,对技术服务合同的关键内容和核心机制进行了较为深入和细致的梳理研究,包括管理架构设置,合同高峰产量目标,项目采办程序、审批及原产地,限产补偿机制,成本回收和提油销售安排以及当地法律遵守几个方面,为中国石油企业及其他企业进入伊拉克油气市场、开展投资项目提供借鉴和参考.     

伊拉克石油技术服务合同在实践中的问题与措施

目前伊拉克南部巨型或大型油田的开发均采用技术服务合同(TSC)模式,预计未来20年服务合同仍将是伊拉克石油项目的主导合同模式.经过4年多的运作实践,伊拉克石油技术服务合同在实际执行过程中出现诸多问题,例如在产量确认、投资回收方式、物资采办招标、油田作业安保、物资清关、税务、高峰产量等方面,伊拉克政府与承包商的认识和处理方式不同,影响了国际石油公司的投资收益.国际石油公司在组织机构、运作模式和人员管理中积极调整应对,在采购中采用全球战略协议,油田作业现场使用CALL-OFF合同等,带动了当地作业和HSE标准的提高.未来,中国公司需要在应对伊拉克环境变化、关注伊基础设施战略规划、改善提油回收滞后现象、促进工程技术服务市场良性发展、加快当地化进程等方面继续努力.     

浅析军品包装设计及防护方法的应用

本文阐述了军品包装的定义及其主要特征,分析了现代战争对军品包装的新要求;在分析军品包装发展趋势的基础上,提出了军品包装的设计要求和原则;重点论述了常用军品包装防护方法的分类及应用。希望为军品包装的设计工作提供参考。     

以量化分析支撑“十三五”军品收入目标论证研究

为落实中国运载火箭技术研究院"十三五"发展规划编制工作策划要求,以研究院发展战略为纲领,以型号任务能力和领域创新能力为指导,在回顾"十一五"、"十二五"军品经营工作的基础上,以研究院"十三五"军品领域发展规划及经费到款为依据,采用时间序列分析等量化方法,组织开展围绕到2020年军品营业收入目标的论证工作,为确定研究院"十三五"军品收入目标提供支撑。     

为军需品着装"多功能铠甲"

“军品包装为军需品着装‘多功能铠甲’。”这句话既指明了军品包装的保护功能,又描绘出军品包装在现代化战争中的“智能”发展方向。军品包装是包装行业的重要内涵,虽然一度不见经传,实际却是现代战争不可或缺的物质保障,也是国防现代化建设的重要组成部分。本期特开辟专栏介绍国内