天津市开展政府采购备选库、名录库、资格库清理工作

为依法保障各类市场主体平等参与政府采购活动的权利,2021年第一季度,天津市财政部门在全市范围内开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理工作,打响2021年优化政府采购营商环境第一枪。此次清理采取预算单位自查和财政部门重点核查相结合的方式,将通过入围等方式设置的、作为参加政府采购活动资格条件的各类备选库、名录库、资格库等供应商库均纳入清理范围,坚决予以取缔。     

政府采购采用连动模式效果好

所谓政府采购连动模式,是指在一定区域范围内,发挥中心城市(一般指地级市)市场功能上的相对优势,带动周边地区共同实施政府采购的一种管理模式。连动模式的特点就是实行区域一体、资源共享。主要包括以下内容:在同一区域内,凡属中心城市已开展的定点采购项目,该中心城市所辖行政区都可不再重复招标,直接与中心城市实行资源共享;对于纳入政府集中采购目录的部分商品,如小轿车、现代办公设备等,各县(区)、乡应统一上报中心城市所在地的政府采购管理机构,由中心城市所在地政府采购部门统一采购;在区域范围内实现"三库"资源共享和"三个统一"。"三库"指商品信息库、专家评委库、供应商资料库,"三个统一"指统一政府采购的操作程序,统一政府采购的管理制度,统一政府采购的监督体系。     

枣阳市政府采购实现“三个拓展”

湖北省枣阳市在政府采购工作中,始终围绕深化、拓展做文章,收到显著成效。该市先后采取不同方式开展采购活动15次,采购金额460万元,节约资金达92万元,综合节约率达到20%,最高单项节约率达38%。①采购队伍不断拓展。建立了"人才库"和"供应商库"并实行微机管理。②规章制度不断拓展。在出台的《枣阳市政府采购管理暂行办法》基础上,又相继下发了《2001年枣阳市政府采购目录》、《枣阳市市级政府采购财务管理暂行办法》,并与监察局联合印发了《关于违反〈枣阳市政府采购管理暂行办法〉责任追究的暂行规定》等规章制度9条。为规范各单位的     

江苏省政府采购供应商监督管理暂行办法

第一条为加强政府采购供应商管理,进一步规范供应商政府采购行为,促进供应商依法诚信经营,维护政府采购公平竞争环境和政府采购当事人的合法权益,根据《中华人民共和同政府采购法》（以下简称《政府采购法》）、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）、《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部第19号令）等有关法律法规的规定,结合江苏省政府采购工作实际,制定本暂行办法。     

最低评标价法利弊的思考

根据《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部第18号令）以及《关于加强政府采购货物和服务项目价格评审管理的通知》（财政部财库[2007]2号）的有关精神,在满足需求的情况下,坚持低价优先、价廉物美的原则,加强价格评审管理,采购人或其委托的采购代理机构采用竞争性谈判采购方式和询价采购方式,应当比照最低价评标价法确定成交供应商,即在符合采购需求、质量服务相等的前提下,以提出最低报价的供应商作为成交供应商。     

深圳：提高政府采购效率的新路子

建立供应商注册制度也就是对进入政府采购市场的供应商注册并进行分类分级管理，形成一套审查严格、分类齐全的供应商库。实行供应商注册制度能保证让信誉好、履约能力强的供应商参与竞争，确保政府采购质量。注册制度可以加强政府采购机构与供应商的联系，政府采购机构可以主动向供应商发招标公告的电子邮件。在招标中注册制度可限制未经注册的供应商参与投标，从而减少招标工作量：已获准进入政府采购市场的供应商参加投标时，不必再提交有关资格材料，简化了评标工作，提高招标评标效率。目前深圳市级政府采购机构已注册的供应商已有上百名，并涵盖了绿化工程、装修工程、电脑、网络、汽车、维修等行业。     

岂可“有诉必应”——对一例政府采购投诉案的思考

《政府采购法》及2007年初下发的财政部财库1号文件,对政府采购供应商投诉受理审查工作都有明确的规定。但笔者发现,少数基层部门在受理和审查供应商的投诉时,仍存在一些违规操作问题,影响政府采购工作的正常开展。     

岂可“有诉必应”——对一例政府采购投诉案的思考

《政府采购法》及2007年下发的财政部财库[2007]1号文件,对政府采购供应商投诉受理审查工作都有明确的规定。但笔者发现,少数基层部门在受理和审查供应商的投诉时,仍存在一些违规操作问题,影响政府采购工作的正常开展。     

丰南区政府采购强化供应商库建设

唐山市丰南区政府采购中心自成立伊始就高度重视供应商库建设，经过七年的不懈努力，供应商库已具备相当规模，目前供应商库登录供应商已达806家，行业范围涉及建筑工程、工程物资、救灾物资、煤炭、办公自动化设备、信息技术、网络系统集成、电化教学装备、图书装备、办公家具、制式服装制作、工程车辆、公务车辆，财产保险、工程监理、车辆维修、园林苗木，锅炉制造与维修等，涵盖了政府采购中货物、工程和服务的各个品种，在地区覆盖上基本上包括了我国绝大部分省市。[编者按]     

