如何加强县级财政预算绩效管理

积极推进县级财政预算绩效管理是完善基层政府职能的一次重要变革,需要进一步转变绩效管理思想,完善预算机制,为保证政府财政职能更好的施展,促进政府各项工作更加高效化、透明化奠定坚实的基础.目前县级财政预算绩效管理还存在财政预算绩效管理体制不畅通;评价体制不合理、不完善的问题.需要根据现实的情况,针对一些问题,深刻剖析问题的形成机理,找到相应的解决策略.以此进一步提升政府的决策水平,运行效率,最终提升基层政府综合管理水平.本文将结合县级财政预算绩效管理的情况,对县级财政预算绩效管理的进一步发展做剖析,进一步提升县级财政预算绩效管理的水平.     

论如何推进财政预算绩效管理

推进政府是我国改进政府管理的重要举措。财政预算绩效管理的突进不仅有利于提高政府的决策水平,社会公众监督功能的发挥对于增加政府的透明度也有重要作用,从而提高政府部门的运行效率。而且只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。本文立足于财政预算绩效管理,在对预算绩效管理做出了界定的同时,根据我国现状提出了我国财政预算绩效管理存在的问题,并针对问题提出了对策建议。     

论如何推进财政预算绩效管理

推进政府是我国改进政府管理的重要举措。财政预算绩效管理的突进不仅有利于提高政府的决策水平,社会公众监督功能的发挥对于增加政府的透明度也有重要作用,从而提高政府部门的运行效率。而且只有提高政府财政预算绩效,政府才能真正的实现为人民服务的宗旨。本文立足于财政预算绩效管理,在对预算绩效管理做出了界定的同时,根据我国现状提出了我国财政预算绩效管理存在的问题,并针对问题提出了对策建议。     

财政预算绩效管理存在的问题及对策

2015年我国全面实施新预算法。政府首次以立法形式管理绩效预算。但是,新预算法实行以来,我国财政预算还存在效率低下、资源浪费、政务不公开透明等问题需要改善。     

财政预算绩效管理存在的问题及对策

2019年财政部印发《2019年预算绩效管理重点工作任务》,扩充了财政预算绩效管理的理论基础,当前和今后一段时期财政预算绩效管理将成为一项重点工作.本文通过对财政预算绩效管理的研究,阐述了加强财政预算绩效管理的重要意义,分析了预算绩效管理存在的问题,并从四个方面提出了加强预算绩效管理的有效措施,以提升预算绩效管理水平,...     

县区级财政预算绩效管理初探

党的十九大从战略高度对新时期财政预算绩效管理提出了新要求:各级地方政府全面实施绩效管理,不断提高公共服务质量和水平.本文通过县区开展财政预算绩效管理实践,分析存在的主要问题,提出县区地方政府开展预算绩效管理的建议.     

加强县级财政预算绩效管理的对策建议

财政预算绩效管理工作对于提升政府部门工作积极性,提高财政资源使用效率具有积极作用.而县级政府部门,在国家大力提倡提升财政预算绩效管理工作水平的趋势下,也应当顺应发展要求,做好内部的财政预算绩效管理工作.在县级财政预算绩效管理工作中,相关工作人员应当不断认识财政预算绩效管理工作的重要性,将新的管理理念与绩效管理工作要求相...     

对地方财政预算绩效管理的几点思考

完善预算制度、加强地方财政预算绩效管理,有利于提高财政资金的使用效率,深化财政体制改革,提高地方政府的综合管理能力。本文通过分析地方财政预算绩效管理中存在的问题,就如何构建规范的地方财政预算绩效管理体系提出自己的建议。     

关于推进县级财政预算绩效管理的思考

县级财政预算绩效管理的实施,改变了以往以支出为导向的预算管理模式,这是一种以绩效评价为手段,以评价结果为方向的新型预算管理手段,对强化县级财政工作,完善县级公共财政体制,提升县级政府服务效能有着重要意义。本文从分析推进县级财政预算绩效管理的必要性入手,就如何强化预算绩效管理提出几点建议。     

我国财政预算绩效管理发展瓶颈研究

随着我国公共财政体系的建立完善以及财政预算管理改革的不断深入,我国财政预算绩效管理的背景、理念等都发生了很大的变化。目前,制约我国财政预算绩效管理发展的瓶颈主要在于国家庞大集中的公共财政权力和比较稀缺的社会管理资源以及公众参与的不足之间的矛盾。本文从目前制约我国财政预算绩效管理的条件出发,对于如何突破财政预算绩效管理的瓶颈进行研究。     

