金陵石化:信息技术助力企业发展

正金陵石化建立覆盖200平方公里的规模化、集成化、专业化的信息网络,形成"横向到边、纵向到底"的集约化、数字化应用系统,助力企业建设发展。1月24日夜,寒潮袭击南京,气温降到零下10摄氏度。恶劣天气考验着金陵石化的生产运行,公司总经理张春生不时地看看手机,浏览装置生产的实时数据,做着生产调整的准备。这是该公司智能工厂建设实现24小时移动办公、管理层随时随地把控生产运行的写照。近年来,金陵石化信息技术     

信息化助力企业精益管理

精益管理为企业发展提供了一条新路,而信息系统与企业管理的有机结合无疑是最直接有效的工具。随着企业经营业态多元发展,生产规模持续扩张,产业链条不断延伸,管理粗放问题也随之凸显。＂工欲善其事,必先利其器。＂信息化为解决建筑企业管理难题,推动企业经济运行质量与管理提升、管理模式甚至商业模式等变革发挥着不可或缺的作用,日渐成为企业核心竞争力提升、国际化经营的基础性支撑,其水平高低也已成为企业能否达到世界一流管理水平的重要标志。     

大数据赋能财务精益管理

财务管理工作作为企业经营管理中的重中之重,应当借助于大数据技术来提升管理效率和质量。在大数据支撑下,基层供电企业可以全方位把控企业财务管理工作中所出现的各类问题,提高财务工作人员对财务数据信息利用的效率,并为企业各工作环节提供全面的支持。     

力克：精益模式助力中国制造企业升级

当前,“中国制造2025”已经成为中国制造企业转型升级的指导纲要。对于服装制造业而言,下一个五年中,服装业的升级发展同样被提上日程,企业也在积极寻求专业化的升级路径。面对机遇和挑战,服装企业应该如何从大规模的生产制造向精益化、高效率的生产方式转变？     

提升线损精益管理 助力企业提质增效

<正>4月25日,国网秦皇岛供电公司石门镇供电所副所长、线损治理小组组长徐佳利通过查看一体化电量与线损管理系统的监测数据发现,石门街3号箱变台区线损率达到7.05%。发现问题后,徐佳利通过低压配网监测系统（HPLC）,调出了该台区下所有客户表计的实时电压电流情况,并一一核对台区下所有低压客户的用电信息后,仅用了2分钟,便找到了问题所在用户。     

基于大数据的石化企业智慧化安全管理研究

在大数据时代背景下,石化企业积累了大量的安全管理业务数据。为了充分及有效的应用这些数据,使其真正为石化企业安全管理及预警服务,文章以石化企业安全大数据为基础,并通过知识发现(KDD)及数据挖掘技术,建立了一种基于大数据的石化企业智慧化安全管理系统,以做到石化企业安全管理的智慧报警、智慧作业、智慧指挥及智慧决策,从而提高石化企业的安全管理水平。     

“大数据+i国网”助力专业精益管控

国网重庆市电力公司市北供电分公司(以下简称“市北供电公司”)针对数据应用方面存在的数据获取不便捷、数据处理压力大、数据展示不直观等问题,从四个方面着手,多个维度提升数据管理能力,为客户带来了更好的用电服务,也实现了公司质效双提升。统筹组织落实责任市北供电公司成立由公司领导牵头,营销、运检、调度、基建、供服。     

大数据时代钢铁产品包装成本精益管理创新

<正>大数据时代已然来临,新的财务核算时代也已经开始,传统行业的成本管理模式已经不能满足日益增长的精益成本核算及分析需要,因而借用大数据之手来推进企业成本管理模式创新成为必然,通过成本管理模式创新提升企业的竞争力。一、传统包装成本管理存在的问题传统的钢卷、钢板包装成本是按照钢卷实际生产规格,实际原辅料消耗为依据,结     

大数据助力货运

时间即是生命。医疗用品的保障、火神山医院与雷神山医院的施工进度、当地居民的日常生活供应每一项都牵动着全国人民的心。抗击疫情,驰援武汉,每一辆驶向疫区的物资运输车辆都至关重要。其中,自然少不了欧航欧马可的身影。根据车联网大数据平台1月24日-2月4日春节假期期间欧航欧马可车辆运行数据显示,全国有25629辆欧航欧马可品牌车辆在正常运营,保障全国人民的正常生活物资运输,其中在疫情最为严峻的湖北省有559辆在运营,运营频次累计达2236次,总运输里程达44.5万公里,助力湖北省抗击疫情。     

石化产业升级助力西部大开发

9月26日,在2013中国国际石油化工大会上,来自协会、政府以及国内外著名跨国企业等各界人士就"中国石化产业西部大开发"的话题展开热烈讨论。其中,政策、金融、基础设施建设、环境以及人才等成为了影响下一阶段西部开发的重要关注点。"西部大开发战略"实施13年以来,我国西部地区在各个方面均取得了长足的进步。2012年,西部地区实现生产总值113915亿元;国民生产总值上升19.8%;完成固定资产投资86000余元。自2007年起,西部地区主要经济指标增速已经连续6年超过东部地区和全国平均水平,成为我国经济增长潜力最大的地区。     