供应商怎样用好质疑与投诉的权利

供应商是政府采购活动的重要当事人之一,赋予供应商对政府采购事项的知情权和对政府采购活动的监督权,对充分体现保护供应商合法权益的立法宗旨,提高政府采购活动透明性、公平性和有效竞争性,都具有十分重要的意义。质疑与投诉的处理,是政府采购管理不可缺少的重要环节和内容,认真做好这项工作,既是保障供应商知情权得以落实的重要举措,同时也是充分发挥供应商对政府采购活动实施监督作用的有效途径。     

谈政府采购供应商的信用管理

政府采购工作除了要遵遁“公平、公开、公正”原则外,还要求各当事人必须遵循诚信原则,而供应商的信用管理工作的好坏是使政府采购工作顺利进行的重要保障,因此,政府采购中心有必要对供应商进行科学、有效的信用管理,本文拟就以下几个方面谈谈如何加强政府采购供应商的信用管理     

抓管理促规范 发挥职能作用——运城市政府采购中心综合科工作纪实

运城市政府采购中心在2004年10月按照《政府采购法》的要求，实现采管彻底分离。中心下设综合科、计划财务科和三个采购科室。综合科的主要职能有：中心文秘、人事、档案、局域网络管理；供应商资质审核并建立供应商库和专家库；后勤保障、发布采购信息；接受供应商的投诉；监督工作人员搞好采购服务。2005年综合科按照“抓管理、促规范”的工作方针，加强制度建设，规范工作程序，强化监督管理，进一步夯实各项基础工作，推动了中心采购工作的规范发展。     

江西宁都多措并举开展政府采购

江西省宁都县采取多项措施大力开展政府采购。一是完善《宁都县政府采购定点供应商监督考核管理办法》，健全供应商监督考核机制，加强定点供应商资格管理。二是完善政府采购信息公告制度，出台规范政府采购信息公告制度，提高政府采购活动的透明度。三是采取现场监督、事后走访追踪方式，加大对重大项目、金额较大项目的监督检查工作，规范政府采购行为，提高采购效益。四是制定《宁都县政府采购供应商投诉处理行为》，建立合法、高效的政府采购投诉处理机制。五是树立服务意识，精简办事环节，提高政府采购实物调拨、专家库管理。六是进一步扩大政府采购范围，稳妥推行政府采购资金国库集中支付。     

岂可“有诉必应”——对一例政府采购投诉案的思考

《政府采购法》及2007年初下发的财政部财库1号文件，对政府采购供应商投诉受理审查工作都有明确的规定。但笔者发现，少数基层部门在受理和审查供应商的投诉时，仍存在一些违规操作问题，影响政府采购工作的正常开展。[第一段]     

供应商资格审核是关键

政府采购供应商资格审核,是政府采购管理部门对潜在的供应商或有政府采购投标参与意向的卖方企业进行技术、资金、信誉、管理等方面的综合评估审查,是政府采购制度的一项重要环节。通过对供应商资格条件的限制,制定进入政府采购市场的“准入门槛”标准,可以起到扶植和鼓励遵纪守法、具有竞争优势的企业发展,使符合国家产业政策、环保政策、劳动就业政策等政策要求的企业获准进入政府采购市场的资格,在政府采购活动中体现国家的相关政策。所以——     

如何加强供应商的管理与监督

供应商是政府采购的重要当事人，政府采购离不开供应商。正因为他们的积极参与和有序进入，给阳光下的政府采购带来了无限生机与活力。那么，面对全球经济一体化，怎样适应WTO，在竞争激烈的市场中准确选择并科学管理好供应商，保证政府采购优质高效、秩序井然地进行呢?我们认为，政府采购管理部门必须严格按照《政府采购法》的要求，狠抓制度建设，完善、规范操作程序。对供应商实施全方位管理与监督。     

灌南县建立供应商联系库

为进一步完善政府采购领域的廉洁准人机制,确保采购商品物美价廉,灌南县将参加采购项目投标的供应商分门别类纳入供应商联系库。目前,该数据库涵盖工程、设备、服务等3大项32小类,涉及供应商106户。     

由行政复议所引起的反思

原由中标候选供应商对该县政府采购监督管理部门作出的投诉处理决定不服.提出行政复议。经过一日,某市政府采购监督管理部门接到一起供应商(以下称A供应商)的投诉,称辖区内的一个县在"金保工程"招标过程中侵害他们的权益。该市政府采购监管部门接到投诉后,立即回文,告知A供应商:一是投诉请按法定程序进行,请先向采购人所在地的政府采购监管部门投诉,投诉前必须经过质疑;二是作为上级管理部门,只接受行政复议,且必须是经过投诉后,对投诉处理不服或该县的政府采购监管部门逾期未作处理的,再依法申请行政复议或向人民法院提起行政诉讼;三是行政复议的文本必须符合要求,申请行政复议时需有质疑、投诉的相关资料。     

《江苏省政府采购供应商监督管理暂行办法》有关情况介绍

近年来，随着政府采购规模的不断扩人，政府采购市场的竞争越来越激烈，政府采购管理和操作水平稳步提升。政府采购的对象是广大供应商，离开供应商积极参与，政府采购活动将无法进行，     

供应商遇到的坎儿

自1998年我国推行政府采购制度以来,政府采购规模连年快速增长。随着政府采购在市场上的份额不断增加,"政府订单"越来越成为各供应商激烈竞争的目标。在政府采购市场上,买方都是单一的政府部门,而卖方则是数量众多、规模不一、性质各异的供应商。那么在供应商眼中的政府采购是个什么样的状况,供应