浅议我国建设工程招投标管理制度

我国建设工程招投标过程中缺乏规范化运作,招投标管理亟须加强。本文从建设工程招投标及其管理制度的含义出发,通过剖析我国建设工程招投标管理制度存在的问题,进而分析了我国建设工程招投标管理制度问题存在的原因,最后提出完善我国建设工程招投标管理制度的几点对策。     

浅议我国建设工程招投标管理制度

我国建设工程招投标过程中缺乏规范化运作,招投标管理亟须加强。本文从建设工程招投标及其管理制度的含义出发,通过剖析我国建设工程招投标管理制度存在的问题,进而分析了我国建设工程招投标管理制度问题存在的原因,最后提出完善我国建设工程招投标管理制度的几点对策。     

浅谈企业物资采购的招投标管理问题与对策

近年,在企业物资招标采购过程中出现了一些问题,本文首先通过对企业招投标中的管理问题进行分析,然后采用博弈理论分析现有企业物资采购体系对采购的影响,并提出借鉴国外企业先进的招投标管理系统,完善现有招投标管理程序,实施企业物资采购有效的管理。     

加强采购成本控制 提高企业经济效益

<正>采购成本控制是当前财务管理中的难点和重点,既涉及到公司的财务管理也涉及到会计政策的选择和运用,同时还涉及到国家招投标法以及本组织内各项管理制度的要求。在企业运营管理过程中,物资采购是一项重要的投资管理工作。之所以把这项工作纳入到投资管理类,就是从财务管理的角度来重新审视物资采购工作,并通过改进采购管理控制来促进企业经济效益的提高。     

浅谈当前材料设备采购招投标存在问题与对策

随着我国材料设备采购招标市场竞争的日趋激烈,在材料设备采购招投标活动中依旧存在很多有法不依、执法不严、违法不究的现象,有些部门或单位甚至采用明招暗定的招标形式,这也严重影响了我国材料设备采购招投标市场的公允与公正,因此,在新时期我们要通过增强招标人法制观念、强调社会效益优先等方式,以及健全招投标市场规章制度来对其进行规范和控制。本文对当前材料设备采购招投标活动中存在的问题进行深入分析,并详细讨论了这些问题的解决对策。     

浅谈高校招标采购工作存在的问题及解决对策

本文以上海出版印刷高等专科学校为例,梳理统计了学校自2019年以来在工程建设、后勤服务、设备采购、耗材管理等领域招标采购项目的情况,对提高招投标采购服务质量、规避招投标风险进行了分析和研究。     

招标文件审计探析

<正>近年来,招投标已成为组织内部采购货物、工程和服务的主要方式。在开标、评标、定标环节邀请审计人员参加,对增加采购工作透明度,提高招投标质量起到了积极的作用。通过审计对招投标过程的监督,也发现了其中的许多问题,这些问题不同程度地影响到"阳光采购"的健康发展。追溯问题的根源,有的是招投标组织工作做的不好产生的,更多问题则出在招标文件身上。对于招投标组织上的问题,     

山东邹城出台管理办法规范家具协议采购

为进一步简化采购程序,提高采购效率,规范政府协议供货采购行为,本市出台《邹城市政府采购办公家具实施协议(定点)采购暂行办法》。一是规范程序,明确范围。协议(定点)采购产品,必须任市招投标中心以公开招标或竞争性谈判等方式确定的中标供应商提供的产品中竞价确定。采购过程实行"一表申请、一单验收"的模式,即采购人事先填写《政府集中采购计划申请表》经财政局审批后报送招投标中心,项目采购完成后由采购人自行组织验货并填写《供货验收单》到招投标中心备案。     

烟台模式体现了相互联系和制约的全过程采购

一、烟台模式实现了全面的采购,包括范围的全面和过程的全面一是采购过程的全面,政府采购法实施几年来,很多地方对政府采购的认识还是片面的。比如,讲到政府采购就认为是招投标采购,把政府采购的全过程看成是简单的招标过程,忽视了采购前和采购后的管理。如果按照政府采购法来讲,招投标只是一     

