浅谈信息技术在企业的应用

人类历史曾经历了农业经济时代、工业经济时代。今天信息经济时代已经到来，信息技术日益成为我们生活和工作中一个重要的组成部分，也改变着我们的生存方式。在信息经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。如Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的出现打碎了传统的商业运作模式，取而代之的将是“电子商务”运作模式。同时，顾客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、竞争（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）和变化（Ｃｈａｎｇｅ，简称３Ｃ）构成了影响现代企业生存与发展的三股力量。 在这样的环境下，企业必须着眼于对迅速变化的市场的灵敏感，必须重视柔性和时间的…     

浅谈中国汽车产业格局发展趋势

目前，世界汽车工业正在发生天翻地覆的变化，以欧、美、日为代表的传统市场，今年进入加速恢复阶段而“金砖四国”（巴西、俄罗斯、印度、中国）为代表的新兴市场崛起，正在改变全球汽车产业与市场的格局，成为全球汽车生产商所关注的焦点。     

浅谈未来汽车的关键技术

进入２１世纪，汽车业的竞争愈加激烈，汽车工业面临的环境压力也与日俱增，能否占领汽车技术发展的制高点已成为关系汽车企业生存发展的关键。为此，各大汽车公司纷纷投入巨资，努力研究新技术，推出新车型。从目前各大汽车公司的举动可以看出，今后汽车技术的研究将主要集中在三大领域：环境保护和节能技术、安全技术、先进的信息技术。环境保护和节能技术２１世纪汽车技术最重要的课题之一是减少汽车对环境的影响（全球变暖、汽车排放及报废车辆的处置等）。极佳的燃油经济性和超低排放是解决能源和环境问题所必需的。目前，在全球汽车市…     

企业再造理论工商管理学的一次巨大变革

90年代以来，美国管理学家迈克尔·哈默（ M.Hammer）和詹姆斯·钱皮（ J.Champy）以《再造企业——工商业革命宣言》一书（ 1993），在美国和西方发达国家中掀起了一场工商管理革命。企业再造理论以一种再生的思想重新审视企业，并对传统的管理学赖以存在的基础——分工理论提出了质疑，是管理学发展史中的一次巨大变革。 变革的背景——分工和低效率 　　在全球企业经营环境变化迅速的过程中，一些早先业绩颇佳的美国企业由于墨守成规、固步自封，没有及时采取快速变革的措施以适应新的竞争形势，从而丧失了在日益全球化的经济环境中的…     

世界发达企业的管理创新（上）

世界发达企业的管理创新（上）邹凤岭当今世界已进入信息传输高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的时代，全球知名企业均面临着牛存的挑战。为适应这种瞬息万变、强手如林、竞争激烈的形势，世界各国特别是发达国家的企业，都把目光转向全方位管理改革，不断创新，以...     

中国汽车开辟海外市场应该注意化解风险

随着中国汽车工业的快速发展．目前．中国正在成为全球最大的汽车制造中心之一。在全球化竞争的格局下。很多中国汽车企业开始放眼全球实施海外经营和并购．尤其在中低端的海外市场上利用价格优势大举进军。海外经营和并购为中国汽车企业进一步发展开辟了“第二战场”．但也存在着巨大的包括资产、经营与整合等风险。亟须采取有效措施积极化解。     

加强企业竞争情报意识

一、企业竞争情报1 什么是企业竞争情报竞争情报 (ＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＩｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ)是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究 ,是为了市场竞争的需要 ,赢得自身的竞争优势 ,于 80年代出现的一种新的情报概念。企业竞争情报就是从市场竞争的客观需求出发 ,在一个发展变化的环境中有针对性地、逐步地、有条理地、连续不断地和有系统地收集、整理、存储正在变化中的与全面竞争力有关的一切信息 ,借助先进的查询检索工具 ,对相关信息加以准确地分析、判断 ,使企业决策者能预先采取适当措施 ,来应付在产品开发、产品销售…     

汽车研发开支已创纪录

全球汽车业的研发支出超过以往任何时候，面对快速变化的市场环境，以及来自科技行业的激烈竞争，汽车制造商们正力争保持领先位置。     

企业管理国际新趋势

一、通讯网络的发展与普及正改变着企业营理很多传统做法与思路以微电子技术为基础的新技术革命正在广度和深度上不断推动着科技进步与社会经济生活的变化。尤其是信息技术日新月异的发展，使信息网络的覆盖面日益扩大，现在已形成了全球范围的网络。人们在同一时间内可以同时获取在这网络内的任何信息。这一变化大大促进了全球经济一体化的进程。市场的国际化造成了竞争的国际化。正是在这种大背景下，企业要生存要发展，首先必须适应这种新的客观环境。90年代的企业。它的生存能力将取决于它的应变部力，取决于它是否跟得上这种外界大环境…     

鲁北集团 借力信息化

随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的变化，当今世界已经南以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代，原有的企业组织与管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争，建立现代信息化管理模式，逐步成为企业管理的首选。     

CIMS在我国制造业的应用和发展

ＣＩＭＳ─—现代制造技术的重要组成 随着世界市场的发展，市场竞争变得愈来愈激烈，如何去适应快速变化的世界市场的需求，不断以高质量、低成本快速开发新产品，在竞争中求生存和发展，已成为企业共同追求的目标。近年来，世界各国都意识到制造业是一个国家的支柱产业，只有加强和发展制造业（广义制造业），才能振兴经济和增强国家工业实力。 广义制造业包括传统制造业和新兴制造业，制造业不仅是机械类型的制造业，大制造的范围包括：机械、电子类（飞机、汽车、家电）等离散制造业，石油、化工等流程（或连续）制造业，钢材等混合制造…     

