浅析企业存货管理存在的问题与对策

存货作为公司的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,因此,必须重视对存货的管理。文章以太原煤气化公司为例,就其存货管理的现状、问题进行分析,提出合理利用存货、加强存货管理的措施,并对其未来发展阐述了一些相关认识和看法。     

企业存货管理中存在的问题及对策

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现其经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法,财务信息真实性的一种内部自我协调,制约和监督的控制系统。     

浅析企业存货管理存在的问题及解决方案

存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程在耗用的材料和物料等。存货作为企业流动资产的重要组成部分之一,不仅占用企业大量的流动资金,本身还存在着一定的管理成本比如仓储费、保险费、人工成本等。存货管理的好坏直接影响着企业的生产能否顺行、资金运用的效率能否达到最大。本文主要从存货管理的角度分析企业存在的问题,比如存货管理制度不健全、内部控制不完善等问题,并有针对性的提出了建议方法,以期能为企业的有序发展保驾护航。     

制造企业存货管理中存在的主要问题及对策

大数据时代背景下,在中国社会经济中占有重要地位的制造企业面临的竞争更加激烈,而高水平的库存管理能够增加其竞争砝码。分析当前中国制造企业库存管理中存在的问题,并提出全面库存管理理念、使用ERP系统以及库存信息系统的使用的对策,进而是其适应市场的发展。     

中小企业存货管理中存在的问题及对策

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,文章通过分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存管理中存在的具体问题的对策。     

出版企业存货管理存在的问题及解决策略

出版企业在存货管理方面存在的问题,如果不及时解决最终可能会导致企业的巨额损失。解决存货管理的问题不仅需要健全的管理制度,还应当有人性化的管理,出版企业还应制订周密的采购计划,将库存量降低到最小,减少资金占用。     

企业存货管理问题及对策研究

当今社会经济下,企业竞争越来越大,大中小企业的生存环境越发残酷.企业的竞争逐步从市场占有率逐步向企业内部管理方向转变.大部分企业对存货管理重视度较低,缺乏合理有效的存货管理方式,使得存货占有较大的企业成本,影响企业的经济效益.本文重点研究公司库存管理中存在哪些问题,并针对溢出的问题,给出相应的解决措施,以便各个企业借鉴,降低企业存货成本.     

浅谈企业存货管理存在的问题及解决对策

本文根据企业存货管理的流程,分析企业在存货管理过程中存在的一些问题,针对这些问题,提出了相应的解决对策.     

关于企业存货管理方法问题的探讨

存货是指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表,也往往成为少数人用来调节利润的调节器。这主要是因为它不仅在企业营运资本中占很大比重,而且又是流动性最差的流动资产。因此保持最恰当的存货量的方法,努力降低营运资本,是存货管理的重要内容之一。     

试论企业存货管理问题

文章通过分析企业生产经营与企业存货管理之间的关系,整合了存货管理的各种方法,提出了企业存货管理的对策建议。     

中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分，封经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等特点，使其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的问题，导致在激烈的市场竞争中面临巨大困难。基于此，本文通过分析中国中小企业的财务管理的现状，提出完善中小企业财务管理的对策。     

国有企业成本管理问题及对策分析

在新形势下,国有企业面对的市场竞争愈加激烈,在经营过程中产生的风险也有所增加,因此,国有企业应当不断强化成本管理工作,实现企业市场竞争力的提升。企业在经营过程中必然会产生一定的成本支出,如何有效控制成本,获得较大的经济利益,是国有企业需要重视的问题。国有企业需要正视成本管理中存在的问题,深入分析其原因,并通过有效措施对其进行解决,提升成本管理水平。本文主要分析了国有企业成本管理的重要性以及现阶段成本管理存在的问题,并且提出了相应的解决对策。     

国企管理改革中存在的问题及对策

国企改革期间,很容易暴露出一些问题,国企相关人员要全面剖析和说明这些问题,并采取切实可行的应对方案,这样,才能够不断提高国企改革工作效果,推动国企健康可持续发展,不断增加国企社会收益和经济收益,促进社会经济的蓬勃发展。文章先从国企管理改革中存在的问题着手,有针对性的给出一些合理有效的解决方案。     

完善我国商业银行风险管理机制的对策

自美国次贷危机以来,金融风险再次给我国商业银行风险管理敲响了警钟.本文拟从制度建设、管理文化、管理技术、监管合作、队伍建设、系统建设、激励和考核机制等方面对商业银行风险管理机制提出一些看法.     

高校内部预算管理存在的问题与对策

随着高等教育事业的深入发展,高校的办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何有效使用资金,实现资源的优化配置,成为高校财务管理的重要课题。高校内部预算管理是高校财务管理的重要组成部分,它的编制与执行关系到高校整体资金使用与合理配置,是提高高校办学效率的重要环节。     

试论国有企业人力资本运营现状及对策

我国国有企业人力资本运营效率低下已经成为制约我国国有企业发展的主要因素。如何提高国有企业人力资本的运营效率,学术界有两种主要观点:一是建立以分享制为基础的薪酬制度,通过激励机制的改革来提高人力资本的运营效率;二是建立人力资本市场,通过人力资本的市场化运营来达到目的。文章通过分析国有企业人力资本运营效率低下的制度根源,指出市场化运营才是提高国有企业人力资本运营效率的关键所在。     

入世后我国高技术产业发展的问题与对策

1986年3月,我国政府制定了高技术研究发展计划,即“863”计划。计划实施以来,我国在高技术研究领域取得的主要成就包括: 1.生物技术 通过对高产、优质、抗逆的动植物新品种,新型药物、疫苗和基因治疗,蛋白质工程三大主题的研究开发,以增产粮食为战略重点和发展生物技术药物产业为突破口,为生     

物业管理企业侵权的原因及对策

随着物业管理在我国的迅速发展和物业管理企业队伍的不断扩大,物业管理纠纷近几年来不断涌现,特别是住宅小区中物业管理企业侵害业主权益的问题变得越来越突出。对此,文章从物业管理企业的角度出发,在总结住宅小区中物业管理企业侵害业主权益的表现形式的基础上,分析了物业管理企业侵权的原因,并提出相关的对策和建议。     

国有企业内部控制的问题及对策研究

制造业是我国市场经济体系的重要组成部分,自改革开放以来,我国制造业发展迅速,现如今已成为世界第一制造大国,在500多种工业产品生产中,我国有200多种产量位居世界第一,对于我国经济增长的贡献率较高,制造业是一个国家生产力水平的体现,在我国的国民生产总值中占据较大比例,重视制造业的发展有助于提升我国的整体经济水平。在经济新常态形势下,随着研发、生产技术的不断进步,制造行业的竞争愈加激烈,同时也对制造行业内部管理提出了更高的要求。国有制造企业要提升市场竞争力,一方面需要依赖于技术创新,优化内部产品结构,另一方面需要重视强化内控管理,将内控思想贯穿于企业管理的方方面面,以实现企业的精细化管理。国有制造企业通过加强内控建设,完善内控制度体系,可以从内控环境、控制活动、风险防范、强化监督等四个方面对企业的管理机制进行优化、完善,进一步提升企业的管理水平,这对于现代企业的管理至关重要。通过构建科学的内部控制体系,可以保证国有企业经营活动的效益性、财务报告的真实性以及法律法规的遵循性,为国有企业的长远发展保驾护航。下文就国有企业内部控制中存在的问题进行探析,并提出相应的优化对策。