邹城市五措并举加强招投标监管

为加强邹城市公共资源招投标集中统一监管工作,该市在实施招投标监督管理部门与集中采购机构分离的基础上,在招投标过程中始终如一坚持以下措施。一是规范采购程序,做到依法办事。该市实行招投标集中统一监管以来,严格按照《政府采购法》、《招标投标法》等法律法规规定的程序、方式进行招标,严防招投标过程中出现偏差,做到有法必依、执法必严。     

招投标商务评审价格有效控制研究

对采购价格实现有效控制是招投标采购领域研究的重要课题。本文通过对投标单位报价波动形成原因的分析,提出了在招投标商务评审中设立专家价格分析评价程序,构建评分体系,对投标价格实施有效控制的具体思路。     

如何做好消防部队物资采购招投标审计

物资采购是消防部队费用支出的主要组成部分之一。提高对物资采购审计的深度,采取恰当的审计方法,完善部队采购管理,是有效降低采购成本、提高经费使用效益的重要手段。完整的物资采购招投标过程包括"招标—投标—开标—评标—定标"五个环节,每个环节都有各自特定的程序,招投标程序     

石油企业招标采购中存在的问题及控制策略探讨

通常来说,石油行业的工程项目需要投入巨额经费,关系到地区、行业乃至于整个国家的经济发展。最近几年以来,运用招投标模式来实施承包建设是石油企业普遍采用的方式,然而在进行招投标的进程中,石油企业仍然存在许多问题急需解决。鉴于此,笔者从成本．控制的层面分析了国内石油企业招投标采购当中存在的不足,同时在此基础中提出了加强石油企业招标采购控制的措施,最终的目的在于提升我国各个石油企业采购工作的效率,使得石油企业相关的采购行为能够进行有效的监管。     

高校招投标管理浅议

随着高等教育事业的快速发展,各高校所开展的招投标项目越来越多。实践证明,招投标是节约资金,提高投资效益的一种采购方法。笔者结合所在学校招投标管理活动的实践,总结了一些有效的方法,并就招投标工作中存在的一些问题,提出若干建议,以更好地规范招投标工作,提高招投标的实效。     

锁质竞价:打造全新"阳光招投标"

集中采购招投标是银行经营活动中的一项重要商业行为。近年来,中国工商银行湖北省十堰分行结合实际大胆创新,推出“锁质竞价”招投标新模式,进行了“阳光招投标”的全新探索实践,取得了明显的成效。     

电力物资采购招投标制度建设的具体建议

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用.     

提高招投标成功率的思考

招投标作为当下流行的商品交易行为,为政府、企业投资项目和采购节省了大量资金,对建筑行业有形市场的规范化提供了良好的开始,但随着我国招投标事业的发展,接踵而至的问题突显出来,招投标结果的不理想。为了提高招投标成功率,本文从招标文件的编制、规范招投标运行机制、投标人的确定、投标人的投标四个方面入手,对今后的招投标工作起着一定借鉴作用。     

提高招投标成功率的思考

招投标作为当下流行的商品交易行为,为政府、企业投资项目和采购节省了大量资金,对建筑行业有形市场的规范化提供了良好的开始,但随着我国招投标事业的发展,接踵而至的问题突显出来,招投标结果的不理想。为了提高招投标成功率,本文从招标文件的编制、规范招投标运行机制、投标人的确定、投标人的投标四个方面入手,对今后的招投标工作起着一定借鉴作用。     

对采购需求“统一口径”

日前,经过3个多月的调查摸底,青田县招投标中心对货物、工程、服务三大类52个经常性项目的采购需求进行"统一口径",制定出科学的政府采购需求基本格式。今后,采购单位只要通过网络下载,如实填写采购需求,就可采购到与需求一致的物品。县招投标中心负责人称,这个创新的服务为全市首创,在浙江省乃至全国也为数不多。     

祁门县五项举措 推进“阳光工程”

一、把理顺部门关系，明确单位职责，作为启动建筑工程政府采购工作的重要基础 在我们对工程项目统一实行集中采购之前，工程采购归属建设部门运作，由招标投标管理办公室统一招投标，这在《政府采购法》出台之前，基本已形成了一种定式。从实际操作来看，经过多年的运转，建管部门已经形成一套比较成熟的工程招投标管理程序。但工程招投标与工程政府采购有着本质区别，招投标只是政府采购执行过程中一个阶段，