也说功劳与苦劳

也说功劳与苦劳文／王焱“没有功劳还有苦劳”,这话被很多人用过。仔细分析,这话相当妙,既寓委屈、抱怨、辩解于里且不露声色,并大有以退为进,以守为攻的锋芒。所以,此语一出,让人一时难以琢磨出头绪来。功劳与苦劳的区别在于一个是结果,一个是过程。没有成功的结...     

中办印发《通知》持续解决困扰基层的形式主义问题 为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证

正近日,中共中央办公厅印发了《关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》。党中央确定2019年为"基层减负年",着力解决困扰基层的形式主义问题,让基层干部轻装上阵,取得明显成效。在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展的斗争中,各级党组织和广大党员、干部坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神     

做事与做业务

作为经理人,我有时会听到某些员工的抱怨:“我每天都辛勤工作,没有‘功劳’也有‘苦劳’,对我的业绩评估结果不应该如此低。” 等等。这表明有些员工对公司的业绩管理制度还存在模糊认识。一方面,何为员工的工作目标?是工作任务的本身还是工作任务的结果?另一方面,这也是一个工作价值观的问题,是否认为“苦劳”也是“功劳”,     

保密脱层皮

班长周昌这两天挺点儿背也挺郁闷的，自己为单位卖力气参加比赛，没功劳总得有苦劳吧，不但啥“劳”都没有，反而还挨罚了。     

狠抓基层基础 精准提升管理

国网山西电力阳泉供电公司认真落实中共中央、省公司党组关于基层减负的要求和部署,着力解决形式主义突出问题,围绕服务乡村振兴战略、推动乡村电气化建设,注重安全、质量、效益和服务,实现基层基础工作的全面再提升,打造服务"三农"的坚强前沿阵地。     

为基层供电所管理“减负”

背景:为基层供电所管理"减负",是国家电网公司在开展党的群众路线教育中的一项实践活动,要求各地通过试点切实做好为基层供电所管理减负的工作。浙江省电力公司挑选了奉化供电公司等三家县级供电企业作为"减负"试点。2014年4月初,奉化供电公司在接受省公司试点任务后,选择了国家电网公司标杆供电所——溪口供电所作为试点所。公司还成立了专门的减负工作小组,协助溪口供电所在完成日常的运行管理任务外做好减负试点     

成功就像跳悬崖!

机会在悬崖对面,你要么跳过去,要么掉下去。做事并非＂过犹不及＂。我们恰恰是要＂过＂之,才能稳操胜券,取得功劳;而＂不及＂,却是在做无功的＂苦劳＂,得到的是损失,是负数!     

山西：配抢减负优化流程夯实“全能”

<正>2019年以来,国网山西省电力公司(以下简称"国网山西电力")深入贯彻落实习近平总书记关于基层减负重要指示精神,落实国家电网公司"三个变革"要求,聚焦"三型两网、世界一流"战略目标,牢牢把握高质量发展和基层减负两个关键点,以提高"全能型"乡镇供电所效率效益和服务水平为目标,通过优化业务流程、夯实系统支撑、制定制度标准、加大基础投     

如何发挥利益分配的激励作用─—邢台发电厂汽机本体班实行计分计奖

如何发挥利益分配的激励作用─—邢台发电厂汽机本体班实行计分计奖李明军，雷兰平“某个人干的好，就多发几元”；“某个人参加工作时间长没有功劳也有苦劳，也多给几元”。这种在奖金分配上凭印象、论资历，而缺乏对超额劳动成果科学的、公正的、定量的衡量分配方法，在...     

广西柳州供电局开展班组建设调研 共话『幸福』建设

为落实年初柳州供电局党委对团青工作提出的"五贴近"(贴近中心工作、贴近党组织、贴近基层、贴近青年、贴近群众)要求,4月初,该局以正在开展的班组建设工作为契机,通过实地调研及调函调研两种方式,在全局基层班组特别是一线班组进行调研,确保下一阶段团青工作更为贴近基层,切实推进班组建设健康开展,为提高班组管理水平,构建"规范、减负、增效"的科学化管理班组奠定基础。     

浅谈基层班组建设的实践与探索

正班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业和员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。对于基层供电局来说,班组建设关系着安全生产责任的落实,关系着企业的服务形象,关系着企业人力资源的开发与积累,是提高企业核心竞争力的重要环节。2011年,广西电网公司对班组建设工作进行了大规模的调研,提出了"规范、减负、增效"的     

“三引三为”打造精益标杆班组

正日前,南方电网公司云南保山供电局220千伏黄龙变电站在南方电网公司2018年变电运行规范化竞赛中荣获2018～2020年"南方电网公司变电运行示范基地"称号。该站是南方电网公司云南保山供电局黄龙巡维中心下辖的一个变电站,在示范基地创建过程中,黄龙巡维中心通过"三引三为"(文化引领、标杆引路、绩效引导、以人为本、基础为先、精益为要)系统性打造精益标杆班组,在基层班组形成提质、增效、减负、共赢的新局面。     

