价值链视角下机场企业全面预算管理相关问题研究

随着人们生活水平的不断提高,人们对出行的交通工具的要求也越来越高,飞机交通工具得到越来越多人的青睐,因为乘坐飞机不仅能够节省时间,还能享受相对较好的服务.随着机场客流量的增多,对机场的管理工作就提出了更高的要求.本文主要论述的是基于价值链下机场企业全面预算管理的相关问题.探讨了在机场企业管理中运用价值链的管理思想的优势和必要性.对在价值链视角下的机场企业全面预算管理工作提供更加科学和全面的管理思路.     

基于价值链管理的全面预算的理论研究

20世纪90年代以后,随着企业市场范围的扩大、项目规模的膨胀、市场领域的拓展,企业的竞争转变为围绕价值链的竞争,企业竞争优势绝不是来源于价值链的某个环节,而是来源于整个价值链.企业的预算管理范围需要进一步扩大到整个价值链之上,对传统预算控制提出了挑战;与此同时,传统预算管理自身的矛盾和局限性也日渐显现,如传统预算与战略缺乏相关性,编制基础不尽合理,限制了企业的创新和整合等;急需对原有的预算管理体系进行优化与创新.基于价值链的全面预算管理体系作为一种全面系统的管理模式,其成功运作还需要从多角度的认识和多方面的配合,需要在一个基本框架下不断发展、不断完善的.     

浅析全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.企业集团实施全面预算管理,要以EVA价值增加为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,通过价值链和信息化分析方法,以更全面及时的信息促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升.     

全面预算管理探析

全面预算管理对企业具有十分重要的意义，本文对全面预算管理进行了系统的阐述。首先介绍了全面预算管理的产生背景；其次介绍了全面预算的涵义和特点，并对全面预算的基本框架做了系统的阐述；再次列出了实施全面预算的优势；最后对全面预算管理在我国的实践及存在的问题进行了介绍分析。     

浅析全面预算管理

一、推行全面预算管理的必要性、重要性 1．全面预算管理为企业实施战略管理提供基础条件。全面预算管理能更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系，保证战略方针的贯彻执行和预定经营目标的实现。     

全面预算管理探析

全面预算管理是实现企业战略意图和资源合理配置的有效手段.本文从全面预算管理的涵义入手,解析全面预算管理是全面、全过程、全员的预算管理,不是会计核算,是资源的整合,落脚于管理;其次,解读全面预算管理的特征;最后,提出推行全面预算管理的几点建议.     

国企全面预算管理探析

国际上许多企业尤其是知名大企业均已实行全面预算管理，并十分重视全面预算管理在企业发展中所起到的重要作用，全面预算管理是提高企业管理水平的重要手段之一。在我国随着经济的发展，全面预算管理在一些国有企业中也已得到运用，逐渐被越来越多的国有企业所熟知和认可，所以，通过对国有企业实行全面预算管理中存在的问题进行分析，找出适当解决办法。     

寿险公司全面预算管理问题探析

与单纯的财务管理相比,全面预算管理关注的重点从经营结果(利润预算)延伸到经营过程(业务预算)并扩展到经营质量(资产负债预算、利润预算和现金流量预算),对经营风险比较高的金融企业--寿险公司而言,这种精细化的管理方法不仅有利于公司加强管控和完成既定目标,也有利于防范经营风险,极具使用价值.因此,国内寿险公司无不引进了全面预算管理,不过在实施过程中也碰到一些问题,本文就此进行了探讨.     

深化国有企业全面预算管理探析

全面预算管理是一种系统的管理思想,是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法.我国全面预算管理在2001年的亚洲经济危机中起步,在2008年全球金融危机中经受考验,至今已有近十年时间,这期间有不少经验教训.国有企业在肆虐全球的经济危机中差强人意的表现再一次警示我们要认真总结经验,通过对全面预算管理的深化认识,推动国有企业管理的规范化、科学化、国际化.本文根据笔者的亲身经历,就此做一些分析.     

