企业如何防范财务资金运作风险新探

财务资金运作作为企业经营管理工作中的重要内容,也是企业各项生产经营活动顺利开展的重要基础。如果财务资金运作出现了风险且得不到及时纠正,势必会影响到企业的正常生产经营,甚至会造成严重损失,因此,企业应重视财务资金运作,加大对市场环境变动以及自身资金运作情况的监控力度,及时对风险隐患进行处理。论文主要就企业防范财务资金运作风险的策略进行探究。     

加强企业资金风险管控的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着越来越多的风险和挑战。特别是近几年来,大量企业盲目扩张,企业的财务资金风险管控频频出现问题,企业经营风险突显,资金链断裂等最终导致企业经营困难甚至破产倒闭的案例数不胜数。资金风险管控作为企业生存和发展的重要基石,贯穿于企业生产经营的前后,也是企业财务管理的核心内容,同时更是当前很多企业管理工作中的薄弱环节。因此,如何加强资金风险管控,规避资金风险,保持资金安全,提高资金效益具有非常重大的意义。也就是说企业如何提高资金的安全性、收益性、流动性等都是每个企业所要面临的重要课题和挑战。     

现代企业资金管控的重要性及对策

资金是现代企业实现生产经营活动的基础,并且贯穿于整体流程当中。实现对企业的风险控制以及资金管控,有助于在确保企业稳步运行的同时,提升经营活动的整体效益。随着市场经济竞争的日益激烈,为了能够稳固企业的发展地位,应加强对财务工作的管理。由于资金管控工作属于财务管理工作的关键组成部分,因此应加强企业对资金管控工作重要性的认识,并借助高效的管理手段,提升企业的经济效益以及风险防范的能力。     

企业财务管理风险及管控措施微探

<正>财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义（一）避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。     

树立大财务观念 提升资金运作水平

当前,现代企业的外部环境日趋复杂,诸如战略、经营、财务、法律、人员、技术等市场风险越来越大。由于公司财务分散管理,所属单位资金管理松散、网银支票交叉使用、开户银行较多、资金缺乏集中管控,导致公司财务管理缺乏系统、战略性的思路,对下属单位的经营管控处于相对薄弱状态,难以建立集团层面风险管控体系。     

集团企业资金集中管控方式探讨

集团企业的部门组织相对比较复杂,在财务的管理方面存在财务运作环节比较多、部门以及子公司之间信息交流不及时、沟通不足的现象,在进行资金管理的过程中难度也比较大。本文介绍了集团企业资金集中管控的意义和集团企业财务资金集中管控的现状,对资金集中管理模式进行了分析。     

企业资金风险探析及管控

资金对于企业的运营和发展至关重要,资金风险对于企业的发展十分不利,但是现阶段企业对资金风险的管控还存在明显不足。在此对企业产生资金风险的原因进行探析,同时在此基础上提出完善资金风险管控的建议。     

企业财务风险管控工作研究

正一、企业财务风险管理概述(一)财务风险管控工作的研究背景企业财务风险指的是企业在经营过程中资金调用面临的风险,调用过程包括了筹募资金、投资、资本回收以及利益分配等环节。简单地说,财务风险产生的根本原因就是企业在经营的过程中产生了负债,负债金额的大小和企业财务风险系数呈正相关,如果一个单位没有负债,则不存在财务风险。对于企业来说,经营风险和财务风险都存在着不可估摸性,财务风险客观存在于企业生产经营的过程中,并且时刻影响着企业的生存和发展,加强企业财务风险管控工作是十分必要的。企业财务风险管控工作是一种通过计划性和组织性相结合,     

关于优化中小企业筹资结构的研究

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,无论是以权益资本方式还是以负债资本方式进行的资金筹措,都存在着一定的风险。而中小企业筹资风险管控意识不强,在企业的内部管理中存在着诸多问题,制约着中小企业的发展。本文运用经济学的理论,针对中小企业财务风险的成因进行了分析,并提出对风险管理与控制的建议。     

国有企业资金计划管控的优化对策探讨——以通信企业实际管控模式为例

现代企业要求实现全面企业管理,其中也包括全面计划管理。作为采销一体化通信企业,应遵循社会主义市场经济发展规律,以企业发展战略和提升经济效益为目标。通信企业在生产和经营中要做好资金计划编制,将贸易型采购资金纳入计划,直至对付款结算最终节点的实付金额进行计划对标和结果管控,监督好资金实际运作,以此提升企业资金内控水平,避免出现资金短缺或资金闲置的窘况。本文结合国有企业资金计划管控的实践经验,从企业运营案例出发,总结和摸索出一套提高资金计划准确率的方法,并探析了如何运用这套方法提高贸易型采购资金计划准确率,以供参考借鉴。     

