强化建筑企业财务管理的对策分析

近年来,我国建筑企业在快速发展中也暴露出诸多的问题,尤其是财务管理问题,因此深入研究我国建筑企业的财务管理具有重要意义。本文对我国建筑企业财务管理中存在的问题进行分析,指出建筑企业在财务管理中存在的问题,提出解决建筑企业财务管理问题的对策,以帮助建筑企业的加强财务控制,强化财务管理,提高竞争实力,促进我国建筑企业的改革与发展。     

新时代下企业财务管理中财务报表分析的重要性研究

在社会主义市场经济条件下,财务报表分析在企业财务管理活动中的作用越来越大。新会计制度的颁布和实施,也逐渐完善了我国的财务管理体制,提升了财务报表的质量。本文从企业财务管理活动与企业财务报表分析的区别和联系作为出发点,分析了企业财务管理中财务报表分析的重要性以及企业财务管理中财务报表分析现存问题,针对问题提出了优化财务管理中财务报表分析的途径,以期为我国企业完善财务管理体系提供一些参考意见。     

加强我国企业财务管理的一些思考——以电力企业为例

企业财务管理对企业的生存和发展至关重要。本文结合电力部门企业,指出了我国企业财务管理暴露出的一些问题,如缺乏精细全面的财务预算管理体系、财务管理核算制度的不完善性等,由此提出我国企业财务管理要在风险管理意识、全面预算管理、财务管理信息系统以及提高财务管理意识等方面做出改进。     

企业财务管理体系研究

完善的财务管理体系是企业财务管理能力的根基。目前,我国企业财务管理体系存在的问题是财务透明度较低、预算机制落后、自创收入能力匮乏且管理松散,影响了企业的发展。企业应提高财务管理的透明度,改进预算管理制度,加强企业财务的外部审计,建立企业财务管理风险监管,以完善企业的财务管理体系,提高企业的财务管理能力。     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是企业管理的基础．良好的财务管理对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着我国改革开放及企业深化改革的不断深入。部分企业的财务管理水平已经不能较好的适应当前企业发展的需要了,为了更好的发挥企业财务管理的作用,确保企业合理、有序、可持续发展。就必须加强企业的财务管理。本文就加强企业财务管理的必要性出发,提出目前企业财务管理存在的若干问题。最后提出具体对策,以解决企业财务管理存在的问题,提高企业的市场竞争力．使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析我国企业财务管理的现状及发展趋势

在现代经济全球化的大背景下,我国社会的经济环境和市场体制发生了很大变化,同时对我国企业的管理提出新的要求。企业财务管理是企业管理的核心问题之一,面对此时我国企业的财务管理现状,还有一些需要引起我们解决和重视的问题。因此,本文从我国企业财务管理现状出发,指出企业财务管理在企业管理中的重要性和不利因素,从而对我国的企业财务管理问题提出一些行之有效的对策和策略,并对我国财务管理的发展趋势进行探索。     

集团型企业财务管理中存在的问题及对策分析

集团型企业的财务管理是与集团型企业的基本特征结合在一起的,虽然经过长期的发展和不断完善,集团型的企业财务管理在我国取得了较快的发展,但是随着企业规模的不断扩大,财务管理面临着日趋严重的问题,本文主要从集团型企业的基本特征出发,结合目前我国集团型企业财务管理的基本现状,分析其中存在的问题,为更好地发展企业财务管理提出改进对策。     

我国企业集团财务管理模式研究

目前,我国很多大中型企业财务管理模式处于瓶颈期,借鉴集团化的财务管理方式,不但能推动国家经济发展,也给企业财务管理问题提供新的途径。文章先介绍了企业集团财务管理的一般模式,进而与美、日、德三国的企业集团财务管理模式进行了对比,分析了我国企业集团财务存在的主要问题,最后针对问题提出了我国企业集团财务管理的改革模式。     

关于现代企业财务管理模式创新的探讨

作为现代企业管理制度中的重要组成部分,财务管理保证了企业的正常运转,也为企业获得一定经济效益提供了保障。目前,我国大部分企业基本上实现了现代化管理,但是,受传统理财观念的影响,企业在财务管理工作方面仍旧比较保守,管理形式单一,导致企业在财务问题上存在混乱的现象,无法发挥其应有的监督职能,影响企业整体发展进程。因此,需要企业创新财务管理模式,完善财务管理制度,本文针对创新财务管理模式这一问题,主要概述了现代企业的治理模式和管理结构、现代企业财务管理模式的现实选择、现代企业财务管理模式与企业治理结构之间的关系,针对现代企业财务管理中存在的问题,提出了财务管理模式的创新策略。     

企业财务精细化管理

伴随着我国市场经济体制的日益完善,企业财务管理的职能日趋丰富,企业传统的财务管理理念滞后于企业与时代发展的各种要求。对此,企业的财务管理者需要解放思想、与时俱进,尽快实现企业财务的精细化管理。本文在分析当前企业实行财务精细化管理面临主要问题的基础上,重点就企业财务精细化管理的实现路径进行探讨。     

