施工企业项目管理若干问题的思考

施工企业市场竞争日益激烈,面对复杂的市场环境,施工企业进行项目管理的成败至关重要。我国当前的施工企业项目管理普遍存在管理不到位、水平低、成本大、效益低等问题。本文就施工企业项目管理中的若干问题进行分析思考,提出解决方案。力求以施工企业项目管理理论的完善来促进企业的经济效益提升。     

施工企业全过程项目管理

从招投标前期与招投标、项目施工和项目竣工及保修三个阶段分析了施工企业如何加强全过程项目管理,招投标前期与招投标阶段,我们需要合理应用投标策略,提高自身利润;施工阶段需要做好投标资料的移交工作与施工组织、计划进度安排,并重点把握质量、成本与进度之间的关系;做好竣工与保修阶段项目管理,为后续项目承建打好基础,提高自身竞争力,保障企业健康可持续发展。     

建筑施工企业项目管理剖析

建筑是一个庞大复杂的工程,在施工同时必须加强企业项目管理.目前我国建筑企业项目在不断更近发展的同时也暴露出弊端,本文重点对建筑企业项目管理存在的问题进行分析.并提出相应的措施办法,仅供参考.     

项目管理是施工企业管理的基点

施工企业的主体是由众多的工程项目单元组成,工程项目是施工企业生产力要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业...     

如何做好电力施工企业项目管理

当今电力施工企业市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争实力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉与效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。现就项目管理阐述一下自己的观点。     

施工企业项目管理中易发问题及对策

由于受诸多因素的制约和影响,工程项目部在其自身建设发展和日常管理中,容易发生许多问题,但其中最常见,最主要,也是对项目建设发展影响最大的问题,主要有五个大的方面,概括为“五难”。     

浅谈加强电力施工企业项目管理

当今电力市场竞争激烈，随着电力体制改革的深入推进，电力行业将全面实施主辅剥离计划，电力施工企业走向市场已经是历史的必然。不容置疑，电力施工企业需要加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。电力施工企业的管理，关键在于工程项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的效益和信誉。为此，电力施工企业都应重视项目管理。     

对施工企业项目管理的若干思考

“项目管理”这一概念自1980年代初期进入我国,至今已在社会各行业得到广泛的应用,建筑施工企业更是把“项目管理”作为企业管理的基础和核心。然而广义的项目管理与施工企业的项目管理在管理的性质、任务、内容、范围、主体上都有很大区别,施工管理人员应对此有深入的了解和明确的认识。     

如何加强电力施工企业项目管理

当今电力市场竞争激烈,电力施工企业需要加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。电力施工企业的管理,关键在于工程项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的效益和信誉。     

对规范施工企业项目管理的思考

过去大型施工企业项目经理部各自为政，与总公司争利而不管成本的现象十分严重，究其原因主要是管理观念滞后，企业与项目部之间定位错乱，企业对项目成本核算不科学，项目管理的运营体系不完善，以及合同管理不规范。对此，企业须用制度明确企业与项目部的责权利关系，并对项目实行全方位监控。     

高新技术企业的投融资相关问题探讨

高新技术企业与金融有着直接的关系,高新技术企业的产业化发展也需要融资的支持。企业的发展技术经济体系是多阶段的,各个阶段与环节的投融资金融价值也不尽相同,对于投融资的需求数量也存在一定差异,对金融工具也有多样性的需求。高新技术企业产业成长需要结合各个阶段的目标与基本特点,从风险投资基金、商业银行等多个渠道获取到融资。本文从高新技术企业的基本特征展开探究,并以此为依据,提出完善高新技术企业投融资平台、培养投融资人才、建立高新技术企业发展基金、开辟以风险投资为主的投融资渠道等措施,希望为相关人士提供参考与借鉴。     

建筑施工企业资产管理存在的问题及措施分析

随着社会经济的快速发展,我国建筑施工企业得到了长足发展,建筑施工企业在实际发展过程中,资产管理工作仍然存在着诸多问题,在一定程度上影响到企业资产管理的效率和质量,需要进一步加强资产管理,提升资产利用效率,确保建筑施工企业各项经营活动的顺利开展。本文主要从建筑施工企业加强资产管理的重要性进行分析,进一步探究现阶段企业资产管理中存在的问题,结合建筑施工企业的实际情况,提出具有针对性的解决措施,强化企业资产周转效率,提高建筑施工企业资产利用效率,推动建筑施工企业的快速发展。     

