区域营销视角下经济发展机制探索

区域营销是推动区域经济发展,提高区域市场竞争力的重要策略,区域营销推动区域经济发展的机制,主要表现在区域要素汇集机制、区域特色产业培育和竞争机制、区域营销的产能辐射机制和区域营销的财富增强机制作用的发挥。发挥区域营销机制,推动区域经济发展,必须构建区域营销经济共同发展协调战略;创新区域营销经济发展优势,培育营销的增长点;加快区域营销经济增长的人才基础战略建设。     

商业银行小企业信贷工作策略研究

商业银行要在小企业信贷营销中取得成效还必须创新营销策略，必须从内部加强机制建设：完善业务运作流程，建立客户选择机制和信贷风险管理、评价、预警机制。     

我国绿色营销社会协作机制的构建

构建绿色营销社会协作机制在理论上是必要的,在实践中是可行的。我国绿色营销社会协作机制的构建必须通过政府、社会、企业、消费者各个层面的共同努力,综合运用法律、行政、市场等手段,并作为一项系统工程来推进。     

基于服务营销的国有商业银行创新研究

作为营销新观念,服务营销以客户需求为中心、以优质服务为宗旨,向客户提供满意的金融产品和服务。面对激烈的金融市场竞争,我国国有商业银行必须顺应世界金融发展趋势,及时导入服务营销机制,以全新的服务营销模式替代传统的经营方式,把金融服务推向更高的层次。     

走出食品品牌建设的误区

品牌营销是企业领先市场的金钥匙,企业必须建立健全品牌运营机制,在产品生产、制造、管理、营销、策划和服务等方面进行与之相应的变革与创新,以创造持久的品牌竞争优势。     

我国商业银行的营销策略分析

面对入世后金融业的激烈竞争,我国商业银行必须尽快转变经营管理机制,树立新的营销观念,综合运用各种营销策略与措施,才能在市场竞争中立于不败之地,获取更大的经济效益。     

企业市场营销战略的创新研究

在市场上,营销策略是企业在营销方面的重要保证。在当下激烈的市场竞争中,企业要想提高竞争力,就必须创新的营销策略,这样才能有生存和发展的机会。本文总结出了当前市场营销战略中存在的问题,并且要制定创新的现代营销理念,还要制定完善的营销策略,以此来顺应市场的相应机制,并且要针对新的机制提出新的营销策略。比如:当企业面对激烈竞争时,应该通过改善营销策划的方式制定相应的策略。企业的营销战略与经济效率和可持续发展密切相关。本文主要介绍企业营销战略中的创新战略。     

我国体育营销的现状与战略选择研究

2008年奥运会在即,欧、美等西方发达国家的企业和体育营销公司以及传媒公司为了进行体育营销已形成了配合默契、运行良好的机制。我国也必须加快体育营销步伐,积极开发企业、体育营销公司和传媒公司各方面的资源,进行横向整合,形成资源整合优势。本文从体育营销的概念入手,对我国体育营销的现状与特点进行了深入分析,并对我国企业如何选择体育营销战略提供了对策建议。     

整合营销传播下微信营销策略分析

当今社会化媒体时代,企业营销活动必须要以顾客为中心,关注顾客的需求、成本,及时与顾客沟通,掌握市场信息。微信作为社会化媒体时代的新生产物,以其独特的互动传播机制,给社会市场信息传播带来了很大的变化,为企业营销活动带来了发展契机。笔者试图从整合营销传播视角深入探讨微信营销的策略。     

浅议电力自动化企业在金融危机形势下的发展思路

金融危机下,市场对电力自动化产品的需求下降,电力自动化企业必须以机制创新为动力,以构建综合营销服务体系为重点,在分析、整合、提升上下功夫,优化绩效考核机制,实施精细化管理,促进电力自动化企业健康可持续发展。     

企业网络营销道德问题研究

21世纪网络营销必将成为企业成功营销的必备手段之一,而网络营销中出现的诸多道德问题却阻碍着网络经济的发展。因此,企业必须认识到不道德的营销行为给企业带来的利益是短暂的,要想获得长期竞争优势,必须要加强道德建设,并从外部约束机制和内部自律两个方面来解决网络营销道德问题。     

物流企业基于供应链的营销管理创新研究

我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力.     