市场经济条件下企业财务管理机制问题分析

随着市场经济体制在我国的逐步确立,企业财务管理必然向市场化、经营化的方向发展,必然要求企业构建一套与现代企业财务管理地位、职能相适应的组织机构。通过现代企业财务管理观念的更新、企业财务管理的主体、财务管理目标、财务管理组织机构以及企业财务管理运行过程中应注意的问题几个方面构建企业财务管理的运作机制,确保财务管理工作的时代性、适应性、制度化和规范化。     

我国企业财务管理的目标与模式

我国企业目前主要问题是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理是企业管理的核心,而资金运动是财务管理的主要管理对象,如何最大限度的发挥财务管理的作用,达到财务管理的目标,为此必须建立适合我国企业的财务管理模式。本文经过对传统企业财务管理模式的分析,结合我国当前经济发展情况,构建企业财务管理模式以实现企业财务管理目标。     

小议建筑施工企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,随着外国建筑企业的进入,我国建筑施工企业面临更加大的挑战,加强财务管理是企业发展的必要手段。本文从目前建筑施工企业财务管理中出现的问题出发,提出完善企业财务管理的内容,为我国建筑施工企业提供了加强财务管理的理论基础。     

刍议企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。在市场经济条件下,由于国家政策或者企业自身的原因,我国企业财务管理中在财务观念、财务制度约束力、风险意识、财务控制、财务管理人员素质等方面还存在一些问题。应采取如下对策:更新企业财务管理观念;推行财务预算管理;加强企业财务风险的管理;强化企业资金管理;提高财务管理人员素质。     

财务共享模式下基层煤电企业财务管理的创新与实践

随着我国社会经济的发展以及生产力的进步,我国各大企业都在财务管理方面实行符合自身发展方向的创新举措,而当前我国煤电企业作为我国重要的能源型企业,在谋求自身发展的过程中,应当重视财务管理在企业管理中的核心地位,并注重自身财务管理方面的改进与创新,而财务共享模式的出现,为我国基层煤电企业财务管理方面的发展提供了新的途径,基于此,本文从基层煤电企业财务管理应用财务共享模式的重要性出发,通过对我国基层煤电企业财务管理的现存问题进行分析,并提出在财务共享模式下基层煤电企业财务管理创新建议,以期为我国基层煤电企业财务管理工作的发展提供帮助与参考。     

大数据时代企业财务管理措施研究

随着我国云计算、大数据、互联网、人工智能等技术的不断发展与广泛应用，我国进入到大数据时代。传统的企业内部财务管理与业务体系割裂的模式已经不能符合现代企业管理需求，在大数据时代发展背景下强化与创新企业财务管理尤为必要。为了能够有效提高企业财务管理效率与质量，解决当前企业财务管理现存问题，本文主要分析与研究大数据时代企业财务管理的具体措施，以此为相关企业与财务管理工作人员提供参考与借鉴。     

提高企业财务管理水平的途径

企业财务管理在企业的管理和运作中占有重要的位置,主宰着企业发展的命脉。目前,我国企业财务管理还存在无正确管理目的、缺乏健全的管理制度、管理手段落后、财务管理人员专业素质偏低等问题。企业应制定正确科学的财务管理目标和财务管理战略,建立完善的财务管理制度,健全信息化建设体系,进一步优化管理流程,以有效提高企业财务管理的水平,促进企业的可持续健康发展。     

如何实现企业财务管理工作的强化

财务管理工作是现代企业制度的基础,是企业核心竞争力构建的重要因素.在现代企业财务管理中,应针对企业财务管理现状与存在的问题进行财务管理工作的强化,以此强化企业财务管理、提高经济效益、提高企业综合市场竞争力.本文就现代企业经营管理中如何实现企业财务管理工作的强化、财务管理工作强化的重点等问题进行了简要论述.     

优化企业财务管理的建议

企业财务管理的内容包括为了实现企业正常生产经营为其合理筹措资金;为企业分析投资项目的可行性等。财务管理在企业综合管理中处于核心地位,是企业其他管理工作的基础。但在现阶段的企业财务管理中,存在着财务管控能力不够、没有科学的财务机构、财务部门职责不清等问题,对与这些问题,我们要通过转变企业的财务管理理念、科学建立财务管理机构、强化企业财务预算、分清财务部门的职责等措施,优化企业财务管理。本文主要分析了企业财务管理的内容、现阶段企业财务管理面临的问题和现状,并提出了优化企业财务管理的具体措施。     

探讨企业财务管理存在的问题及改进对策

在新社会形势影响下,企业财务管理工作也发生了巨大改变。公司管理的核心是财务管理,管理的好坏直接关乎公司的生死。我国企业当中大多数都是中小型企业,大公司的数量极少。会出现这样的形式主要就是财务管理不当导致的,很多企业的管理人员对财务管理不够重视,出现问题也不予以重视尽快解决。导致了公司财务管理问题不断延伸。本文主要从当前企业财务管理存在的问题与改进对策两个方面进行研究,以期能够对企业财务管理起到指导作用。