石化企业大检修全过程环保管理探析

随着国民环境保护意识的日益增强,对自身生活及活动区域的环境要求越来越高,倒逼石化企业对环境保护的力度也越来越强。特别是一些石化企业在开展大检修工作时就要主动加强环境保护工作,对检修期间的环保管理提出了更高的要求,从建立大检修组织机构、强化环保责任体系,到细化“三废”排放要求、合规处置达标排放,既是环保管理方案的要求,更需在大检修全过程中进行现场落实,才能真正实现石化企业在大检修工作中“油不落地、气不上天、味不产生、声不扰民、水不超标”的大检修环保总体目标。     

大数据技术在石化企业经营管理中的应用探究

石化能源作为最常见的能源,在各个行业领域都有广泛应用,这推动了石化企业的发展。而面对新的发展形势,石化企业在各类油气产品的生产和经营过程中,产生大量的数据信息,表现出体量大、来源多、结构复杂等的特点,与大数据的特点趋于一致。在这个背景下,如何有效处理这些海量的大数据信息,成为石化企业提升经营管理水平、提高竞争实力的关键。而这取决于对大数据技术的合理应用,对此需要明确认识到石化企业生产经营数据的特点以及管理现状,分析大数据技术应用的必要性、场景以及路径。     

试论如何强化经营精益管理助力打造中小水电标杆企业

正企业经营精益管理,是企业提高管理效益的重要组成部分,也是企业提高企业核心竞争力和盈利能力的杀手锏。新形势下,大唐广西分公司结合企业发展客观需要,广泛开展"双新"解放思想大讨论活动,既是分公司系统深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的理论思想的再提升,同时也是"进入新     

金陵石化：降本扩能打造低硫船燃供应基地

<正>2022年10月27日,申燃002号油轮满装7000多吨RMG180低硫船用燃料驶离金陵石化7号码头开往苏南,为国内外船舶送去优质清洁船燃。这是该公司规模化生产低硫船燃后水运出厂的常见情景。近年来,航运业快速发展给环保带来了新的压力。在我国长三角、珠三角、环渤海等沿海沿江地区,船舶排放的硫氧化物已成为大气污染的重要来源之一。为控制船舶排放污染,中国石化积极行动,     

农电企业精益成本管理

<正>精益成本管理核心理念是:强调企业的各项活动都必须运用"精益思维",紧紧围绕企业战略目标和核心产品或服务,深入分析企业整个价值流,确定增值作业和非增值作业,科学设计确定管理流程,减     

深化数据应用 赋能精益管理

国网河南电力叶县供电公司深化数据应用,分析线损管理系统的设计思路以及在运行中存在的问题,并提出改进措施,从而提高线损率管控水平,提升电网安全稳定运行能力。国网河南省电力公司叶县供电公司(以下简称“叶县供电公司”)以企业负责人业绩考核为抓手,聚焦“精益管理、提质增效”,通过深入分析各专业原始数据,探寻数据在不同维度以及更广阔的应用领域,充分挖掘数据对外、对内应用价值,实现经营管理全过程的可视可控,形成“自下而上推进、自上而下规划”的上下统一的循环模式,助力公司同业对标提质增效,实现各项业务指标的提升。     

上海电力：精益管理实施路径

精益思想是以“消除浪费、创造价值”、“持续改善”等理念为核心原则，以提高客户满意、企业效益为根本目的的一整套理念和方法。上海电力借鉴国际电力公司的变革经验，通过整合精益生产、同业对标、绩效管理、卓越绩效等方法，系统面对高速发展下企业管理瓶颈、员工创新能力、持续改善机制等问题，整体规划业务改进主题，强化流程管理、过程管控、标准规范、信息支撑，为落实国家电网公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求提供一个有效的载体。     

以信用管理促进企业精益管理

<正>浙江省送变电工程有限公司深植“诚信浙送、可靠始终”的企业文化,提出“一业为主,双轮驱动,全要素发力”的发展思路,从全面建设信用管理体制机制、重点加强工程项目管理两个层面加强信用管理,助力企业安全、高效、优质发展。浙江省送变电工程有限公司成立于1958年,是国家电网有限公司三级单位、国网浙江省电力有限公司控股子公司。公司主营业务为输变电工程建设,是浙江电网乃至全国电网建设的主力军,曾获全国文明单位、全国五一劳动奖状、鲁班奖等荣誉。     

运用大数据提升供电企业管理

大数据时代已经到来,供电企业管理充满机遇和挑战,现代供电企业管理必须顺应智能电网建设发展需要,充分认识大数据潜在应用价值,并正视应用大数据管理面临的问题,充分依托大数据资源,以业务管理需求为导向,从企业战略、观念、制度、业务等方面开启新变革,促进公司运营效率和服务水平的提升。