融入中心做工作创新党建促发展

把党建工作的目标、任务和形式与企业的经营管理和安全生产中心工作紧密结合,是促进企业安全、和谐、稳定、可持续发展的迫切需要,是破解企业发展难题、开创各项工作新局面的客观要求.本文根据当前国有企业的实际,提出了一系列创新国企党建工作的措施.     

左手做加，右手做减

企业发展步入中年．一方面年富力强，另一方面却又面临成长停滞的可能。寻找启动企业发展的新引擎成为经营企业的必经环节。     

要做强才能做大

企业发展到一定规模,要想成功突围,首要任务就是戒除浮躁心理,坚信做强才能做大。做大做强似乎是中国企业家的共同口号,但是我很少看到有企业能够通过做大而做强的。企业发展到一定规模,要想成功突围,首要任务就是戒除浮躁心理,坚信做强才能做大。“做大”代价大举例说,2001年,     

从做企业就是做良心谈起

"三鹿奶粉事件"精辟透彻地诠释了"做企业就是做良心"之真谛。良心是企业搞好经营管理最基本的道德价值理念。企业坚守良心,具有双重的价值和意义,它既能造福消费者又会推动企业自身的发展。企业坚守良心,主要是依靠企业严格的自律来实现的。如果每个企业都能坚守良心,我国的食品安全生态环境将会从根本上得到改善。     

做大做强流通业关键在中小企业

<正> 中小流通企业是推进商业便利的基础主体,是促进商业繁荣的新生力量。我国30年的经济发展,一条最重要的经验就是发展大企业,采取各种支持政策,推动企业快速成长。     

从做企业就是做良心谈起

“三鹿奶粉事件”精辟透彻地诠释了“做企业就是做良心”之真谛。良心是企业搞好经营管理最基本的道德价值理念。企业坚守良心，具有双重的价值和意义，它既能造福消费者又会推动企业自身的发展。企业坚守良心，主要是依靠企业严格的自律来实现的。如果每个企业都能坚守良心，我国的食品安全生态环境将会从根本上得到改善。     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着“成长的烦恼”,对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴：正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

做挑战者企业该做的

挑战者企业在经营过程中的第一要旨就是确保充沛的现金流和健康的资产负债表。为实现这一目标，它们不断降低成本并重组资产。同时，一些挑战者企业以这次金融危机为契机，通过实施一项或多项下述战略举措来实现扩展：获取资源、能力和资产；通过合作实现全球化发展；投资新产品创新；充分利用消费降级潮流；借助政府经济刺激计划。通过如此等等战略，挑战者企业已经在为进入经济复苏期及未来发展进行铺排。     

做大做强中国企业

当前中国的500强企业虽然有了很大的发展和进步，但是我们必须清醒地看到，同世界企业500强比较，中国企业500强在规模、效率、盈利性、创新能力和国际化水平等方面都存在着很大差距。从总体上看，我国的大企业既不是很大，更不是很强。如何做大做强，仍然是我们面临的一项艰巨任务。     

企业做大做强六要素

中国的中小企业正遭遇着"成长的烦恼",对如何进一步做大做强企业充满了困惑。纵观世界500强企业、中国优秀的民营企业,我们可提炼这些企业做大做强、实现可持续健康发展的要素并以之借鉴:正确的经营理念是企业做大做强的前提;明确的战略管理是企业做大做强的根本;杰出的核心能力是企业做大做强的关键;优秀的人才队伍是企业做大做强的核心;先进的企业文化是企业做大做强的保障;适度的政府支持是企业做大做强的必要。     

员工持股,迟做不如早做

岁末年初是企业人员流动的高峰时段,如何留住骨干员工,一直是困扰创业企业的焦点话题。股权激励被认为是可取的方法之一,但股权激励又是把双刃剑:排斥股权激励,必将影响到企业核心人才的工作积极性,也不符合企业长远发展的需要;而实施股权激励,倘若操作不当,又容易抬高人力成本,出现分配不公、股权纠纷等新问题。对于创业企业,该如何做股权激励呢?不妨听听业内人士的见解。     

旅游企业:跨国经营做大做强

旅游企业走出去发展,跨国经营,是促进旅游产业发展的必然,也是加快建设世界旅游强国目标的要求。     

做企业不是做买卖

做企业,必须坚定这样一个信念：企业的成功不是表现在暂时的资本业绩、利润的多寡上,如果不能保持持续健康的发展,即使在三五年内多赚三五十亿元,对企业的长远发展而言也是毫无意义的。做企业不是做买卖,不能见钱就赚,更不能被一时高利润的诱惑牵着鼻子走,否则就会离自己的使命越来越远。忘了企业的使命是什么,结果赚了一时的快钱却迷失了本性,衰败的种子也就此开始发芽。     

浅析企业安全发展文化的结构层次

企业安全发展文化是安全文化的重要组成部分,反映了一个企业的文明发展程度,体现了企业的综合实力,是企业发展进步的产物,也是企业能否健康、稳定、长久发展的关键因素。企业安全发展文化根据结构层次可划分为:安全发展观念文化、安全发展制度文化、安全发展行为文化、安全发展物质文化。     

发改委、国开行支持物流企业做强做大

国家发改委与国家开发银行此前在北京签署《支持物流业发展战略合作协议》，共同推进物流业做强做大，支持物流企业兼并重组，培育大型物流企业，推动重点领域物流发展。     

做优秀的追随者

与领导者对应的是追随者,追随者是伴随着领导者产生的。领导是企业发展的重要推动力,对领导者及其特性有着比较深入的探索。但是国内对于追随者与追随力的研究很少。追随者在企业发展中起着积极推动的作用,追随者是为了更好的配合领导者的活动,完成企业的目标和远景。本文主要针对追随者进行深入的探讨以及如何做一个优秀的追随者。     

旅游企业:跨国经营做大做强

旅游企业走出去发展，跨国经营，是促进旅游产业发展的必然，也是加快建设世界旅游强国目标的要求。     

企业“做大”中的风险

随着社会的不断进步,我们国家的很多大中型企业发展的比较迅速,取得了骄人的成绩,但是离国际市场的需要还有很长一段距离。而要想做强做大我们国家的企业,首先要面临的问题就是把防范经营风险作为企业向前发展的重要任务。整体上来说,防范经营过程中的风险是企业稳定发展的基本保障。在企业不断发展的过程中,要学会不断的调整市场经营策略,化解经营过程面临的风险。另外,我们从经营的角度去说,加强企业的科学管理和资本运用,是防范企业经营风险的主要措施。总的说来,防范企业经营风险在企业做强做大过程中起着不可或缺的作用,只有处理好两者的关系,才能使企业稳定发展,本文就针对这一问题做一定的研究分析。     

把商业地产策划做专做精

上海鑫胜企业发展咨询有限公司成立干2000年,是一家专注于商业地产咨询策划的实战型服务公司,也是上海唯一一家专做商业地产策划服务的信誉咨询公司.八年来公司一直坚持做专做精的发展思路,获得了极高的业界声望.     

做能仆,不做包袱——中国行业协会改革趋势

<正> 行业协会,既要为企业服务,又要为政府服务。一仆二主的身份要求它精力充沛,能力过人,否则便易成为企业和政府的包袱、累赘。而党的十五大明确提出,实现政企分开,把企业生产经营管理的权力切实交给企业;改革机构,建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系。与此同时,提出“培养和发展社会中介组织”的要求,改革时机趋于成熟。 一、加强政府机构改革步伐,建立行业管理新体制。 按照我国国民经济和社会发展