我国境外投资企业管理中的几大问题

随着我国对外开放进一步扩大,境外直接投资总额逐年递增,境外企业数量亦呈现稳步增加的趋势。据外经贸部统计,截至２０００年上半年,经国家批准或备案的境外投资企业共计６１４２家,中方投资总额７１．５亿美元。通过举办境外投资企业,对于开辟我国利用国外资源和市场的新渠道,增强我国商品的出口创汇能力,加强对外经济交流和劳务合作,学习别国先进技术和管理经验,加快传递国际市场信息等,都起到了很好的作用。但是,毕竟我国境外直接投资起步较晚,境外企业的发展尚不成熟,一些企业经营管理机制不健全,缺乏一套行之有效的管理方法,也缺乏自我…     

PFI项目融资方式与基础设施建设

随着我国经济的持续高速发展及人民生活水平的不断提高，社会对基础设施的需求也在不断加大。一方面，尽管我们依靠自己的力量，加大了基础设施和基础工业的投资力度，缓解了制约经济快速增长的“瓶颈”，但依然满足不了经济社会可持续发展的需求。另一方面，为了积极、合理、有效地利用外资，促进经济结构的优化和国民经济素质提高，大力吸引外商采用BOT项目融资方式参与我国的公共基础设施建设成为了目前的热点。尽管这种方式在我国已成功地完成了许多项目，特别是在电力及公路类的基础设施领域，但是对于其他的基础设施项目，尤其是对…     

国有企业财务管理信息化建设的浅析和建议

当下,我们国家正处于信息高度发展的时代,每个行业都在大力开展信息化建设工作,这里面也有财务会计行业。要更好地提高财务管理质量和水平,大部分企业都会强化财务会计管理工作,并且进一步提高信息化建设水平,这样有助于企业更好地实现现代化管理,但是国有企业财务会计信息化建设的过程中也实现了一些不足之处,本文主要对信息化管理和建设工作进行分析,并且提出一些有效的应对策略。     

施工企业在项目施工过程中的纳税筹划探究

本篇文章首先对纳税筹划基本特点进行概述,从人员专业水平有待提高、税务流程比较繁琐、信息交流不深入三个方面,对施工企业纳税筹划存在的问题进行分析,并以此为依据,提出施工企业在项目施工过程中的纳税筹划建议。     

项目融资合同文件体系及其管理

项目融资由于参与方众多,该融资合同文件数量庞大而且关系复杂.目前针对项目融资合同文件体系的研究多集中于对单个合同文本具体内容的研究,缺乏对合同文件体系全面、系统地研究.本文分析了项目融资过程中的合同文件间的关系,提出了主合同和从合同的概念,并且探讨了项目融资合同文件体系管理的目的、内容和流程.     

全面预算管理在建筑工程企业中的应用

在社会经济快速发展的环境下,全面预算管理在建筑工程企业中应用价值逐渐凸显,不但决定企业运营管理质量,同时也影响企业运营发展目标的实现,对建筑工程企业今后发展有着重要意义。从客观角度来说,全面预算管理自身具备长期性、战略性等特点,贯穿在企业各个环节中,是建筑工程企业运营发展中可以清晰确定发展定位的关键。本文就结合全面预算管理特点,对全面预算管理在建筑工程企业中应用问题进行分析,并根据不同的问题因素,提出相应对策,具体如下。     

项目投资风险全过程管理探讨

项目投资管理具有全面性等特点,需要渗透于项目各个环节中。开展项目投资风险全过程管理工作的主要意义,是保证工程运行环节中费用和前期预算费用得到合理控制,减少不必要费用消耗,给企业创造理想的效益。本篇文章首先对项目投资风险的基本特征进行阐述,从投资决策风险、投资设计风险、项目施工风险三个方面,对项目投资常见的风险进行分析,并以此为依据,提出项目投资风险全过程管理建议。