国企进退之道和转型之路——国企战略转型与未来企业之路高峰论坛侧记

9月29日,上海市国资委党校、上海国有资本运营研究院与上海国资杂志社联合举办“国企战略转型与未来企业之路”高峰论坛。 来自上海国资国企系统的近200位代表出席了此次论坛。上海市国资委副主任刘燮和上海国盛集团有限公司董事长、上海国有资本运营研究院院长施德容分别致辞。     

战略转型后公司财务管理制度体系的重构

现代企业所处社会经济环境的日益复杂多变、竞争激烈程度的加剧及不确定性事项产生的经营风险会干扰企业的有效运营,尤其是航运企业与世界经济环境紧密关联,这更增大了其运营的风险.企业的财务管理控制活动作为企业经营管理中的核心部分,对企业的经营效益和运营风险有着重要影响.所以公司只有建立高效合理的财务管理制度体系,完善公司内部财...     

对我国企业运营转型的分析与认识

本文论述了我国企业运营转型的现状及发展,为我国企业运营转型走持续、稳定及健康的发展道路提供了一定的见解。     

推进传统转型实现跨越发展

山西省城镇集体工业联合社自2002年独立运营以后，面对“机关经费靠自收、企业解困资金靠自筹、全系统改革发展靠自摸”的窘境，审时度势，确定了联社新时期实现两个转型发展的思路：由传统二轻行业管理向集体资产监管运营转型发展；由传统手工业向手工艺、工艺美术向文化产业、旅游产业跨越发展。     

“互联网+”浪潮下实体零售商转型升级模式探究

在全渠道运营如火如荼的今天,消费者的购物行为愈加多样化和复杂化。为了迎合新的市场,实体零售商转型升级,实现线上线下协同发展已经成为大势所趋。而目前实现双渠道运营之路并不顺利。基于此,文章从实体零售商的困境和网络渠道的不足出发,总结现有实体零售商转型成功的运营模式,并提出实体零售商应该促进数据、销售场景和服务的融合,注重销售场景细节,并利用大数据等现代化互联网技术提高服务水平和运营管理能力等措施。     

吉林铁路货运站转型物流中心的设想

吉林市铁路物流的业务量主要以吉林车务段为依托,通过对铁路货运站运营情况的分析,勾划出建设吉林铁路物流中心的宏伟蓝图。目前吉林车务段货运站运营虽面临的一些困难,存在一些问题,但针对问题进行分析,对吉林车务段货运发展物流进行规划,同时对吉林市物流中心选址方案进行比选,对建立吉林区域物流中心提供理论依据。     

金山开发:转型求变

国企“老板”退居二线,让凤凰自行车老品牌风光再现。 作为金山区唯一一家国有控股的上市公司,金山开发建设股份有限公司（以下简称金山开发）正在积极谋求转型,由传统的生产制造型企业向以资产运营为主业的投资控股型企业转变。     

山东移动服务转型提升4G时代运营能力

山东移动加快转型发展,建设前端标准化＋后端统一支撑的全网一体化运营体系,简化管理层级,缩短决策流程,促进核心资源的最优配置、核心业务的集约管控,推动公司整体运营效率和服务质量全面提升,提升4G时代的综合运营能力。 打造移动工作台 推进＂走出去＂营销 ＂哟,同学!您这几天的流量已经用了200多兆了,看来您经常用手机上网,我看你的手机支持4G,换个4G卡、开通个4G套餐吧,看视频、玩游戏速度刷刷的,您需要的话现场就可以办理。＂     

抓好转型发展提高联社服务能力

青岛市集体企业联社原名为青岛市二轻集体工业联社，与青岛市第二轻工业局合署办公．性质为事业编制的社团组织．1995年青岛市二轻局转体为二轻总公司．同时联社更名为青岛市二轻集体企业联社．注册为企业法人。二轻总公司受托运营联社国有资产和集体资产．管理其他集体资产。2011年5月青岛市对资产经营公司改革重组．撤销二轻总公司．将二轻集体企业联社更名为青岛市集体企业联社．列为市直单位。     

试论电商转型困境下的O2O模式发展与探索

电子商务基于完善信息对称和破局时空限制优势风靡零售市场,却因过度的资本运营,日益高涨的运营成本,同时其发展伴随着消费群体去中心,个性化的行为趋势和消费理念出现了瓶颈。参照苏宁易购和亚马逊的改革案例,文章重点指出传统电商与实体零售店应向O2O模式转变,实质即二者的相互融合,是新经济形势下的必然趋势。作为传统电商必须通过"碎片化营销渠道"、"体验式消费"和"线上线下同价"这三个方面系统化变革以实现其向020的最终转变。     

