试论供应链管理对提高企业核心竞争力的作用

面对竞争日趋激烈的市场环境，以及顾客需要多样化与个性化、消费水平不断提高的市场需求，企业必须采取先进的制造技术和管理方法，以提高其核心竞争力。供应链管理与企业核心竞争力之间有着密切的关系，成功地实施供应链管理可以提升企业的核心竞争力。     

信息化对于提高企业核心竞争力的关键作用

现阶段，企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同，提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求。在这一过程中，企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用。本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析，阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用，强调了培育和保持核心竞争力必须重视信息技术的作用，关注未来信息技术手段整合的趋势，充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用，从而提高企业的效率和竞争力。     

人力资源在单位核心竞争力的作用分析

事业单位的发展需要依靠人力资源的有效管理与利用，人力资源是提高事业单位的核心竞争力的重要保障。所以，在事业单位的发展中具有重要作用。随着我国经济的发展，市场竞争正逐渐加剧，人力资源成为市场竞争中重要的争夺资源，事业单位要想得到更好的发展，就必须加强对人力资源的管理与利用。该文主要针对人力资源在事业单位核心竞争力的作用进行分析，进而得到事业单位管理人力资源、提高核心竞争力的策略。     

论成本管理对企业核心竞争力的促进作用

随着全球科技技术的快速发展,企业之间的相互竞争日益激烈,而企业之间将面临着如何在复杂的竞争环境中争夺市场和发展空间,通过引入了企业成本管理的新概念,才能有效地保证企业的长期、稳定和持续地获得高于平均水平的收益率,从而实现了成本管理对企业核心竞争力的促进作用。     

谈人力资源管理对企业核心竞争力形成与提升的作用

随着世界经济一体化、全球化进程的不断加快,企业参与全球竞争的压力越来越大,进一步强化企业人力资源管理,制定科学的可持续发展战略,对于打造以人力资源管理为工作重点的企业核心竞争力,培养和增强企业核心竞争力,对于推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

信息化对于提高企业核心竞争力的关键作用

现阶段,企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同,提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求。在这一过程中,企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用。本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析,阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用,强调了培育和保持核心竞争力必须重視信息技术的作用,关注未来信息技术手段整合的趋势,充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用,从而提高企业的效率和竞争力。     

信息化对于提高企业核心竞争力的关键作用

现阶段,企业核心竞争力理论已经得到了各类企业的普遍认同,提高企业核心竞争力成为企业增强自身实力的迫切需求.在这一过程中,企业信息化建设对于提高企业核心竞争力发挥着重要作用.本文通过从企业运作效率、创新能力、管理等几个方面的分析,阐述了信息化对于提高企业核心竞争力的作用,强调了培育和保持核心竞争力必须重视信息技术的作用,关注未来信息技术手段整合的趋势,充分发挥先进的信息技术和实现形式的作用,从而提高企业的效率和竞争力.     

会计在提高企业核心竞争力中的作用

本文对会计在提高企业核心竞争力中的作用进行评述,从会计信息含量的视角,并以博弈理论和会计信息系统论为基础,对提高企业核心竞争力的会计作用提出了建议.     

企业战略管理与企业核心竞争力的关系研究

随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈，企业的生存与发展紧系于企业的综合实力以及核心竞争力，更需要企业有长远的战略战术，这也是企业实现可持续发展的必然需要。本文通过探究企业战略管理以及核心竞争力的基本理论，着重探究二者之间的关系，在此基础上研究了企业核心竞争力与企业战略管理相互作用机理及相互促进的策略。     

人力资源开发管理与企业核心竞争力

在知识经济时代，中国加入WTO后，人力资源开发管理的理论与实践呈现新的发展趋势。针对这一趋势，指出企业核心竞争力是企业的立身之本，人力资源开发管理则是核心竞争力的基础。因此，企业人力资源开发管理应从组建符合发展要求的企业人力资源开发管理部门、完善企业评价系统、绩效评价系统、薪酬管理系统、强化员工继续教育和注重企业化建设等方面入手。     