金融机构营销战略的演进与障碍分析

随着经济的快速发展,金融业在我国的发展也不断成熟,金融机构不断增多,经过调查分析,目前,就我国的市场经济来看,关于金融机构营销存在的市场体系不完善,地区之间存在发展不平衡,并且受到外部环境因素影响大等问题,所以,要想整体上提高金融机构的营销战略,消除营销障碍,必须变革体制机制,调整营销战略,加强产品研发与产品组合,为金融机构创造一流的营销业绩。     

建筑企业技术创新与市场营销的研究

在建筑企业中,技术的创新是企业生存必不可少的条件,而市场的营销是企业技术创新基本的出发点及最终的归宿。故想要维持企业的可持续发展,就必须牢牢把握建筑企业中两个有力的支点,技术的创新及市场的营销。针对建筑企业中特有的战略机制,对企业技术的创新机制及市场营销的组合做更进一步的研究。     

策略造势 事件营销四两拨千斤

<正> 10月15日,我国首次载人航天成功。"蒙牛乳业"、"长城润滑油"、"白沙集团"等企业立即在网站建立新闻首页,并在中央台借事打出品牌广告;以"神五"和"杨利伟"为商标的申请注册活动也随之而来,甚至宇航员杨利伟带到太空的食物也成为被炒作的对象……这一系列的营销活动就是事件营销。那么,企业、商家该怎样进行事件营销呢?必备因素记全记准"事件"顿成营销利器反应快速企业对出现的可用于事件营销的事件反应要快。要做到快,企业必须有一系列的快速反应机制。这种快速反应机制要求企业建立广泛的信息收集、整     

论我国保险营销现状与开辟保险发展新思路

我国保险业恢复发展30多年来,发展时间不长,发展速度惊人。作为朝阳行业,我国保险业处于快速成长期,业务扩张非常快,加上国外保险公司的涌入,市场主体不断增加,但新的营销观念尚处于萌芽状态,保险营销人员整体素质不高,保险产品不能满足客户需求,因此,必须创新保险营销机制,才能不断提高保险企业的综合竞争力。     

电力企业的市场营销管理精细化实施战略探讨

电力企业的发展离不开市场营销工作,相应的只有保证市场营销工作正常运行,电力企业才能走上可持续发展道路。营销理念的制定必须满足市场需求,电力企业应全面贯彻＂以客户为中心,满足客户一切需求＂的营销观念,将服务作为中心、市场作为向导,建立相应的营销机制。本文针对市场营销管理的精细化问题进行重点研究,分析其现状和存在的问题,并提出相应的解决措施。     

电力企业营销服务风险管理诊断及解决方案

电力企业属于半服务性质的机构,其营销特点也自然具有多重性质。电力企业的目标客户范围极为广泛,但客户需求的往往是电价低廉,供电安全稳定而且服务质量好,而企业则希望低投资高收入,这是相互矛盾但又必须解决的问题。在新的经济形势下,电力企业营销管理也必须具备先进的市场经营管理机制,具有现代化的管理模式,具有高质量的客户服务,才能取得最大化的经济效益。电力企业营销存在的服务风险将降低未来整体的市场占有率,对整体运行效率产生不良影响。目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比还有相当大的差距,建立现代营销管理体制,推进集团化、集约化发展,深化精细化和规范化管理,全面走向市场的道路还很漫长。     

增强市场营销知识管理

市场营销环境和客户需求的快速变化以及新技术特别是信息技术的广泛使用,给市场营销带来新的压力和动力.对于从事生产营销的企业或专门从事市场营销的组织而言,必须在市场营销中建立知识管理的机制,以改善和提高组织的营销绩效.     

金融市场服务特征的营销学研究

金融市场的服务特征主要包括金融服务的特征、金融服务企业的服务特征、金融服务的顾客特征和金融服务市场的供求关系特征。我国现实金融市场正在由卖方市场向买方市场过渡,一些主要市场结构部分已呈买方市场特征,但金融服务企业界和金融理论界还是卖方思维和卖方经营理念,中国金融市场的营销理念与营销存在着非战略性、战术性、片断性缺陷。中国金融体制和机制的改革必须与金融服务企业营销的竞争能力、盈利能力进行有机整合和配套。