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"每当一盘盘油焖小龙虾端上涪陵气田工区食堂的餐桌,都会勾起会战员工浓浓的思乡情".江汉油田基地发展中心涪陵项目部副经理杨朝东告诉记者,特色美食"五七小龙虾"已成为江汉油田的一张名片,受到广泛欢迎.
近年来,江汉油田围绕创效目标,打造以"五七油焖大虾"为龙头的餐饮产业和绿色虾稻基地,发展油田特色产业. 相似文献
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正"就像整理家业一样,赚钱养家的业务做大做强,不挣钱的停掉关掉。""太棒了,我们又中标焦页一个平台新建工程和两个平台的扩建工程,合同金额千万元!"1月15日,江汉油田农林处涪陵项目部经理聂丹平心情如阳光般明媚。去年以来,江汉油田严格落实集团公司"四个一批"发展要求,通过精准遴选经营性业务、深挖经营潜力、积极开拓经营业务市场等措施,激发经营活力,释放创效潜能,有效推进管理局经营业务全面提质增效、转型发展,取得良好效果。2017年,管理局经营性业务 相似文献
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开发非常规油藏自然需要非常规技术。江汉油田针对非常规油藏的"非常规"特性,开发出不少新技术。1月28日,江汉油田测录井公司应用爬行器测井技术,优质完成了新沟油区新391-1F井测井施工任务,创造了该区非常规测量井段1180米的爬行施工纪录。在江汉油田新沟地区非常规油藏滚动开发中,该公司针对非常规油藏的"非常规"特性,加强新技术新工艺应用,加快技术创新,不断提升技术 相似文献
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通过采取卓有成效的降本措施,不断降低江汉油田油气勘探开发成本,是未雨绸缪,规避“低油价”风险的前瞻性抉择,是提高江汉油田油气勘探开发经济效益的重要保证。为了不断提高江汉油田油气勘探开发成本的竞争力,笔者拟从江汉油田油气勘探开发成本的构成和影响因素入手,研究提出降低江汉油田油气勘探开发成本的措施和办法。 相似文献
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在我国老龄化社会的脚步逐步加快的大背景下,江汉油田人口老龄化形势日趋严重。截至2012年底,公司离退休人员3万多人,与在岗员工人数接近。为了提高离退休人员的生活质量,公司按照"六个老有"的方针,着重抓健康养老、文化养老,从精神层面上怡情、励志,不断提升离退休人员的幸福指数。 相似文献
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"江汉油田油藏管理平台投用后,我们只需登录平台,就能对所有油水井生产现状与变化情况一目了然.平台把原来分散在各采油厂的数据整合起来了."江汉油田开发管理部副经理莫云亮介绍.该平台未启用时,莫云亮如果想了解油田整体开发情况,得分别登录江汉、清河等各采油厂的系统查询,把相关数据导出来,再自己计算,如果想知道跟去年同期对比的... 相似文献
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马雷 《石油工业技术监督》2004,20(11):31-33
江汉油田王一联合站是一座“五星级油气站”,主要担负着王场及周边油田的原油脱水、脱盐、脱气和原油集输等任务。目前,原油“三脱”处理集输量已经达到1000t左右.是江汉油田分公司原油生产的关键单位。 相似文献
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吕昆 《石油工业技术监督》2003,19(2)
“2 0 0 2年江汉油田质量工作会议”于 9月 2 9日在江汉油田水杉宾馆召开。七位油田领导出席了会议。会上 ,江汉油田四机厂、油建处、五七物业处等质量先进单位作了典型发言 ;钟国强副局长作了题为《建立现代质量理念 ,全面推进质量振兴》的总结报告 ;湖北省质量技术监督局副局长谭先振出席会议并发表了讲话。最后 ,江汉油田分公司经理方志雄就加强油田质量工作从三个方面提出了要求 :一是卓越的质量 ,要靠卓越的领导 ,质量振兴 ,领导是关键 ;二是要有品牌意识、创新意识和市场意识 ;三是要加大质量监督力度 ,实行质量一票否决权。方经理强… 相似文献
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<正>江汉油田聚焦中国石化新征程上的新使命新任务,锚定高质量实现“万亿方储量、千万吨油田、百亿方产量”战略目标,以打造现代企业管理制度为出发点和落脚点,持续提升管理效能和发展效益,在谱写中国式现代化石化新篇章中展现江汉作为。以效为先抓经营,扛稳职责提升核心竞争力江汉油田聚焦效益开发抓经营管理,坚决扛稳扛牢“为祖国找油、为民族争气”的核心职责。 相似文献
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去年,苏树林总经理提出,采收率挑战60%。这一设想能否实现?带着这个问题,记者采访了江汉油田江汉采油厂总地质师张建荣,她说,江汉油区王场油田潜江组潜三段北断块采收率已达到了54%,通过坚持不懈的努力,到“十二五”末,苏总的设想在这里可以实现。 相似文献
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正江汉油田涪陵页岩气田焦页64号集气站:该站位于涪陵页岩气田乌江以南区块,于2016年12月28日投产,目前承担着焦页64-1HF井等6口页岩气井的采输任务。站内建有两套水套炉,一套生产分离器,一套计量分离器,一套集气汇管撬,设计处理能力为185万立方米/天。该站有3名采气工轮班。站长孙建兵在2017年江汉油田工会开展的"创建五 相似文献