集团公司全面预算管理探析

全面预算管理能有效保障预算资金的规范运行,促进战略发展目标的实现,在集团公司中加强全面预算管理成为必然。从全面预算管理机制的完善、全面预算管理与绩效评价相融合、全面预算管理信息化建设等角度出发,能进一步提升集团公司全面预算管理水平。     

基于全面预算管理的行政事业单位财务管理

全面预算管理也就是通过预算管理手段,对单位各个部门现有资源进行科学分配,实现单位资源的合理把控,便于单位各项运营活动顺利进行,完成单位设定的经营目标。从目前情况来看,财务预算管理成为规范行政事业单位经济活动的重要方法;通过加强财务预算管理体系建设,能够对单位现有财政资源进行科学分配,提高资源使用效率,充分发发挥单位社会职责,实现行政事业单位的稳定发展。本文就加强行政事业单位预算管理的意义,重点分析行政事业单位全面预算管理存在的问题,根据分析结果,提出基于全面预算管理下行政事业单位财务管理的优化对策。     

全面预算管理在建筑工程企业中的应用

在社会经济快速发展的环境下,全面预算管理在建筑工程企业中应用价值逐渐凸显,不但决定企业运营管理质量,同时也影响企业运营发展目标的实现,对建筑工程企业今后发展有着重要意义。从客观角度来说,全面预算管理自身具备长期性、战略性等特点,贯穿在企业各个环节中,是建筑工程企业运营发展中可以清晰确定发展定位的关键。本文就结合全面预算管理特点,对全面预算管理在建筑工程企业中应用问题进行分析,并根据不同的问题因素,提出相应对策,具体如下。     

预算管理在企业管理中的地位和作用

随着企业改革深入进行,为适应市场经济的需要,我国企业对预算管理越来越重视,预算管理也在一些企业中发挥出积极的作用,本文拟从预算管理理论及其发展入手,对预算管理在企业管理中的地位和作用进行初步的分析.     

A comprehensive analysis of farmland value determination: a county-level analysis

This study develops a comprehensive model of farmland value determination to analyze the effects of various economic variables such as net farm income, government payments, macroeconomic factors, and demographic conditions on farmland values for the counties along the Snake River valley in Idaho. Land values, net farm income, and population show considerable variation among the counties. Therefore, use of county level cross-sectional and time-series data helps to assess the impacts of various factors on land values more accurately. The empirical results show that net farm income, wheat yield, population, and credit availability have positive effects, and property tax rates, interest rates, and debt to asset ratio have negative effects on farmland values.     

浅议国有企业如何构建全面预算管理体系

全面预算管理作为一种含金量极高的现代管理工具,早已为市场经济发达的西方国家普遍采用,很多跨国公司都以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据.全面预算管理在国外的研究已日趋成熟,但在国内尚处于积极探索阶段.按照经贸委、财政部的相关文件要求,国有企业应建立全面预算管理制度.因此,研究如何在国有企业构建全面预算管理的就成为一个紧迫的课题.文章分别从全面预算管理的运行体系、编制流程和方法、预算控制与调整、预算考核等几个方面提出了一套全面预算管理体系的构建方案,以保证全面预算管理能在国有企业中得以有效地实施.     

关于医院全面预算管理的思考

全面预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日见突出。因此,对全面预算管理的概念、作用、内容、编制及实施进一步探讨,既有理论意义,又有实践价值。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础，本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

企业加强预算管理问题探究

作为现代企业管理的重要组成部分,预算管理工作是企业发展到一定阶段的必然要求,它保证了企业长期战略目标的顺利实现。近几年来,随着国民经济的快速发展和现代企业制度的建立和完善,我国企业越来越重视预算管理工作,在企业内部普遍建立了以财务预算为核心的预算管理制度,预算管理在企业管理中的地位日益凸显。通过简述预算管理的重要性,分析和归纳了当前预算管理工作存在的问题,并结合实际提出了加强企业预算管理的若干对策。     

对如何加强工程预结算管理的探究

在竞争激烈的工程市场环境中,对于工程施工企业,最终目的是要实现利润最大化.而工程结算预算管理的实施是为了对工程施工过程资金进行统筹管理,是确保工程各个阶段资金的关键.本文结合工作实践,就如何加强工程预结算管理谈谈自己的看法.     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础,本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题,从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策.