企业伦理对企业核心竞争力的作用机制研究

企业伦理不仅本身就是企业的一种核心竞争力,同时通过影响企业核心竞争力的四种关键要素来间接影响企业的核心竞争能力,因此,企业要重视企业的伦理行为,并对这种核心竞争力进行培育。     

中国企业通过管理创新提高核心竞争力

中国企业面临一个全球化和信息化的时代,面对国际跨国公司的激烈竞争,本文分析了中国企业通过管理创新提高核心竞争力的重要性和方式。     

知识管理与企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。随着知识经济时代的到来,市场环境呈现出前所未有的复杂性和不确定性,企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为战略资源,知识正成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得持续竞争优势的主要资源。因此,研究企业知识管理与企业核心竞争力之间的内在联系和作用机制就成为一个重要而又现实的问题。     

供应链管理对提升企业核心竞争力的研究分析

随着全球化的发展,市场竞争越来越激烈。随着商业和消费者模式的变化,商业竞争正演变为供应链和供应链竞争。每家企业的资源都是有限的。在竞争激烈的环境中,公司很难使其更加完整。只有把有限的资源集中在主要地方。让其他企业做本企业不熟悉的业务,以提高他们在市场上的竞争力。从这个角度出发,本文从供应链的角度探讨了产品与主要竞争力之间的关系。并研究和分析了前者对后者的影响,希望起到一些实际性的意义。     

以管理创新提升企业核心竞争力

"管理创新"是提高企业核心竞争力的制胜法宝。企业要想在竞争之中立于不败之地,必须学会通过管理创新提升核心竞争力。富佳实业的运用以管理创新为主的企业核心竞争力进行自我培育和提升,促进转型升级,实现了跨越式的发展。其路径主要是:提高企业技术和管理创新能力、加强人力资源管理、优化客户结构以及加大技改投入等。同时,核心竞争力的打造还需要企业加快提升自身的竞争力,提高素质,重视科技和人才,以在国际竞争中保持优势。     

企业管理标准化对于提高企业经济效益的作用探讨

随着市场经济的不断发展,使企业的经营机制转换速度加快已经成为势在必行的一种趋势,企业若想在激烈的市场竞争中取得成功,就需要建构出新型的经营管理模式。本文从企业的标准化管理是加快企业发展的有效方法、标准化管理是企业实现目标管理的重要保证、是加强法制化管理的重要保证以及实行标准化管理可以加强企业的产品质量几个问题入手,对企业管理标准化对于提高企业经济效益的作用进行探讨。     

企业管理——企业核心竞争力的提升关键

随着我国市场经济的快速发展及WTO深入后外国企业的不断增加,我国企业面临的市场竞争越来越激烈.通过怎样的企业管理来提升企业核心竞争力,是目前我国多数企业面临的重要问题.文中就企业管理在企业核心竞争力提升中的重要作用,及其实施关键等进行了简要的论述.     

基于知识管理的企业核心竞争力研究

面对全球金融危机的巨大压力,知识管理被越来越多的企业家所重视,以期通过知识管理这一新的管理模式来获取企业的核心竞争力,主要讨论基于知识管理的核心竞争力的获得以及全面的知识管理系统,希望企业能够找到适合本企业的知识管理战略。     

石油机械制造企业核心竞争力探讨

随着市场经济的发展,石油机械制造企业面临着越来越大的挑战,市场竞争的日益激烈和客户价值选择的变迁,促使石油机械制造企业企业越来越认识到适应市场赢得长久生存的重要性,这使得处于竞争行业的企业不得不开始重视客户价值的研究。从研究客户价值内在出发,探究了石油机械制造企业客户价值与企业核心竞争力、企业治理性文化配置之间的关连。在此基础上,提出企业适应性的配置和管理应围绕着客户价值而展开,目的是探求客户的真正价值所在,为企业提炼自身的核心竞争力提供新的途径。