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安全是煤矿稳定发展的重要保障,“安全第一”的思想已贯彻到企业干部决策程序的全过程,但区队一线生产工作由于受环境诸多因素影响,管理起来有一定的难度。因此,根据现实情况制定出切实可行的管理方式十分重要。 相似文献
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长输天然气管道高后果区识别与管理作为管道完整性管理的重要组成部分,其识别的准确性及风险管控的可靠性将直接影响管道安全平稳运行。从管道完整性管理的角度出发,以我国某输气管道为例,开展基于ArcGIS+奥维地图的高后果区识别在线识别,从高后果区风险评价、完整性评价、腐蚀防护、环境管控、技术防护方面提出了高后果区风险管控措施。高后果区风险评价建议采用RiskScore等半定量风险评价方法,定量风险评价方法可作为较高风险管段的补充评价;针对高后果区焊缝异常缺陷,应开挖验证获取缺陷具体信息,采取相应的适用性评价方法,为管道管理者提供决策支持;针对高后果区地区等级升高现象,提出了降压运行措施及压力计算方法。 相似文献
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煤矿不安全因素多种多样,但归纳起来主要有四个方面,即我们所说的“安全四要素”:人的不安全因素,物的不安全状态,环境不安全条件,管理上的缺陷。区队要想实现安全生产长治久安,就要在“安全四要素”上多做文章。 相似文献
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油气管道在高后果区发生泄漏,潜在危害后果严重。按识别内容,可将管道高后果区分为3类,即人口密集区域、线性设施临近区域、环境敏感区域。针对以上3类高后果区,采集了若干管道事故实例,分析了不同类型高后果区存在的危害因素、事故的危害后果。人口密集型高后果区的危害因素包括:外部挖掘破坏、地下密闭空间和占压,人口密集区域发生泄漏事故,可能造成严重的人员伤害;线性设施临近区域的危害因素为临近设施对管道的干扰,该区域发生泄漏事故,会造成临近设施停运;输油管道在环境敏感区泄漏会造成严重的污染。基于事故案例,从危害后果减缓和降低事故发生概率的角度,提出了针对性的高后果区监管和风险减缓措施。 相似文献
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齐安新 《中国电力企业管理》2010,(2)
<正>近期,陕西省地方电力(集团)有限公司宝鸡供电分公司针对进入冬季后大风、低温等恶劣天气,加强对辖区输配变电设施的特殊巡视维护,努力确保"双节"(元旦和春节)期间电网安 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(17)
国网阳泉供电公司基于"互联网+"思维,探索现场安全管控的新模式,构建了以智能管控现场作业环节为核心的"互联网+"安全管控系统,做到实时、360度无死角远程监控现场施工作业,解决因现场环境复杂、零散、偏僻而现场安全把关困难的问题,在最大程度上尝试防范现场作业的人为安全风险。 相似文献
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王新栩王凡立单童叶朝伟 《化工管理》2022,(31):139-142
随着中国经济快速发展,管道里程数也在快速增加,新建管道不可避免地穿越经济发达、人口稠密、第三方活动频繁的高后果区,给管道安全管理带来巨大的压力。为了保证管道安全,需要定期开展巡检。传统的人工巡检方式存在效率低、监控时间短而且无法识别管道周围潜在风险的缺点。针对这种情况,文章提出一种结合计算机智能视觉技术、物联网传感技术和视频直播技术的高后果区视频预警系统,将管道周围信息实时上传至管理者手中的移动终端,实现危险因素全天候监测和感知,大幅度提高了对管道周围环境的监测能力,减少人工巡线工作量、降低事故概率。 相似文献
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正今年6月是全国第15个"安全生产月",今年安全月的主题为"强化安全发展观念,提升全民安全素质"。为开展好"安全生产月"各项活动,贺州供电局提前准备,对网区内基建工程项目进行安全"扫描"。220千伏楚越站加装融冰装置工程 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(20)
<正>江西省多山地,电力客户分散,供电难度大。国网江西省电力公司肩负着全省1801万户电力客户的供电职责,800多个供电所是公司提供电力服务的窗口和前沿,也是公司管理层级的末端单元。国网江西省电力公司积极贯彻国家电网公司的部署,以最优的状态承接不断提高的客户服务需求。逐步优化供电所同业对标指标评价体系,通过指标引领,实施精准帮扶,促进公司和供电所管理的"双提升"。 相似文献
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以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中,除建立管理体系和常态运作机制外,坚持以人为本,构筑安全理念,并正确处理好制度管理与文化管理的关系,将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变,一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全,必须加强文化管理,这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理,在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行… 相似文献
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陈治道 《中国电力企业管理》2018,(19)
正国网湖北省电力有限公司随州供电公司(简称公司)以"提意识、强责任、稳现场、控风险"为工作重点,着力提升本质安全管理水平。硬件方面,引入"互联网+安全"思维,打造全覆盖作业安全风险管控系统平台,对安全生产工作的全过程采用文字、图片、电子档案等记录方式,实现安全生产过程的有痕可查、有迹可循;软件方面,把痕迹管理贯穿"意识—责任—流程—现场"全方位,实行常态、协同、闭环管控。通过两手齐抓、 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(12)
<正>电力基建工程因其工程量较少、工期较短、工程整体造价相对较低、安全文明设施相对要求较高的特点,容易出现安全文明施工费全过程管理不完善的现象,从而不能满足工程现场安全文明施工的需要,给安全文明施工费用结算也带来一定的困难。实行工程设计和准备阶段、工程建设阶段、工程结算阶段"三阶段"管理模式,有效加强了现场安全文明施工配置,规范了安全文明施工费用的使用情况, 相似文献
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杨平健李天玉高嘉男姜嘉强左明鑫 《中国电力企业管理》2022,(6):78-79
<正>国网吉林供电公司牢固树立“生命至上,安全第一”的安全发展理念,积极推进安全生产治理体系和治理能力建设,研发推广“四不两直”安全管控助手,全面加强作业风险管控,全力防范人身事故,筑牢现场安全风险管控“屏障”。2021年,国网吉林省电力有限公司吉林供电公司(以下简称“吉林供电公司”)在整合近3年安全管理实践经验的基础上,组建“四不两直”安全管控助手柔性团队,对“四不两直”“四个管住”等要求进行互联网式的思维整合,以数字赋能安全生产, 相似文献
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正近几年来,普洱供电局力求提升普洱电网整体安全水平,利用狠抓现场监督、完善考核管理机制、维护硬件设备、加大人员培训力度等多种举措,提升"三种人"履职履责能力,制度优化与人员管理相结合,全面提高普洱电网本质安全管理水平。 相似文献
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剖析近年来发生的煤炭安全事故,不难发现,其中多数是由井下供电事故引起的。对此,提高煤矿井下安全供电是建设安全高效矿井的重要环节。邢台矿业集团显德汪矿为彻底解决安全供电问题,对建设安全高效矿井提出了安全供电的新方法。 相似文献