新型电气试验“神器”助推生产安全高效

<正>桂林供电局基层Q C公关小组研制出变压器中性点避雷器试验用绝缘遮蔽罩装置,为基层班组实现生产"安全、规范、高效、减负"做出新尝试。"只需要直接在地面轻轻操作就可以实现加装绝缘遮蔽罩和挂接试验引线了,再也不用担心登高的风险了,而且整个试验过程操作简单便捷、试验工作效率提高了6倍。"近日,桂林供电局变电管理二     

广西凭祥供电公司:表单“减负” 甩掉“包袱”

<正>"现在要填的表单比以前少多了,这样我们才有更多时间去干活,工作效率提高不少。"6月24日,在凭祥供电公司召开的班组资料规范工作汇报会上,该公司凭祥所营业服务班李孙洽谈起该公司资料规范"减负"时说道。"三基"工作是今年该公司推进创先落地的载体之一,而班组建设则是"三基"工作中的重点内容。推进班组规范化建设,首先便是让班组减负。为此,该公司通过下基层走访,进一步掌握基层班组工作中哪些环节可以省略掉,哪些     

推动党支部思想文化建设标准化

基层党支部是国有企业文化建设和开展思想政治工作的主阵地。在激活基层党支部文化建设功能上,国网青海省电力公司利用层次分析法,以问题为导向,以规范为方向,以减负为目的,以实用为关键,探索形成集约管理、四定机制、导入推进的党支部思想文化建设标准化体系。     

唐山公司 服务升级 基层减负再迈新台阶

<正>“基层数据服务专区中的业务数据、关键指标对我们帮助很大，实时监测到的数据大大提高了我们的工作效率。”国网唐山供电公司工业区供电所毕径军高兴地说。唐山公司以“数据赋能、基层减负、提质增效”为目标，积极推进基层数据服务建设，依托国网冀北电力有限公司打造的“基层数据服务专区”，打造出了多个典型数据应用场景和BI工具，逐步实现工作管理和业务服务数字化，探索出了一条用数字化赋能基层减负，推动企业提质增效的新路径。     

多举措破解边远山区客户缴费难问题

<正>贵州电网公司凯里雷山供电局(以下简称"雷山供电局")针对边远山区农村群众电费缴费难、交费成本高、客户抱怨度高等问题,以减少客户缴费成本、为企业及基层员工减负、降低电费回收成本为目标,从分析传统收费模式的弊端,拓展收费渠道入手,多措并举打造"一公里半小时缴费圈",取得了积极的成效。采取的有效措施一是交费就地化,打造"一公里半     

广西钦州供电局:开创班组减负新妙招

<正>运行班组最大的特点就是"杂",涉及的专业"杂",管理的设备"杂",处理的事情"杂"……如何把"杂"变"简"呢?从而更好、更有效地真正实现运行班组减负?经过1年的实践证明,钦州500k V久隆变电站的5S管理给出了最好的答案。规范简化流程实现减负随意问起一个运行值班员,最关心的除了安全还有什么?回答几乎毫无例外都是"减负"。运行班组的各项业务比较繁杂,更迫切     

形式主义为何难以根治

在前进发展过程中,我们虽经常同形式主义斗争,但这一危害极大的幽灵始终不同程度地存在,有时甚至相当猖獗。10年前,邓小平在"南巡谈话"中也痛批当时的弊端之一"就是形式主义多"。如今形式主义不仅未见减少,反而愈发泛滥和花样百出。许多地方的领导为牟求个人功名利禄,挖空心思搅尽脑汁摆花架子、搞形式主义,有的不择手段已近乎疯狂。如皖省涡阳县为建"四万工程"竟强行拆扒农民房屋,当寒冬到来时农民仍住在临时破草棚、或栖身于干涸桥洞下。晋省绛县靡费巨资大搞有名无实的"科技示范园",使分利未得反受其害的群众患上"恐科症"。上述行为严重损害百姓利益造成恶劣影响,严重玷污人民政府形象。此类劳民伤财、祸国殃民的形式主义愈演愈烈难以遏制,自有其原因。首先,把形式主义视为谋求升迁的阶梯和"捷     

提升党建工作时效性和贡献度

<正>2017年,贵州电网都匀贵定供电局以降损"利剑行动"为抓手,着力提升党建工作的时效性和贡献度,推动贵定供电局更好更快发展。"基层党组织作用是否发挥,党员先锋模范作用是否凸显,关键看是否促进企业中心工作,党风廉政建设是否有保障。如果没有,就是基层党组织的失职,先锋模范作用就无从谈起。"这是2016年4月初,贵州电网公司党组书记、董事长尚春在都匀贵定供电局调研时的讲话。话语虽不长,但对于贵定供电局而言,却是基层党