浅议新经济环境下做好现代企业财务管理的策略

我国的市场经济体制在改革开放的推动下得到了不断的完善与发展,健全的市场经济体制下的企业在管理经营水平上也在不断的提高,但是伴随着市场全球化和经济全球化的深入,也给企业的经营管理带来了很大的挑战。本文主要从现代企业经营管理的核心财务管理入手,分析新经济环境下怎样做好现代企业的财务管理工作,有一定的借鉴价值。     

新形势下建筑施工企业面对的困境及财务应对策略

建筑施工企业必须加强管理来应对当前形势变化带来的负面影响,其中财务管理工作是主要的经营管理工作之一,建筑施工企业必须应用科学的财务策略来应对突发的情况。本文从新形势给建筑施工企业带来的启示入手分析了建筑施工企业面对的困境,并提出了几点建筑施工企业的财务应对策略,目的在于提升建筑施工企业应对形势变化的能力,促进我国建筑施工企业得到健康稳定的长期发展。     

全面提升财务分析能力提高企业经营管理水平

<正>财务分析是企业进行财务管理和经济管理的主要依据。当前很多企业都处于深化改革的过程中，重点从财务管理的角度对企业财务分析工作进行优化调整，结合当前企业财务分析工作开展的实际情况，对应用财务分析工作来提升企业经营管理水平的措施进行分析，对推动企业在新时代下的健康发展具有重要意义。     

业财融合视角下企业财务管理信息化建设探析

当前,经济全球化发展水平不断提高,市场环境发生明显改变,竞争压力随之增大。在时代发展中,各种类型的企业数量增加,对于这种状况,经济市场给企业经营发展提出新的要求。对于企业来说,传统把财务活动作为重点的财务管理模式将不能满足现代化企业发展要求,企业应迎合时代发展,创新财务管理模式,从业财融合角度入手,加强财务管理信息化建设,促进财务管理水平提高,实现财务信息有效传递,在强化财务管理过程中,对企业业务发展有所了解,实现两者充分结合,促进企业更好发展。基于此,本文就从业财融合角度入手,进一步探讨当前企业在财务管理信息化建设过程中存在的问题,通过对不同问题产生原因调查,提出对应的建设策略。     

医药企业财务管理工作思考

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。当前,国家对医药企业加大了监管力度,企业经营风险加大,财务风险加剧。本文主要结合医药企业财务管理现状,探讨在当前大的经济环境下,加强财务管理创新,改善企业财务管理的不足,并提出应对措施。     

基于财务管理角度的企业人工成本与控制措施

企业的经营管理过程中,财务管理是一项重要的工作内容。我国社会经济体制的改革,实现了企业经营管理制度的发展。随着社会主义制度的不断进步,企业的生产经营管理水平也得到了一定的提高。财务管理主要是对企业经济活动的资金使用和收入进行管理,成本管理和控制是企业财务管理中重要的工作内容。从财务管理角度,实现对企业人工成本的控制,是提高企业人工成本管理科学化的有效途径。     

企业数字化建设与财务转型的关系与实施路径

信息化时代的来临，给我国企业发展和创新建设带来新的源动力，企业大力开展数字化建设，对企业财务管理产生了较大影响，财务管理面临重大改革，财务管理模式亟待转型。数字化背景下，企业开展财务转型工作可以有效应对经营管理中出现的财务风险，优化内部绩效管理，匹配战略目标，顺应时代的发展。此外，企业还需要从战略发展目标出发，对企业财务流程进行梳理，增加经济附加值，提升财务管理水平。但目前我国企业在数字化财务转型上还面临许多难题，应当从实际经营角度出发，对当前的难题进行深入分析并提出有效的优化措施。     

论金融管理在企业经营管理中的运用

金融行业伴随着世界一体化与经济全球化趋势得到了大发展，目前金融管理在财务管理方面扮演着重要角色。金融管理是现代企业经营管理中不可或缺的重要组成部分，金融管理的得失会影响到企业生产经营的状况。金融管理是现代企业管理体制中财务管理的主要内容，提升企业金融管理水平与能力，对于实现企业的现代化发展与科学可持续发展具有重要意义。本文主要分析金融管理的基本概念，金融管理在企业经营管理中的重要性与必要性，并在此基础上，就如何加强企业经营管理中金融管理提出几点创新措施与合理建议。     

现代制造企业财务管理转型实践探讨

目前,我国正处在经济建设转型发展的关键阶段,而制造企业作为国家经济建设的支柱性产业,在这一关键阶段中也在不断探索着新的发展方式。尤其是当前面临着更加复杂多变的外部市场环境挑战,这也给制造企业的经营管理活动带来了新的冲击。在这样的发展背景下,制造企业必须不断提升自身对于外部市场环境的适应度,才能实现持续性的发展。财务管理工作是制造企业经营管理工作中的重要构成部分,财务管理工作可以对制造企业现有的资源以及其他资产进行合理配置,为制造企业的长远发展奠定良好的基础。加强对于制造企业内部财务的控制,能够帮助制造企业在转型变革的关键阶段中实现财务管理模式的转型和升级,在制造企业财务控制水平的提升以及经营管理模式的优化中都具有不可替代的重要作用。本文主要是分析了制造企业财务管理转型发展的方向,并且就制造企业的财务管理转型发展策略进行了探讨,希望能够为制造企业在新的市场发展背景下进行转型和升级提供参考意见。     