我国加工贸易转型升级分析

我国加工贸易虽然取得的是顺差,但由于外资企业是加工贸易的最大经营主体,我国实际赚取的只是少量加工费.加工贸易企业应转型升级,增强国内配套能力,提高出口商品国产化率,丰富增值含量,这是今后国内加工贸易产业的发展方向.现在仍然存在制约我国加工贸易的多种因素,如企业技术水平不高,创新能力差,市场经济运营机制不畅等.我国必须积极促进加工贸易的转型升级.一要提高加工贸易企业技术开发和创新能力,二要完善政策,改善投资环境,三要创新加工贸易的监管方式,四要处理好转型升级与产业结构调整、转型升级与区域协调发展的关系.     

企业财务数字化转型探究

<正>一、前言随着我国进入信息社会，数字技术和数字经济蓬勃发展，对企业传统运营发展模式提出了新挑战。为适应数字化发展趋势，赢得市场竞争新优势，传统企业纷纷加快数字化转型进程。财务是企业最重要的数字部门，因此，财务数字化转型是企业数字化转型的重要突破口。本文在充分认识企业财务数字化转型意义的基础上，深刻阐述其本质要求，剖析其发展趋势，并对新时期企业财务数字化转型提出可行性思路和建议，以期为相关从业者提供有益借鉴。     

国有投资公司战略转型的思考

加入WTO以后，我国将在更广的领域、更深的程度上参与经济全球化，市场竞争环境和格局将发生深刻的变化，国有投资公司作为“政府投资主体、市场竞争主体、资本运营主体”的定位和发展受到严峻的挑战，必须迅速调整企业发展     

持续创新加快转型推动社会和谐发展——陕西省电信有限公司

陕西省电信有限公司是中国电信股份有限公司的全资子公司。公司于2004年7月1日成功上市，是西北地区规模，能力，技术领先的通信运营企业。目前主要经营陕西省内的固定电信网络与设施，固定电信网络的话音，数据，图像及多媒体通信与信息服务，通信及信息业务系统集成，     

加快企业转型 强化核心竞争力

企业转型的意义 1．企业转型是企业经营方向、运营模式及相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变．是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值．达到新的企业形态的过程．“现在是彻底改变企业思维的时候了．要么转型,要么破产”．企业转型表现竞争优势函数关系变化．     

企业成功转型的关键选择

在企业转型求继续发展的道路上,要么凤凰涅槃,浴火重生;要么加速灭亡,销声匿迹!诺基亚近日宣布公司一系列战略规划,包括管理层以及运营结构的变动,以此加快公司在多元竞争环境下的执行力,由此开始了诺基亚的转型之路。曾击败摩托罗拉,居手机行业全球第一的诺基亚的被动转型,不由得让人们开始反思企业转型方面的话题。     

银行理财子公司的转型发展分析

理财子公司应当从整体上加强发展战略、价值定位等方面的设计,做好制度建设和人才体系优化、加强科技创新能力等一系列工作。在理念上注重长期主义思维,持续扩大规模,提升品牌形象。在科技方面,大力推动数字化转型,实现数据驱动的运营,提升资产配置能力和需求响应能力。     

浅析工商管理对于企业转型的影响

工商管理包括许多方面,对金融、经济和其他领域产生了深远的影响,对于提高企业的相关运营能力有着至关重要的作用。企业转型是适应经济市场体系变化的有效方式。然而,对于企业转型来讲,工商管理的作用是巨大的,笔者现就工商管理在企业转型过程中的实际意义进行简要阐述。     

传统媒体积极转型新路探究——以电视媒体为例

传统媒体在现今新媒体的冲击下被迫奋起迎战，或走全媒体营销之路，或与新媒体展开合作，或建设自己的网络影响力平台，但运营效果未达预期，甚至失败者以黯然退场告终。这场二维媒体和三雏媒体理念和技术的殊死博弈中，传统媒体如何经历阵痛转型，本文利用案例分析等方法叙述传统媒体应对之道。     

服务实体经济助力转型升级

近日,全国人大代表、天津产权交易中心主任、滨海柜台交易市场股份有限公司董事长孔晓艳接受天津日报采访.晓艳主任结合实际工作,围绕推进高质量发展,加快实现金融创新运营示范区建设,更好发挥“产权交易资本市场平台”作用,服务国企深改混改等方面说举措、话落实.