论企业生产系统的柔性

随着科学技术的进步，人们的需求越来越多样化、差异化、而且变化的速度也越来越快。在日趋激烈的竞争环境中，企业赢得市场和用户的主要手段是顾客的满意度的竞争。许多企业正在改变自己的经营目标，从提高经济效益为主转向以赢得市场、提高市场占有率为主。所以，怎样才能加快企业对市场需求的反应速度、增强企业适应市场变化的应变能力就成为了企业竞争力的关键因素。章从含义入手，全面分析了提高生产系统柔性的途径。     

Network Appliance借助于Autodesk Buzzsaw来保持设施的竞争力

Network Appliance（NETAPP）总部位于硅谷中心，是统一数据存储方案的全球领先厂商。但是诸如Network Appliance之类的技术企业必须保持飞速发展，否则就有可能在激烈的竞争中落后。因此该公司不断地升级设施，添置新办公室，以确保员工拥有进行创新和竞争所需的一流环境和资源。借助于Autodesk Buzzsaw，Network Appliance可以改善整个设计和建筑团队的沟通和协作能力，从而能够保证其设施项目可以满足公司业务发展的需要。     

企业虚拟一体化利与弊

进入21世纪,世界经济的发展和都市现代化规模的不断扩大,使得全球化市场、顾客化生产、环保化经营的趋势日益明显,人们的环境意识正在增强,价值观正在发生较大的变化。在这种形势下,产生了一种基于供应链管理的新型组织模式--虚拟一体化,它是企业进入全球竞争的有效途径,是未     

丰田以“过去·现在·未来”主题亮相上海车展

随着全球最受关注的汽车盛会之一——第十四届上海国际汽车工业展览会（以下简称上海国际车展）的日益临近，丰田汽车公司（以下简称丰田）正在紧锣密鼓地进行准备，届时将以“过去、现在、     

关注新经济──现代企业管理的必修课

○中国改革开放二十几年，企业管理大体上经历了两个阶段：第一阶段是以产品驱动为主要特征的生产管理阶段，第二阶段是以利润驱动为主要特征的成本管理阶段。可以预言，随着新经济时代的来临，我国企业管理将由以利润驱动为主要特征的成本管理转向以生命驱动为主要特征的创新管理。 　　○新经济条件下，创新管理必须紧扣时代脉搏：（ 1）从参与全球竞争的高度研究确定企业发展战略；（ 2）高度重视知识资本的创造和积累，争取企业核心竞争能力的优势地位；（ 3）瞄准高科技产业，大力倡导和引入“孵化器”机制；（ 4）从模拟化管理向数…     

突围——中国企业的国际化之路

跨国公司的竞争优势，更多地来源于其在全球范围内进行资源整合从而降低成本的能力。中国企业只有当能够以全球视角来审视并组织自己的企业时，才能够拥有真正的竞争力。然而，这样的一种全球视角及企业在全球范围内的动作和组织需要的是海量的、复杂的“知识”（Know-how）及对其的管理。就像身著昂贵西装并不能自然地被接受为贵族一样，中国企业需要的是更多的相关“知识”以陶塑自己的“气质”。在迈向全球竞争的路途上，中国企业目前还只是刚刚开始起步。下面的这篇文章就是对相应的离散个案当前的状况所作的一般性描述。     

在这期上……

现在，一个以知识和信息为基础的、竞争与合作并存的全球化市场经济正在形成。据世界经合组织（ＯＥＣＤ）１９９６年度报告，其主要成员国国内生产总值（ＧＤＰ）的５０％以上是以知识为基础的。知识经济已成为世界潮流。这一潮流不会因为我们的落后而停滞。我们离不开世...     

国际化学工业要求中国削减进口关税

据“亚洲化工新闻”去年１２月份报导 ,国际化工界认为中国要加入世界贸易组织（ＷＴＯ）必须承诺削减化工品进口关税 ,他们还要求中国加入ＷＴＯ以前承认国际知识产权和ＷＴＯ关税法律。现在 ,中美已就中国准入ＷＴＯ达成协议 ,现正在和欧洲各国谈判 ,看来谈判需要几个月的时间。在谈判中 ,以英国化工协会（ＣＩＡ）、欧洲化工协会（ＣＥＦＩＣ）和国际化工协会（ＩＣＣＡ）为代表的化工公司是谈判的关键角色。国际化工界迫切希望中国加入全球贸易协议 ,但他们也担心ＷＴＯ期盼中国的加入会使北京违反竞争法则 ,并以高关税保护其众多的弱势…     

从西方人才竞争战略的转变看我国石油企业的人才战略

近年来，西方发达国家的人才竞争战略正在由原来的在本国吸引人才转变为直接到发展中国家去挖掘人才，培养“人才幼苗”。究其原因，一方面知识经济时代的来临和全球经济一体化的发展促使全球的人才竞争日趋激烈；另一方面发展中国家经济的崛起，为西方国家提供了巨大的人才市场。为应对西方人才竞争的挑战，我国石油企业应深入贯彻落实党中央提出的人才战略，为石油企业人才战略的实施创造良好环境；建立和完善我国石油企业的人才战略；优化用人机制，建立石油企业的人才资源管理体系。