我国财务管理人员培养模式研究

财务管理是一个企业能否获利、能否可持续发展的关键，它是企业经营管理的核心，而财务管理人员的素质的高低决定着企业财务管理的水平的高低。该文从财务管理人员应具备的素质入手，探究了财务管理人员培养的模式，提出财务管理人员的培养主要从教育和实践两方面进行的观点。     

关于新形势下企业财务会计与管理会计融合探讨

企业在我国经济中占据相当大的比重,但当前经济体制的改革,也给企业带来了新的问题。随着竞争压力增大,市场环境瞬息万变,企业若想占据有利地形,就必须要做好自身的经营管理活动,而经营管理活动的根本则是财务管理。当前企业的财务管理水平,源于其当前的会计工作职能已经不满足企业的发展需求,为了更好的促进企业的发展,企业必须将管理与财务充分融合,相互促进。     

建筑工程财务管理的风险及应对策略

建筑行业作为经济体系重要组成部分，对经济健康发展具有一定促进作用。现阶段，建筑企业在发展过程中面临着市场竞争、财务管理等风险，为此企业要想稳定发展就需要做好财务管理工作。基于此，本文从建筑工程中优化财务管理工作的重要意义出发，分析了财务管理中主要风险，并对财务管理风险应对策略进行探讨。     

企业集团财务管理及内部控制方法研究

当前,企业为实现对复杂市场形势的有效应对,愈加注重对自身经营管理结构的改革,构建企业集团,对企业业务范围加以扩展,使得企业集团发展愈加稳定。然而,随着企业集团的形成,各项经济活动开展与进行所产生的信息相对较多,对财务管理提出更高要求,使得集团内控存在一定挑战。本文对企业集团财务管理与内部控制内涵加以阐释,分析内控与财务管理价值,并提出一定策略,以期提升财务管理水平。     

关于企业内部控制的经济合理性分析

随着市场化经济的不断发展,激烈的市场竞争也给予了企业一个更高的要求与挑战。企业的内部管理控制水平的提高,能够进一步提高企业经营管理成本效益,增强企业面对风险的能力,推动企业发展。本文主要从当前企业内部管理的影响因素和影响企业内部控制经济合理性两个方面入手,从企业风险和成本效益原则就如何提高企业内部控制经济的合理性问题进行具体分析。     

试析信息时代财务管理的变革

新时期,我国信息技术和信息产业的发展速度逐渐加快,在一定程度上对企业传统财务管理模式产生了特定的影响,促使传统财务管理模式不得不进行优化调整以应对信息时代对财务管理工作的冲击。本文从信息时代背景下,我国财务管理工作存在的问题入手,提出了优化发展财务管理工作的措施,希望能够进一步提升财务管理的工作质量,促使我国财务管理工作取得更大的发展成效,为企业良好运行提供相应的支持。     

财务管理在企业经营管理中的重要性分析

新形势下企业整体发展水平的提升,对经营管理工作开展提出了更高要求。在此背景下,为了使财务管理在企业经营管理中得到科学应用,提升其潜在应用价值,则需要了解这方面管理的重要性,并将相应的分析工作落实到位,使得企业经营管理效果更加显著,充分发挥财务管理的实际作用。基于此,本文对财务管理在企业经营管理中的重要性进行系统阐述。     

基于内控管理视角的企业财务管理能力提升策略

我国市场经济体制的不断完善及其发展以及国际间经济交流与合作的加强，使得企业面临更多的竞争和挑战。而在这过程中，企业的经营管理也根据市场竞争的需求不断的进行调整和完善，现代化的企业管理制度逐步建立。在企业管理制度中，基于内控视角的财务管理对于企业的发展有着重要的意义。本文从企业的内控管理及其企业的财务管理入手，在分析当前企业财务管理中存在问题的基础上来以内控管理的视角探讨企业财务管理的完善。     

当前经济形势下制造型企业财务管理探析

新形势下,随着国际化市场的发展,市场经济体制在进行不断地深入改革,制造型企业财务管理受到了经济发展的影响。据此,分析了当前经济形势下制造型企业的财务管理现状,针对目前现状提出了提高新形势下制造业财务管理水平的措施,以此来提高企业的经营管理水平和竞争力。     

我国企业财务管理创新模式探究

随着经济与现代化科技的飞速发展,企业的财务管理模式也应当随之发展。然而当前的企业在财务管理方面仍然存在着一定的问题,本文从创新财务管理的重要性入手,为企业在创新财务管理方面提出几点建议。     

如何发挥财务会计在经济管理中的作用

<正>当前,在企业经济管理工作中,要想发挥财务会计的作用,就需要对企业经济往来业务做出综合性评估管理,降低企业的经营风险,实现企业的经营管理目标。在市场经济不断发展的背景下,影响企业经济活动的因素有许多,企业要加强财务管理,提高财务会计人员的综合素养水平,提升财务会计管理效率,进一步推动整体经济水平的提高。目前企业经济管理的现状缺少健全的财务管理体系企业经济管理中缺乏健全的财务管理体系和规范的财务管理制度,是导致企业经济管理效率不高的重要原因。