资金活动中的会计系统控制

资金作为企业生存和发展的重要基础，被视为企业生产经营的血液，一直受到企业的高度重视。资金链断裂会导致企业经营困难甚至破产倒闭。防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益必须加强资金管控。笔者从会计系统控制角度详细论述了加强资金活动管控的方法，主要包括筹资业务会计控制、投资业务会计控制、营运活动会计控制三个方面。     

资金管控在财务风险管理中的意义浅析——源于HJ集团破产案分析

金融危机爆发,使许多企业陷入经营困境,财务风险频出甚至破产,目前国家正在清理"僵尸"企业。原作为国内一定规模的玩具制造商HJ集团也在本次危机中因资金链断裂破产。究其本质,企业掌控资金的能力,直接关系到企业的存亡和发展。因此,加强资金管理和风险控制意义重大,资金风险管控是企业财务风险管理框架之关键,应透过资金管理强化企业抗风险能力本文从阐述资金管控的重要性,分析财务风险管理的核心任务及风险主要成因展开,进而提出加强资金管控抵御财务风险的建议及措施,以期助力企业长远健康发展。     

企业集团资金集中管理业务探究

随着市场经济不断发展,企业面临的竞争日趋激烈,资金管理水平是企业生死存亡的关键所在,健康稳定的现金流是企业能够赢得市场的有力保证.随着企业规模不断扩张,集团化运作模式对资金风险管理、资金周转效率等提出更高要求.为合理控制营运风险,促进企业高质量稳定发展,文章从资金集中管理的意义以及风险管控、支付流程等方面深入分析集团化企业资金管理业务,以期为企业资金管理工作提供一定的帮助.     

全球化经营企业境外资金管理实践——以综合性跨国企业C集团为例

全球化经营企业随着国际业务不断拓展，迫切需要通过建立全球化司库体系提升境外资金管理能力，强化境外资金风险管控。本文以综合性跨国企业C集团为例，深入分析其探索建设全球化司库体系支持境外资金管理的经验做法，包括构建全球资金管理平台、区域资金管理平台及国家资金管理平台三级境外资金管理框架和全过程汇率风险管控机制，并总结实践成效。     

浅议中核建中资金管理现状及应对措施

资金是物质资产的货币表现,是企业赖以生存和发展的基础。加强资金管理,管控资金风险,提高资金使用效率,是企业经营良性循环的重要保证。     

舞弊三因素理论下铁路企业资金风险管理探究

资金是企业流动性最强的资产,也是企业风险管控的重中之重。近年来,铁路企业在资金管理及运用过程中出现的风险,严重影响企业的资金安全,造成国有资产流失。以舞弊三因素理论为基础,对企业资金风险的产生进行深入分析,提出资金管控的措施及对策,最大限度地预防资金舞弊风险的发生。     

电网企业资金集约化管理下的风控模式研究

近年,在国内经济下行压力加大、金融政策趋紧的背景下,大型集团企业积极推行资金集约化管理,以提升资金运作效率,但随之而来的资金安全风险开始显现.作为关系国计民生的大型公共事业企业,电网企业资金安全直接影响到企业运营,甚至引发公共事件.文章在分析电网企业资金集约化管理体系各层面风险基础上,从运行层风险、支撑层风险两个维度,尝试应用信息化手段,通过风控规则设计、嵌入及测试,实现运行层风险自动化控制,并开展支撑层面风险识别、管控和监测,为资金集约化体系正常运转提供有效支撑,为电网企业资金安全防控探索新思路.     

电网企业基于资金集中管理的实时调控平台构建与应用

<正>平台建设与应用的主要做法（一）契合集中管理模式,发挥资金集中效能。坚持契合资金集中管理模式的设计原则,以电网企业资金管理体系为基础,从银行账户管控、资金收支排程、资金运作决策、安全风险防范等方面出发,逐步搭建资金调控平台。1.强化账户管控力度。从账户规模结构、货币资金维度展示电网企业下属单位账户数量、     

探究如何加强企业资金管理

<正>随着信息技术的不断发展，各行各业竞争也越发激烈，给企业经营发展带来了极为严峻的挑战。资金作为企业生产经营过程中必不可少的资源，也是企业生存和发展的命脉，所以企业应当加强对资金管理的重视，科学管控并规划各项资金的收支，提高各项资金的实际使用效益，避免资金风险的发生，确保企业实现整体战略目标。     

建筑企业资金安全风险及管控措施探究

资金作为企业经济运行的血液,具有流动性强、控制风险高等特点,资金管理是企业财务管理的核心内容。建筑企业普遍采用“项目法”管理模式,资金密集、银行账户多、日常资金收支结算量大、资金管理链条长,资金安全形势和管控任务严峻。在系统分析建筑企业狭义资金安全风险成因及其隐患点的基础上,提出加强资金安全管控的针对性措施,持续加强企业资金内部控制管理,提升其防范重大资金损失风险的能力。