财政预算绩效管理基础知识普及

正一、什么是预算绩效管理?预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式。是将绩效管理理念、绩效管理方法融入预算管理的全过程,使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算管理的有机组成部分,是一种以绩效目标的实现为导向,以绩效运行监控为保障,以绩效评价为手段,以结果应用为关键,以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共     

浅析基层财政预算绩效管理工作——以湖北省竹山县实务工作为例

由于基层预算项目具有分布分散、金额小等特点,难以对其全面覆盖财政监督工作,从而影响了基层财政的科学化、精细化管理体系建设。因此应当将绩效理念融入预算编制、执行和监督的全过程,使之成为加强财政管理不可分割的重要组成部分,从而达到进一步增强财政资金的安全性、合规性、有效性的目的。因此,本文以湖北省竹山县为例,从以下几个关键点来强化财政预算绩效管理在财政管理中的作用。     

如何通过预算绩效管理强化地方财政预算编制工作

基层政府是民情体现的重要根据地,它的工作水平和行政机构的运行效率密切联系,它是我国行政机构中缺一不可的重要组成部分。本文也根据基层政府工作的开展过程中,对财政预算工作进行了分析,了解了其中常见的问题,并提出了相应的对策,若要改进基层财政预算效绩管理,就需制定科学性和可执行性的预算计划,将资金合理的分布于各项工作之中,以不断提高政府的工作水平和能力,从而推动基层财政工作得到高质量发展。     

新时期财政预算绩效管理存在的问题及对策分析

财政预算管理是新时期财政管理科学化、精细化的一项重要内容,它的作用在于对财政资金的全程跟踪与评估,以实现对公共资源的有效整合,提高资源的利用率,确保财政资金的合理配置,促进财政的有效运作和管理,以更好地适应新时期快速发展的时代背景。新时期,仍然需要不断地优化和创新发展财政预算绩效管理。本文就新时期下财政预算绩效管理存在的问题,给出相应的对策,期望对完善新时期财政预算绩效管理有所帮助。     

完善县级财政预算绩效管理探析

<正>随着县级财政支出规模的不断扩大,县级财政管理已进入以支出绩效管理为重点的新阶段,加强财政预算绩效评价工作显得日趋重要。本文结合山东省郯城县的实践,就如何完善县级预算绩效管理提出初浅认识和建议。一、郯城县预算绩效管理的主要做法(一)注重制度建设。为提高     

广东省财政预算绩效管理的实践与分析

广东省于2003年在全国较早开始推进财政预算绩效管理改革。持续8年的探索实践,有效地将绩效管理理念引入到预算管理的诸环节和全过程,初步构建起“事前绩效审核、事中绩效督察、事后绩效评价和问责”的预算绩效管理框架,为建设绩效财政打造了良好的制度平台,取得了积极的效果。     

财政预算绩效管理对国库工作影响的思考——以云南省为例

本文根据当前预算绩效管理存在的问题,结合国库掌握的收支存数据,从国库视角出发,构建了三大类一级指标,14个二级分类指标,运用熵值法、加权评价法,对2016-2017年度云南省有关数据样本进行实证分析发现,云南省各地州不同地区预算绩效管理水平参差不齐,地方财政预算收支管理存在结构不合理,区域不均衡、预算管理稳定性较差等问题,并提出相关政策建议。     

浅谈事业单位财政预算管理

一个事业单位要进行各种活动的前提和依据是要进行资金的预算与管理,随着经济体制的变革、社会结构的重新调整,我国事业单位的内外部环境发生了天翻地覆的变化,融资方式、服务对象以及方式等方面发生了变化.所以,事业单位不能再沿袭过去的财政预算管理方式,要尽快做出相应的调整来适应不断变化的市场经济情况.然而,当前事业单位在财政预算管理方面存在诸多的不足,大大降低了事业单位在社会上管理工作上的水平.本篇论文就是分析目前事业单位在财政预算管理方面现存的问题,并对该问题产生的原因进行了深入的探讨,并针对一系列的问题提出了有针对性的建议.希望能为事业单位在财政预算管理方面提供一些帮助.